這個年輕人自以為才華橫溢，用了一天的時間就把這個方案做完了交給上司。他的上司覺得不行，又讓他重新起草了一份。結果，他又用了兩天時間，重新起草了一份交給上司，上司看了之後，雖然覺得不是特別完美，但還能用，就把它呈報給了老板。
第二天，老板把年輕人叫進辦公室，問道：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人一怔，沒回答。老板輕輕地把方案交給他，年輕人什麼也沒說拿著方案回到了自己的辦公室。
然後，他調整了一下自己的情緒，又修改了一遍，重新交給了老板。老板還是那一句話：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人心中忐忑不安，不敢給予一個肯定的答複。於是，老板又讓他拿回去重新修改。
這一次，他回到了辦公室，絞盡腦汁、冥思苦想了一個星期，徹底地修改完後交了上去。老板看著他的眼睛，依然問的是那一句話：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人信心百倍地回答說：“是的，我認為這是最好的方案。”老板說：“好，這個方案批準通過。”
有了這次經曆之後，年輕人明白了一個道理：隻有盡最大努力盡職盡責地工作，才能夠把工作做得盡善盡美。
敢於質疑，勇擔責任
上級分派給我們一件事情往往是要一個結果，或一種效果。我們不可能向上級一一問清楚該怎麼辦，否則，那無異於讓上級自己去辦事。
馬丁到一家鋼鐵公司工作還不到一個月，就發現很多煉鐵的礦石並沒有得到完全充分的冶煉，一些礦石中還殘留著沒有被冶煉好的鐵。如果這樣下去，公司豈不是會有很大的損失？於是，他找到了負責這項工作的工人，跟他說明了問題。這位工人說：“如果技術有了問題，工程師一定會跟我說，現在還沒有哪一位工程師向我說明這個問題，說明現在沒有問題。”馬丁又找到了負責技術的工程師，對工程師說明了他看到的問題。工程師很自信地說他們的技術是世界上一流的，怎麼可能會有這樣的問題。工程師並沒有把他說的看成是一個很大的問題，還暗自認為，一個剛剛畢業的大學生，能明白多少，不會是因為想博得別人的好感而表現自己吧。
但是馬丁認為這是個很大的問題，於是拿著沒有冶煉好的礦石找到了公司負責技術的總工程師，他說：“先生，我認為這是一塊沒有冶煉好的礦石，您認為呢？”
總工程師看了一眼，說：“沒錯，年輕人你說得對。哪來的礦石？”
馬丁說：“是我們公司的。”
“怎麼會，我們公司的技術是一流的，怎麼可能會有這樣的問題？”總工程師很詫異。
“工程師也這麼說，但事實確實如此。”馬丁堅持道。
“看來是出問題了。怎麼沒有人向我反映？”總工程師有些慍怒了。
總工程師召集負責技術的工程師來到車間，果然發現了一些冶煉並不充分的礦石。經過檢查發現，原來是監測機器的某個零件出現了問題，才導致了冶煉的不充分。
公司的總經理知道了這件事之後，不但獎勵了馬丁，而且還晉升馬丁為負責技術監督的工程師。總經理不無感慨地說：“我們公司並不缺少工程師，但缺少的是負責任的工程師，這麼多工程師就沒有一個人發現問題，甚至當有人提出了問題時，他們還不以為然。對於一個企業來講，人才是重要的，但是更重要的是真正有責任感和忠誠於公司的人才。”
馬丁從一個剛剛畢業的大學生成為負責技術監督的工程師，可以說是一個飛躍，他的忠誠和責任感讓他的領導者認為可以對他委以重任。
大膽地說出你的想法，讓你的領導明白，作為員工，你不是在刻板執行他的命令，你一直都在斟酌考慮，考慮怎樣做才能更好地維護公司的利益和他的利益。沒有哪一個領導會因為員工的盡責和忠誠而批評或者責難你，相反，你的領導會因為你的這種責任感而對你青睞有加。一種職業的責任感會讓你成為一個值得信賴的人，這種人將會被委以重任。
你在為誰工作
承認吧！為他人工作，也是為自己工作；公司付給你金錢，工作賦予你終身受益的能力；要對得起目前的薪水，更要對得起將來的前途；工作本身沒情緒，我們也不能帶情緒工作；能在“昨天”完成工作的人，永遠是成功的；保持激情的秘訣，就是不斷樹立新目標！