事例
邁克是美國一家廣告公司的經理。最近這家公司接下了一個商標的設計任務，他花了數天時間精心地設計出了符合項目要求的新商標，自我感覺不錯，於是想盡快進入下一環節，便開會商討，想聽聽大家的意見。
邁克對總經理說：“我之所以這樣設計，是因為這個圖案代表旭日，旭日則象征著希望和光明，有很好的寓意。而且，這輪旭日的圖案讓人聯想起日本國旗，肯定會受到不少日本人的喜愛。”
總經理不置可否，讓營業部主任和廣告部主任發表意見。兩人都表示讚賞，覺得這個構思很不錯。
忽然，一名坐在遠處的年輕職員說：“我覺得這個商標有點問題。”
“你不喜歡這個設計？”邁克顯然有些吃驚。
這位年輕的職員說：“噢，不，我挺喜歡這個圖案。”其實站在自己的審美角度來看的話，他並不覺得這個紅色的圓圈有什麼美感可言，他對這個圖案也沒有絲毫的好感，但他深知單純表達自己的審美觀是說服不了經理的，因此婉轉地說：“我是覺得您的這個商標設計忽略了一些因素。”
邁克笑著問他：“這是什麼意思呢，你解釋一下。”
“您設計的這個商標的確十分鮮明而生動，與日本國旗很相似，沒有哪個熱愛自己國家的日本人會不喜歡……不過我記得委托我們設計商標的公司在亞洲的市場不止有日本，最重要的是中國和東南亞市場，如果這些國家的人看到這個商標……因為曆史方麵的某些原因，不一定會人人喜歡一個類似日本國旗的商標吧……說不定還會引起極大的反感。既然這家公司目前更多的是將重點放在擴大中國和東南亞國家市場，這個商標就顯得不太適合了。”
邁克頓時恍然大悟，一拍桌子，喊道：“哎呀，我差點犯下大錯，你說得太對了！”
如果站在自己的立場上，態度激越地表達反對意見，邁克不一定聽得進去，但這位年輕職員站在客戶利益的角度客觀地闡明了這個商標的弊端，就令邁克立即接受了。同時，由於他及時提出意見，指出商標存在的問題，將一個低級但致命的錯誤扼殺在了搖籃裏。從某方麵來說，直接避免了由於這種常識性的錯誤使邁克在客戶麵前出醜的情況，避免了公司不必要的損失，維護了公司的形象。邁克會感激他，公司更會感激他。這一招出得果然很漂亮。
還有一個例子是這樣的：蓓蓓所在的公司每年會選派一人出國培訓，名額隻有一個，這一次包括她在內，被提名的人選卻有兩位。出國的名額是硬性規定，兩個人都出國的可能性是不存在的。上司想讓兩人競爭的意圖顯而易見。蓓蓓心態很平和，工作上和平時表現一樣，盡心盡責，但最終還是成了Loser。雖然她知道這件事情另有隱情，讓她和那位跟某位董事是親戚關係的同事競爭顯然是有失公平的，這已經從實力的競爭變異成赤裸裸的關係競爭。她心中雖然覺得氣憤，但還是盡量地調節好自己的情緒，心平氣和地接受了競爭結果。但她從來不是無條件逆來順受的人，她梳理好自己的思路，把整件事情回顧了一遍，覺得自己已經準備充分以後，冷靜地對領導表明了自己的態度和立場：她很想出國培訓，是因為希望自我提升後，自己可以有更強的實力為公司創造更大的效益。她提到公司成立的時候她便加入，之後一直孜孜不倦地為公司奉獻自己的微薄力量，付出自己的心血，就像照顧自己的孩子一樣，其間對公司產生的深厚感情，是其他任何東西都換不來的。但無論如何，她願意服從安排，這基於她對公司的充分信任，也是基於她對公司的考慮。領導聽了這番話，很是感動，後來為了彌補她的損失，給了她一個國內培訓的名額。培訓過後，蓓蓓順利升職了。
有時態度決定一切，不管何種情況，站在公司的立場表達想法，讓領導覺得你是在為大局著想，就更容易被你打動。
針對上級的30秒快速說服
1.“我提出的這個策劃案可能從很多方麵來說都存在著問題，不過在某一方麵的優勢卻是十分明顯的：這個方案能最大限度提高公司的聲譽，提升公司的形象，這對於一個剛起步的品牌而言是很重要的……”
2.“對於您對我提出的建議我很感激，我明白您是以大局為重，考慮到我們團隊的整體利益，今後我絕對不會再犯同樣的錯誤。同時，我也希望您能理解，我每次和同事據理力爭，也是為了公司的產品質量考慮……”人無完人，承認自己的錯誤和知錯就改的態度就基本已得到經理的原諒，在此時追加一些為公司利益考慮的話，效果就更好了。
3.“好的，經理，我接受這次的調任，臨走之前我想好好做完這次的工程，畢竟一直以來都是我在帶領這個團隊，能不能請您將我的調任時間推後一個月……”說服的理由對經理來說非常合理，他畢竟會覺得你是在努力地為公司做事謀利。所以，從公司的立場出發來組織語言是非常重要的！
4.“您說得太對了，是我之前考慮不周全，經過您的點撥我真是茅塞頓開，不如您讓我將這個計劃拿回去再想想？”
5.“我無條件服從上級給我布置的任務，隻要是對整個集團有益的，我作為一個普通員工責無旁貸，隻不過……陪客戶喝酒真的比我平時創造的出色業績還重要嗎？”首先表明自己的整體立場，一切都以公司為重，隨後一個小小的轉折，就讓人很容易接受了。
機智幽默批評一二
美國的羅賓森教授曾說：“人有時候會自然地改變看法，但如果有人當眾指出他錯了，他可能很惱火，變得固執己見，甚至會全力維護自己的看法。不是那種看法本身如何珍貴，而是他覺得自尊心受到了威脅。”
這句話告誡我們，在指出他人錯誤和不妥之處時，第一，盡量不要當眾說；第二，盡量考慮到對方的自尊。