2009年，京東獲得B輪融資款2100萬美元，劉強東開始苦修內功，迎接快速增長的訂單所帶來的物流及其他挑戰。與此同時，電商市場的火爆引得各路金融資本和產業資本大佬垂涎欲滴，紛紛把自己的手伸進這個市場。京東周圍，強敵環視，電商戰國已然到來！
1.金融危機融資受阻，巧遇貴人出手相助
2008年，京東在快車道上急駛，對資金的需求量越來越大。8月，劉強東再次找到了漢能投資，讓對方牽線安排融資。
2008年9月15日，美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司宣布申請破產保護。受美國市場影響，活躍在中國的各路風險投資人都將資金撤回美國本土，投資人也變得越發保守起來。
京東本來是門庭若市，很多投資人上門參觀、調研，甚至有一個投資者都跟他握手，準備草簽協議。但就在此時，金融危機爆發，於是，談好的價格再次被壓低，劉強東一下子就火了：“不跟你做了，沒誠信！”隨後，投資人全都不見了，他們都集中精力搞已經投資的公司，形勢的突然變化把劉強東嚇壞了，他整整兩個晚上沒有睡著。
在融資上，劉強東有一點背運，A輪融資，安彩集團答應投資了，但突然出現虧損，收回原有投資，搞得劉強東很狼狽。B輪融資，原本大好的形勢，誰想碰上了金融危機，融資又受阻。
“山重水複疑無路，柳暗花明又一村”，當年10月，香港著名金融家梁伯韜在上海聽劉強東的演講，當場決定以私人方式投資京東。他看好京東的商業模式和劉強東的發展思路，他不要求董事會席位，也不過問價格，隻占一點點京東股份，純粹是財務投資。
劉強東對梁伯韜說，價格都沒有確定，梁伯韜告訴他，價格他不管，別人給什麼價格，他就跟什麼價格。劉強東難卻好意，最後接受了梁伯韜100萬美元投資。梁伯韜在金融界的人脈關係是劉強東看重的。
12月底，劉強東跑到澳門與投資人談融資計劃，這次談判很順利。2009年1月，今日資本、雄牛資本及亞洲投資銀行家梁伯韜的私人公司對京東商城聯合注資2100萬美元。
雄牛資本能夠投資京東，讓劉強東很開心。雄牛資本成立於2008年6月，基金合夥人對3C市場非常了解，在3C領域有著10年以上的管理經驗，見證了國美、蘇寧的發展，京東商城是雄牛基金“百富勤大中華資本增值基金”在中國內地的首個項目。
1月12日上午，2100萬美元的投資轉到了京東的銀行賬戶上。劉強東終於鬆了一口氣，這才允許手下向外發布新聞稿。此輪投資，京東估值較今日資本2006年11月給的估值增長了近10倍。
融資時，劉強東對於融資合同條款非常謹慎，他聘請國內、香港和美國的三大知名律師事務所把關。幾百頁的合同，每一頁都要簽字，僅這一項工作就進行了4個多小時。劉強東要求一定要說清楚哪些是投資者可以在法律上有效反對的，比如最核心的股權變動、企業借款達到一定規模等保護投資者利益的條款，除此之外運營層麵他們任何權力都沒有；投資者哪些反對在法律上是無效的，劉強東可以選擇不接受。曾經有投資者希望給京東任命一些高管，但經過談判，這些提議最後幾乎都被劉強東拒絕了。
隨著B輪融資到位，京東董事會也開始擴容。在今日資本進入之初，董事會擁有三個席位，京東占有兩席。B輪融資之後，席位增至五個，資本共占兩席，京東仍保持多數。這後來成為劉強東的一個原則：董事會席位隨著融資的步伐不斷增加，但京東永遠比資本多一席。直到現在，京東融資的第一大原則都是保證劉強東對公司的控製權，一定要占董事會多數席位。
對於這點，劉強東很堅持，如果投資人不認可他這一條件，大可以不投資京東。而且，劉強東從來沒有委任其他內部董事，他隻要一舉手，就可以代表三票或是五票。劉強東非常反感投資人對他的決策和管理行為指手畫腳，他認為投資人大可以把錢給他後，做個甩手大掌櫃。