傳統產業與高新技術產業統籌發展。我們一方麵要繼續發展好傳統支柱產業，另一方麵要順應時代發展潮流，大力發展高新技術產業，並利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，實施生產、經營、管理流程再造，提高工藝裝備水平和生產製造能力，實現產業結構優化升級，大力發展先進的裝備製造業。
第二產業和第三產業統籌規劃。在第二產業中，我們重點發展飛機主業、機載專業化產品、支柱民用產品。在第三產業上，我們堅持市場化、產業化、社會化的發展方向，利用集團的資源優勢，建成以航空維修與售後服務、無人機遙感測試中心、進出口貿易、賓館旅遊、房地產開發、醫療產業為主的大三產。
經濟效益與規模速度統籌兼顧。貴航集團的改革發展必須以科學發展觀為統領，做到全麵、協調、可持續發展。既要保持較快的發展速度，迅速形成規模，做大企業，又要夯實基礎，規避風險，努力提高經濟運行質量和經濟效益水平，做強企業；既要克服“小富即安、小進即滿”思想，永不自滿，激情進取，又要尊重科學，腳踏實地，避免主觀冒進、盲目擴張和無序發展。
在推進措施上，我們大力推進“五大創新”。
大力推進科技創新。牢固樹立科技是第一生產力的思想，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍；深化集團研發體製改革，加強和科研院校的合作，以建設企業技術中心為主體、產學研相結合的技術創新體係作為突破口，形成軍民高科技共享、共贏和相互轉換的良好格局，把貴航建設成創新型企業集團；加強研發和製造能力建設，努力提高集團新產品研發、工藝裝備、生產製造、試驗試飛和售後服務能力，緊緊跟蹤世界科技進步潮流和趨勢，努力提高自主創新能力，準確把握國防科技工業發展的環境和動態，加快轉型升級的步伐。
大力推進體製創新。按照市場化取向、專業化整合、資本化運作、產業化發展要求，利用現有品牌和資源優勢，采取改造、聯合、兼並、合資合作等方式，推進專業化、集群式發展；努力尋求解決支柱民品發展緩慢的有效辦法和途徑，大力推進股份製改革，實現產權主體多元化，創新民品發展體製和機製；積極穩妥地推進主輔分離、輔業改製、分離企業辦社會工作，理順產權關係，做到有進有退，使集團產業結構進一步優化和升級。
大力推進管理創新。強力推進以精益生產、六西格碼管理和6S管理為主要內容的管理創新工作，有效地改善科研生產能力和製造能力，最大限度地發揮有限資源的效力，提高企業競爭能力；大力推進知識管理，積極倡導接受知識管理的理念，形成知識積累與知識共享的習慣和氛圍，加大知識創新力度，充分發揮知識疊加的累積效應，發揮集智創新的倍乘效果；積極采用和推行平衡計分卡這一先進的管理工具與方法，實施戰略績效管理，使企業戰略轉化為具體行動；切實加強集團管控能力建設，提高集團總部的資源調控力度，隨時掌握集團內企業生產配套、資金狀況、人力資源等信息流，做到及時調配、及時預警，提升集團管控水平；進一步完善經營者業績考核評價體係，健全優化經營者激勵約束機製。
大力推進黨建和文化創新。大力推進黨建創新，探索適應市場經濟和現代企業製度要求的黨建新機製；緊密結合深入實施大集團戰略和戰略轉型，加強和創新思想政治工作；教育引導幹部職工牢固樹立改革創新意識、速度是貴航的生命意識、學習培訓意識和“陽光的心態，魅力的人格，責任的人生”理念；推進集團文化建設，培育以亮劍精神為基礎價值觀的文化體係，營造敢於亮劍、迎難而上、永不言敗、勇往直前的文化氛圍，同時加強創新文化、品牌文化、和諧文化建設，以“開放、和諧、創新、卓越”的精神引領集團廣大職工克難攻堅、超常拚搏，開創集團改革發展新局麵。
大力推進機製創新。以社會主義核心價值體係為支柱和主導，樹立貴航和諧理念、建設貴航和諧文化，使其成為貴航文化價值體係的重要組成部分；堅持以人為本，用和諧文化的理念促進貴航的科學發展，以改革促進和諧，以發展鞏固和諧，以穩定保障和諧；豐富職工群眾文化生活，讓職工在豐富多彩、健康有益、融洽和諧的文化生活中，充實精神世界、提高生活質量、舒緩心理壓力、共創和諧環境；建立集團扶貧濟困長效機製，讓每一個貴航的老年人都能看得起病，讓每一個貴航貧困家庭的孩子都能上得起學，讓每一個貴航人共享貴航發展成果，讓每一個貴航企業都自覺擔負和履行社會責任。