正文 第26章 說服力大運用 (4)(1 / 3)

在任何場合,你的聲音都會透露你內心的秘密。你要注意你說話的節奏:節奏快的聲音,容易給人造成一種緊張和不安的感覺,而聲音低沉,則會使人感到太壓抑。不過,千萬不要高聲大叫,那隻會使人反感。你必須以顧客的語言來說話。話要盡量說得明白、曉暢,要使雙方都能了解。

如果你在推銷商品的過程中大量使用方言俗語,對方有可能聽不懂,從而影響到推銷效果;另一方麵,可能不會討人喜歡,顧客絕不會花費大量時間去琢磨你話語中字詞的意義。如果你把方言俗語用到幽默中,那更糟糕至極,別人會覺得莫名其妙,從而懷疑到你所推銷的產品是否真如你所述那樣好。

要設身處地地為顧客著想。顧客想要什麼,除此之外,還有什麼要求如果你探聽到了,就立即采取行動。顧客需要一輛中型轎車,那你不要向他介紹卡迪拉克;如果顧客需要省油的轎車,那你就拿出幾種省油的汽車說明書,作為對顧客的介紹,讓他選擇。

當你明白了顧客的要求後,拖延是最愚蠢的,說不定顧客很快就會改變主意。即使不這樣,你的拖延也會令顧客不滿意,從而拒絕購買。“趁熱打鐵”是最好的。

在推銷過程中,最不容易做到的是忘掉自己。我們總想用自己的意誌去支配對方,這樣極易獲得相反的效果。要知道,決定購買權在顧客身上,我們要的是建議,而不是命令。把我們的意誌強加於顧客身上,隻會讓顧客反感。

針對顧客的不同情況適時調整角色。“我有時謙遜,但有時也很不客氣”,西曼——一家公司的老板這樣說,“大多數顧客很有禮貌,但從商二十年來,我也碰到過不少古怪的商人,他們做生意的方式很奇特,並且也希望我同他們一樣奇特。其中一個看起來像盜匪,但我不想變成盜匪。我不能謙遜,我太謙遜恐怕就隻有喝西北風了。”

西曼的話告訴我們,我們要針對顧客的不同情況而變化。大多數的情況下,謙遜而有禮貌是令人讚賞的,但如果對方蠻不講理,或故意刁難,而我們一味客氣,情況就會變得非常地糟糕。但是,不容置疑的是,大多數人喜歡同意氣相投的人交流。聰明的推銷商不但善於利用機會,而且善於創造機會。

決不能憑穿戴去低估任何一位顧客。即使他穿著樸素,你也要把他當作一個富翁,讓別人感覺到你認為他很富有是一件快樂的事。的確有些古怪的人,他們不愛顯富,他們吃得簡單,房間的布置也一般,如果你走進這樣的人家而以為對方不過是一般人家,那你就錯了。盡量地做成功每一筆生意,哪怕利潤微薄,因不斷地有商品銷出,也會增加我們的信心。

薄利多銷也是成功的一大法寶。許多人不注意這點,總想一筆生意就賺成個富翁,天下這樣的好事不多,而且,這樣的好事也不一定會落到你頭上。

應對拒絕

如何對付“我還要考慮考慮”?這恐怕是特殊產品或家庭用品的銷售員最害怕的難題。

對於顧客的“我還要再考慮考慮”,最好的處理方法就是說:“當然,先生,我很了解您這樣的想法,但我想,如果您還想再考慮,一定因為還有一些疑點,您還不是很確定,我說得對不對?”

大部分的人應該會答道:“是的,在我做出決定之前,還有一些問題我需要再想一想。”

接下來,你要這樣回答:“好的,我們不妨一起把這問題列出來討論一下。”然後,拿出一張白紙,在紙上寫下1到10的數字。“現在,先生,您最不放心的是哪一點?”

不管顧客說什麼,把這一點寫在數字1的那一行,然後再繼續問,把下一個問題列為第二點。客戶頂多會列出3到4點,當客戶再也想不出問題之後,你說:“還有沒有我們沒有想到的呢?”

如果顧客說:“沒有了!”你便說:“先生,如果以上提出的問題,我都能一一給您滿意的答複,我不敢說一定做得到,但是如果我能,您會不會購買?”如果顧客的回答是肯定的,你就提前締結這個銷售,接下來你就針對問題為顧客一一解釋和保證,如果他認為他還是不能馬上決定購買,專業的推銷員會說:“您一定還有不滿意的地方。請把新想到的考慮再列舉出來,讓我們共同處理。”

當你逐一回答這些問題時,一定要清楚而明確,在解釋清楚問題之後,一定要先問顧客:“您對這點滿意了嗎?”

或者是“我們是否已經完全談到每一個細節了?”

或者是“您是不是對這點還有疑惑?”然後,再開始解釋下一點。

另外,還有一種方式來應對客戶說“好好考慮”的抗拒。但可以麵帶微笑地說:“這真是太好了,我很高興聽到您要好好考慮,顯然如果您沒有興趣的話,您也不會花時間來考慮它。因此,我假設不管您決定買還是不買,你都要避免做出錯誤的選擇。您說我的假設成不成立?您考慮時間的長短在此時並不重要。您要尋求的就是正確的決定,您同意我的說法嗎?”