宜家是20世紀少數幾個令人矚目的商業奇跡之一，“讓普通大眾度過美好的一天”已成為宜家的經營宗旨。如今，在人們的心目中，用宜家的產品已經像吃麥當勞、喝星巴克一樣，成為一種生活方式的象征。
著名的國際家居業零售巨頭宜家在廣州將建新店。2005年5月25日下午，宜家召開了廣州媒體見麵會。
會上，宜家中國區總裁杜福延先生宣布，宜家將於2005年秋季開設廣州新店。這是繼宜家在上海、北京開業之後的第三家新店。
全新的宜家新店位於天河商業繁華地段，商場麵積達15000平方米。商場分為三層，地下一層是家居用品區，首層是自選區，二層是家具及樣板間。商場共有32個樣板間，提供5000多種不同商品，擁有多種功能性區域，包括一個擁有100個停車位的地下停車場，一個兒童天地，一個餐廳及瑞典食品屋。
宜家中國區總裁杜福延表示：“很高興這次能來廣州開設宜家在中國的第三家新店，宜家將帶來更多、更好的產品，滿足廣東地區日益增強的家居需求。為大眾創造更美好的日常生活是宜家始終不變的承諾和理念。我們希望宜家的到來能給廣東地區消費者帶來全新的家居生活體驗。”
杜福延先生還表示，宜家的戰略將更注重在東歐、中國、俄羅斯、日本及澳大利亞的發展，將在上海建立有可能是全球最大的分銷倉庫，以支持在中國和日本的銷售。 北京的宜家商場（15000平方米）將於2006年關閉，取代它的將是比現在大四倍的宜家商場，且將成為宜家在全球的第二大商常而且還承諾在未來的五年，宜家會繼續調低價格，讓更多的人用上高品質低價位的宜家家居。
杜先生在談到宜家之所以在中國開店進展速度緩慢時表示，因為需要對中國的整個市場有深入的了解，就要不斷地學習、研究，要了解消費者的消費習慣及其喜好，以便讓宜家家居的產品能夠適度降低價格來滿足更多人的需求。
杜福延先生發言結束後，隨即向媒體進行了相關問題的解答。
記者：您提到過在廣州的價格體係與上海、北京會有很大的不同，具體體現在哪裏？
杜福延：我們所說的價格體係不同是指與七年前的相比，有些產品的降價幅度甚至達到了90%，比98年在上海成立的第一家商場時的價格更具競爭力，價格方麵會比現行在上海和北京的下降一半，這種降幅是宜家家居在其他國家開設商場時降價最顯著的。
記者：降價後在品質上有保障嗎？您怎樣看待宜家家居進軍廣州市場所要麵臨的風險呢？
杜福延：在過去的五年裏，宜家家居都在持續地調低價格。之所以能實現持續降價的原因有很多，其中包括了中國政府對許多產品調低了進口關稅，另外就是我們的部分產品實現了生產本地化，這樣一來就節省了運輸費用及相關成本，還有就是我們也實現了采購本地化，但我們的產品品質是絕對不會有所下降的，我們的承諾就是讓大家享受到高品質低價位的家居用品。
關於風險的問題，我想無論是開拓任何一個新的商場都會存在風險，但因為在確定到廣州開店之前我們就進行了非常深入的調研，加上我們具有自己獨特的經營特點，我們產品的係列涵蓋廣泛且用料環保，而且有在各國開店的成功管理經驗，因此我相信我們會在廣州取得成功，對廣州這個市場我們有長期的決心和耐心。所以進駐廣州來講風險是有限的，比較小的。
記者：宜家在廣州的商場采取的是租賃的方式，而不是直接購買土地的使用權，在這點上是因為對廣州市場持觀望態度還是對現實地價較高的一種妥協？