第一節 人才現狀的不和諧音符
美國哈佛大學教授、著名的心理學家齊普夫在《人類行為與最省力法則——人類生態學引論》一書中提出：“無論何種類型的運動和道路，也無論在怎樣的環境和條件下，人們都將千方百計地選擇一條最省力的途徑和道路。”齊普夫把這樣一種涉及人類行為方式的原則定義為“最省力法則”，又稱“齊普夫定律”。
按照“齊普夫定律”的原理，可以推導出這樣一個結論：假設一個田徑運動員在較短的賽道上能夠取得比賽成績，那麼其餘的賽道就一定會長滿荒草的。筆者將它稱為“短徑效應”。
中國是一個人力資源大國，但不是人才資源大國。
數據之一：2003年中國大專以上學曆人員占六歲以上人口的比例為5.15%，而廣大中西部地區還要更低。這與美國的60%，日本和韓國的30%相比，還有相當大的距離，甚至與我國同為發展中國家的印度也達到了16%。
數據之二：2004年，人事部發布的統計報告稱，中國的專業技術人員總數已高達4100萬人，發表SCI論文40758篇，居全球第六位。而英國和法國各自的總人口隻有5000多萬，是中國人口的1/20，SCI論文卻分別居第二位（87916篇）和第五位（52142篇）。
以上兩組數據表明，我國不僅高層次創新人才極為短缺，就連接受過高等教育的專業人才也不容樂觀，但同時又麵臨著四種損失。
（一）地域“馬太效應”：富者浪費，貧者流失
人才是流動的資源，流進的是贏家，流出的是輸家；能發揮作用的是資源，不能發揮作用的是負資源。由於自然環境、經濟環境、文化環境和製度環境的差異和不斷變遷，導致了人才資源永遠呈現流動的狀態，並呈現出“馬太效應”的分布態勢。關於“馬太效應”的來曆，《新約·馬太福音》中有這樣一個故事。
一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們去做生意，等我回來時，再來見我。”國王回來時，第一個仆人說：“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了十錠。”於是國王獎勵他十座城邑。第二個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了五錠。”於是國王照例獎勵了他五座城邑。第三個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裏存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。”於是國王命令將第三個仆人的一錠銀子奪走，賞給第一個仆人，並且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來；凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
1973年，美國科學史專家默頓用這段表述來概括一種社會心理現象：“對已有相當聲譽的科學家做出的科學貢獻給予的榮譽越來越多，而對那些未出名的科學家則不承認他們的成績。”默頓將這種社會心理現象定義為“馬太效應”。在“馬太效應”的消極影響下，人才資源富裕地區的人才即使學非所用、用非所長，也不向欠發達地區流動，即使在發達地區幹“藍領”，也不願到欠發達地區去幹“白領”，造成人才資源分布的極不合理，從而形成體製性的人才浪費。而人才資源貧乏地區難以形成人才聚集，造成資源的全麵流失。
人才分布也呈現許多“馬太效應”的例子。全球人才流動的基本規律是貧困地區向發展中地區流動，發展中地區向發達地區流動，發達地區向最發達地區流動。據有關專家研究，我國科技人才平原地區數量多、密度大、能級高，而山區科技人才數量少、密度小、能級低，形成明顯的地域特征。從我國大學文化程度人才分布統計來看，人才相對集中在九個地域內，如京津唐地區、長江三角洲地區、遼沈地區、珠江三角洲地區，東南沿海的福州、泉州、汕頭等市連接的河流三角洲平原帶，以洛陽、鄭州、開封、新鄉、焦作等市組成的秦嶺、太行山山前傾斜平原的黃河兩岸地區，以武漢、長沙、南昌等市為中心的平原區域，以西安為中心的關中平原區，以成都、重慶為中心的平原區，而全國的山地和丘陵區人才分布呈現稀缺狀態。在地域因素中，區域經濟的發展一方麵為區域成才者提供了條件，另一方麵也為區域成才者提供了施展才能的空間，因此區域經濟是影響人才地域分布的根本因素。這樣，一方麵人才高度集中的地區在消費、損失人才資源；而另一方麵人才欠發達的中西部地區卻是引不進、留不住人才。富餘地區人才即使學非所用，用非所長也不向欠發達地區流動。