此後，雖然黃宏生又遇到了幾次坎坷、波折，但他總能忍過來、挺過去。
作為民營企業的老板，黃宏生工作上非常認真辛苦，生活中也對自己要求很苛刻，出差辦事經常吃大排檔。這是不是他自己悟出的一種痛苦精神呢？他對人解釋：“說大一些，人要在為社會做貢獻中尋找和實現自我。講得通俗一點兒，你必須有吃苦和忍受痛苦的準備。隻有這樣你才能在錯綜複雜的形勢和不斷的打擊下保持平常心。”
沒有忍辱負重精神，黃宏生能從下鄉知青到大學高才生，再從副廳級幹部到隻身去香港創業，最終成為榮登福布斯富豪排行榜的傳奇人物嗎？
4.善勝不敗，善敗不亡
“善勝不敗，善敗不亡”，經得起失敗，才會有勝利。失敗不可怕，怕的是敗後一蹶不振，缺乏不屈不撓的男子漢氣概。
人生不是保證能一帆風順的，失敗是家常便飯，正確的辦法是正視失敗，然後重新開始，在哪裏跌倒的，在哪裏站起來。
失敗是風險導致的不良結果，我們必須接受失敗。人生好比演出，當然有演砸了的可能。演砸了，也就演砸了，天也不會因此掉下來，隻能以此吸取教訓，保證下次登台時能成功。
王永慶的企業在20世紀50年代曾經到了快要破產的邊緣，由於技術落後，又無賢才，造出的產品成了一堆堆無用的廢物，於是股東紛紛退股。他被逼上了絕路，他將所有的家產變賣，做了最後的一搏，但是又失敗了。他冷靜下來認真地總結了失敗的教訓，終於深刻地認識到：自己雖然有出色的管理和經營才能，但對技術卻是一竅不通。為此，他以重金從國外聘請了工程師，委托他們解決一切技術問題。從此，王永慶的企業擺脫了困境，走上了正確的發展道路。
成大事不隻是為了炫耀，還是一種體驗，一種感悟。隻有心胸開闊、樂觀豁達的人才能感受到其中的快樂。
樂觀是人信心的表現。凡事有利就有弊，樂觀的人就會重視利，忽略弊，這樣人生幾十年就輕鬆很多。
一個瓶子中裝了半瓶水，樂觀的人會說，太好了，瓶子裏有一半水呢；悲觀的人則說，太糟糕了，隻有半瓶水。
樂觀是一種精神，在處於困境時是對未來的希望和信心。擺脫困境，靠的就是樂觀精神，在樂觀精神的感召下不斷努力拚搏。沒有樂觀精神，處於困境的企業就無法起死回生；沒有樂觀精神，懷才不遇的才子一生隻能抱怨，沒有任何施展才華的機會。有些人被挫折擊垮，就是由於缺乏樂觀精神。
陳冠圻是廣州人，兩歲那年，他在一次高燒中留下了終身殘疾。父親早逝，母親一人工作，撫養六個孩子，家庭十分困窘，陳冠圻10歲才讀上小學，在這種環境下長大的陳冠圻，從小就比別人懂事。
或許是清楚自己身體的缺陷，因而他比別人更努力地學習，學習成績在班裏總是非常拔尖，同學們都尊敬他，老師也喜歡他。1982年，陳冠圻高中畢業，盡管成績非常優秀，但沒有一所大學肯要他，他去找工作，人家一看他的腿瘸得這麼嚴重，都搖搖頭。
找不到工作，陳冠圻決定自己創業。他先是借來2000元做實驗，幾個月後終於研究出第一桶洗衣膏。為了推銷方便，他又借來700多元，買了台殘疾人專用的二手電動三輪車，踏上了推銷之路。第一次使用這種三輪車，由於對車的性能不太了解，有時候在半路上蓄電池就沒電了，他隻好用手搖動輪子，累得滿頭大汗。
災難還在後麵，一天早上，陳冠圻上班後驚奇地發現辦公室空空蕩蕩，所有員工不知去向，所有的資料全部不見了。原來，他一位合作夥伴挖走了所有員工，卷走了全部資料，那人臨走前還打爛了車間裏所有裝著洗衣膏的缸缸罐罐，而那人曾是陳冠圻的中學同學！陳冠圻對他一直都很好，甚至把自己的配方毫無保留地傳授給他。這件事對陳冠圻打擊非常大，至今想起來仍非常痛心！
生活的磨難隻能使強者更堅強，1993年，陳冠圻又建立了屬於自己的奇易化工實業有限公司，生產出一係列酒店用的專業洗滌用品，手下員工很快發展到100多人。後來，他又在全國開設了20多個分公司和辦事處，銷售網絡迅速遍及全國。在洗滌行業站穩腳跟後，他開始把經營觸角伸向其他領域。2000年年底，他斥資數百萬元創建根雕藝術品商行。2001年，他再接再厲，擊敗了幾家實力強大的競爭對手，取得了一新型滅蟑螂藥的廣州總代理權。2002年，他成立奇易汽車美容護理用品公司，然後又辦起弛善汽車美容連鎖管理公司，同時成立文化傳播資訊公司，取得一個又一個的成功。
而今，擁有六七家公司的陳冠圻，已在廣州最繁華的天河北路購買了屬於自己的豪華寫字樓，他的主打產品——“奇易”牌專業洗滌用品成為全國知名品牌，昔日的手搖三輪車也早已換成皇冠小轎車。