我們必須意識到：一個人的積極行動，包括最終的成功，總是跟他的自信心緊密相關的。唯有懷著必勝的心，我們才能擔負起責任，勇敢地麵對一切艱難險阻。隻要懷有必勝的信心，哪怕是一個平凡的人，也會成就驚人的事業。
一位年輕人去一家廣告公司應聘文案策劃工作。老板問他：“你以前做過這類工作嗎？”年輕人說：“沒有，但我有信心做好。”
“既然你沒做過，信心何來？”
“以前我也是搞文化工作的，跟文案策劃類似。這樣吧，如果我幹得不能讓您滿意，我一分錢不要就卷鋪蓋走人。”
老板同意了，並交給他一項文案創意的任務。他不敢掉以輕心，先借來公司以前的成功個案細細揣摩，直到心裏有底了才著手工作。他一邊揣摸老板的意圖，一邊調動所有的靈感細胞精心製作，覺得無懈可擊了才交給老板。結果老板隻改動了幾個字就通過了，同時交給他一個更加複雜的廣告文案創意任務。因為有了初次成功的鼓舞，他不像第一次接任務那樣拘謹了，思路活躍起來，也不局限於老板的口味，完全依照自己的感覺創作。
當他把作品交給老板時，老板仔細看了一遍，半天沒吭聲。年輕人心裏不禁緊張起來：難道老板不滿意？
這時，老板籲了一口氣，說：“你是這方麵的天才，好好幹吧！”
擁有自信，並不是鼓吹“人有多大膽，地有多大產”，而是相信事情並非毫無可能，成功並非毫無希望。隻要我們能夠帶著激情與夢想，尋找方法，然後對症下藥，總能解決遇到的問題。隻要自信，隻要肯努力，這世上便沒有什麼不可以嚐試的東西，成功當然也不會冷漠地拒絕你。
信念是通往成功的原動力
拿破侖指著地圖上一條小路問：“如果通過這條路直接穿過去有沒有可能？”那些探尋過的工程師們吞吞吐吐地回答：“可能行的……還是存在一定可能性的。”“那就前進吧。”身材不高的拿破侖堅定地說，絲毫沒有因為工程師的弦外之音而動搖。誰都知道穿過那條道路的難度有多大，在此之前還沒有人能夠征服這座天然的屏障。
當英國人和奧地利人聽到拿破侖想要跨過阿爾卑斯山的消息時，都輕蔑地報以無聲地冷笑：“那是一個從未有過任何車輪碾過，也從未有過車輪能夠從那兒碾過的地方。更何況他還率領著七萬人的軍隊，拉著笨重的大炮，帶著成噸的炮彈和裝備，還有大量的戰備物資呢？”然而就當被困的馬塞納將軍在熱那亞陷於疾困交加的境地時，拿破侖的軍隊猶如天兵一樣出現了。一向認為勝利在望的奧地利人不禁目瞪口呆，軍心大亂，他們幾乎不敢相信，眼前這個身高不到一米六的小個子竟然征服了高不可攀的山峰。
噴泉的高度不會超過它的源頭，一個人的成就不會超過他的信念。有信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。相反，你若認為連最簡單的事也無能為力，那小山頭對你而言，也會變成不可攀登的高山。
伯特·郭恩達當上了可口可樂的CEO後告訴員工：“我們的競爭對象不是百事可樂，我們需要做的是在那塊市場上提高占有率，要占掉市場剩餘的水、茶、咖啡、牛奶及果汁等。當大家想要喝一點什麼時，就應該去找可口可樂。可口可樂要將市場份額指標納入到世界液體飲料市場上來。”為此，可口可樂采取了一些新的競爭戰略，如在每個街頭擺上販賣機，結果銷售量節節上升，再次將百事可樂遠遠拋在了後麵。
你的成就大小，往往不會超出你自信心的大小。
凡事往好的結果想
傑瑞是美國一家餐廳的經理，他總是有好心情，當別人問他最近過得如何，他總是有好消息可以說。
當他換工作的時候，許多服務生都跟著他從這家餐廳換到另一家，為什麼呢？因為傑瑞是個天生的激勵者，如果有某位員工今天運氣不好，傑瑞總是適時地告訴那位員工往好的方麵想。
這樣的情境讓人很好奇，所以有一天有人問傑瑞：“很少有人能夠老是那樣積極樂觀，你是怎麼辦到的？”
傑瑞回答：“每天早上我起來後告訴自己，我今天有兩種選擇，我可以選擇好心情，也可以也可以選擇壞心情，我總是選擇好心情。當有不好的事發生時，我可以選擇做個受害者，也可以選擇從中學習，而我總是選擇從中學習。每當有人跑來跟我抱怨，我可以選擇接受抱怨或者指出生命的光明麵，我總是選擇生命的光明麵。”
“但並不是每件事都那麼容易啊！”那人抗議道。
“的確如此，”傑瑞說，“生命就是一連串的選擇。每個狀況都是一個選擇，你選擇如何響應，你選擇人們如何影響你的心情，你選擇處於好心情或是壞心情，你選擇如何過你的生活。”