正文 第四章 30秒征服你的客戶(1)(1 / 3)

企業的利潤從哪裏來?企業靠誰養活?當然是客戶。客戶資產是一個企業得以生存、賴以發展的基礎,它給企業提供持續而穩定的利潤回報。所以說顧客是企業的上帝,是企業中成員的衣食父母不無道理。企業無論規模大小,都有著自己固定的顧客群體。武漢大學市場營銷係主任汪濤教授曾經提出過這樣的觀點:客戶對企業的重要性體現在顧客能給企業帶來四重價值,分別是:購買價值、口碑價值、知識價值、交易價值。可見,客戶給企業帶來了無窮的價值和滾滾的財源。現在的問題是,在公司的產品流入市場以後,如何吸引客戶,留住客戶,實現企業的這四大價值呢?一切的基礎就是要引起客戶的興趣和好感,嚐試公司的產品和服務,在這之後,把新客戶轉變為老客戶,把短期客戶轉化為長期客戶,逐漸地壯大客戶群體,鞏固客戶資源。處理好和客戶之間的關係是我們工作的重點,我們需要不斷地創新,跟蹤了解客戶的需求變化,在保證產品品質的基礎上,提高企業自身的說服力。在這種特殊的關係中,溝通上的技巧就顯得尤為重要了。

不卑不亢的道歉術

在工作中,我們難免會犯一些錯誤,這些錯誤可能會給客戶帶來不便,甚至是利益的損失。企業和人一樣,都有一個成長的過程,不可能一開始就是完美的,一點兒錯誤不犯。都說失敗是成功的母親,所以一方麵要嚴格要求自己,對待工作精益求精;另一方麵,在錯誤出現的時候,做到及時彌補客戶的損失,並用最大的誠意向顧客道歉。當我們遇到複雜的情況時,有效的道歉可以使自己脫離困窘,也讓他人真正地感受到你的真誠並且進一步鞏固合作的基礎。然而,道歉不能是一種為自身的失誤狡辯的伎倆,也不是一個簡單的“對不起”就能起到作用的。實實在在的道歉包含基本的禮貌,真誠的態度,自己對過錯的認識,贏得對方的再次信任。不卑不亢的道歉,可以讓客戶從心理上原諒和理解你。

事例

某個生產精機器的工廠最近在研發新的產品,決定投入生產。新的項目啟動以後,他們按照原有的方式,將產品的部分部件的製造權委托給了一個小工廠。到了規定的期限,當該小廠將零件的半成品送交總廠的時候,總廠該項目的負責人不禁皺了皺眉,他發現這些半成品全部都不符合他們的要求,隻能作廢了。由於時間有限,負責人想盡快解決問題,便令小廠嚴格依照總廠的要求重新製造一批零件,越快越好。然後小廠方麵卻表示拒絕,因為他們認為他們的確是按總廠所要求的規格製造的,如果說真的不符合要求,那也是總廠的標準給錯了,完全是總廠的責任,損失應該由總廠來承擔。兩廠的負責人都各執己見,僵持了很久。

總廠廠長見狀,問明了整個事情的來龍去脈,在頭腦中想出了一個應對的辦法,他覺得這種情況首先要對小工廠道歉,因為這些零件半成品確實也是小工廠工人加班加點趕造出來的,是別人辛勤的勞動成果。出現這樣的情況,兩方其實都有責任。他最後對小工廠方麵的負責人說:“我想這件事情的責任確實在我們廠,可能因為設計方麵的欠缺和核查方麵的錯誤給你們廠帶來了損失。為此我感到非常的抱歉。今天要不是因為你們送過來的成品,我們還不能發現這樣致命的錯誤,因為如果沒有意識到這個錯誤,可能會給我們公司帶來更大的損失。所以,事情發展到這一步,我們就是要把出現的問題解決了。我們希望你們重新製造這批產品的部件,而你們在這次事件中所受的損失,都將由我們公司承擔。希望你們能盡心盡力造出完美的部件。”總廠的廠長不但化解了這次的幹戈,還收複了小工廠的人心。他們下一步,肯定是以百分之百的誠意和熱情投入到生產中。

道歉的第一步便是勇於承擔責任,因為因內是根本,所以要首先從自己身上找原因,坦蕩地麵對自己的過失,承認了錯誤才能有改正的機會。否則,則會引起別人內心的反感。第一時間認識到錯誤,並主動地承擔錯誤導致的後果,會換來客戶內心的認可,讓對方感受到自己的責任心。一個有責任心的人才會得到別人的信任,缺少責任感的人不但留不住客戶,還會流失整個客戶群。

道歉也不是找借口,“我很抱歉讀了你的個人信件,我以後絕不會再做出類似的事情。”即使真的有一萬個外因在起作用,但是起決定作用的也是內因。這個時候最忌諱自我辯解,借口多多。沒人想聽犯了錯誤的人狡猾地自我辯解,推卸責任。他們可能心裏更希望你認識到錯誤,給出解決問題的辦法,並且記住教訓,不出現類似的情況。

道歉時的措辭用語其實是很講究的,不是不經大腦地隨便說說,也不能一味地單一重複:“我錯了,是我的錯,我知道這是我的問題。”通常,對方想聽到的,無非是你承認錯誤,並且表明以後不會再發生。因此,去道歉時,須注意:過多情緒性的詞句,並沒有幫助,反而會讓對方覺得你不誠懇,道歉的重點在於:發出清楚、直接、誠懇的道歉訊息。

往往有些過失並不是通過向對方表達歉意就可以獲得原諒的,在向對方表達歉意的同時,付諸改正過失的實際行動,往往是最真誠、最直接並且最有說服力的。

總體來說,在工作中不管是外因或者內因造成的錯誤,我們對因為這種失誤而蒙受損失的客戶,首先就要致以歉意,並及時溝通。接下來就要通過具體的行動彌補客人的損失。比如,有些公司製定的一些策略裏麵包括,如果顧客發現該公司的產品出現了質量問題,那麼顧客可以攜帶該商品到公司索取賠償,公司會向顧客道歉並且給予一定比例的賠償。這些都是比較可行的客服策略,這樣一來,公司的賠償擔保讓客戶在購買的時候有了最基本的安全感。

針對客戶的30秒快速說服

1.“對於造成的不愉快和損失我們深表歉意,您前幾天預訂好的產品脫銷了,讓您白白等了幾天。我進行了一些調查,發現我們公司的職員犯了程序上的錯誤,這個責任由我們公司全部承擔。如果你確實想要該產品,我們會特別為您連夜趕製出來,要是您覺得失去了興趣,不想再要,那我們將退還您的定金並且給予賠償。”