在這裏我要感謝朱總和成經理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團的蔡工和李工，他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助；此外，日化設備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機的研製給予了大力配合，園區工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關心，我也非常感謝他們！
我們前麵的路還很長，我們要做的事還很多，但隻要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮鬥目標。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，未來的日子還將會證實。
再次謝謝大家！
例文三：
公司員工關於企業文化建設表態發言稿
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才”，這是對企業文化的深刻注解和闡釋。
曆經近四年的發展，縱觀海格企業文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經濟，資源是有限的，隻有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了曆史，與精英們共同磨礪智慧的靈光；未來，曆史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香！
海格，具大海之胸襟，坦誠團結；得大海之氣勢，波瀾壯闊；承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，是多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質，映射著海格人的執著奮鬥，厚積薄發，物華天寶，人傑地靈，詮釋出了“海納百川，格高五嶽”的價值理念。
人創造文化，文化也改造人。企業文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統一了觀念。今日，公司導入的CIS係統的成熟，標誌著企業的理念識別係統MI、行為識別係統BI、視覺識別係統VI開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業，發展過程中所演繹出的動人現代旋律，正引領海格人徜徉遨遊，這都是企業文化的浸潤效果。對於海格人，“海納百川，格高五嶽”已不僅僅是一種姿態，它已廣泛地融入了海格的各個層麵，不論是思想還是戰略，不論是品牌還是技術，不論是現在還是將來。
麵對軍用產品的激烈競爭，麵對變幻不息的市場經濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更係統地融入組織，關愛組織，並在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規範自己的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富文化的內涵，共同營造海格持續發展的綜合競爭力，與海格共成長！
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，傑出的文化氛圍，打造出“永續經營”的天地，讓“海納百川，格高五嶽”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
謝謝大家！
(本章完)