真正的成長是員工的成長，你們的成長。
我在北京碰到幾個老員工。當年阿裏巴巴的老銷售全是出去當副總經理、總監。他出去做了四家公司還是沒有成功，大老遠的跑過來給我打招呼。他說這是我的第四家公司，還在做，做一家死一家，公司裏麵隻有三個人，他、他老婆，還有一個客戶。創業真的是這樣，一百家公司去創業，九十九家死亡，還有一家半死不活。
阿裏巴巴是運氣太好。我們成功是因為我們能幹嗎？你們邊上看看比我們能幹的有多少，邊上看看比你能幹的有多少，同學之間比你能幹的有多少。別說全中國，就說邊上，我們是很辛苦，但是比我們辛苦的人不知有多少，有的人比我們更起早貪黑，但是什麼都沒有拿到。
我們運氣很好，我們有好的團隊，好的文化，好的行業，湊在一起就湊成今天這個樣子。這些是運氣。千萬別覺得自己能力強，我今天也沒覺得自己能力強。沒有在座的實實在在地去走，阿裏巴巴不會成功。
我說的都是廢話，因為有了你們，我講的很多廢話變成了現實。今天一樣，明天也一樣。我今天說了，五年以後這家公司要成為在中國第一家打進世界五百強市值超過一千億美金的公司。我今天說了，要把它變成現實，這是需要你們一起努力的，否則我說過了，就算了。這種狂話我外麵也不講了。當年我說這些話的時候，我並沒有覺得是狂話。事實上速度快很多。
我今天還是要講五年以後會怎麼樣。這個是我今天想跟大家講的，我們要認清今天的市值，我們的真正市值是八十億到一百億，哪怕是跌到二十塊，跌到十三塊，我們不能因為股價心裏發慌。但是十三塊不能掉下去了，至少十三塊以上。我們承擔的責任不是一年半年，而是五年以後看誰是英雄，五年以後誰牛是真牛。
十年以後你對自己說，你對公司說，我對得起自己，我對得起公司，我也對得起公司給我的機會。今天五年內做成這樣子，你不能說對得起自己，包括我在內，我們有誰在這個集團裏麵說我真辛苦，我是通過了自己的努力，贏得了這麼多財富，這是胡扯。
後麵的機會個個都能抓住嗎？
我不相信就憑我們這點努力，這點聰明可以獲得今天這樣子。不看看邊上的人，這個人，那個人，人家比你更努力。千萬不要認為你們努力變成這樣子的，無數的人努力，很多的機遇，都是湊在一起形成了今天。
絕對不是我們偉大，當然我們也沒有那麼愚蠢，我們抓住了很多的機會，但是難道後麵的機會個個都能抓住嗎？很難說。
經曆很大失敗、很大挫折的人，那真正的是這輩子沒白過，又有成功、又有失敗。除非你是趙雲，《三國演義》裏最偉大的是趙雲，七十二歲的時候，身上一點傷疤都沒有，從來不敗。萬軍之中取上將人頭，打進打出，身上都沒傷疤。七十二歲的時候，那才不得了，諸葛亮讓他進，讓他退，讓他打仗，可以一槍把對方刺死，他一個公司持續發展十五年、二十年，你參與以後，經曆各種的災難，比如非典，我們都熬過了。我們後五年才會更精彩，五年以前沒有人知道我們起來，我們是在水下麵，今天浮出來了，所有的弓箭槍對準我們的時候，我們要狂奔十年，等到這個過了以後才是一輩子的財富。
你們的財富是什麼？等到你五十歲或者說六十歲的時候，這個公司真正成為世界上非常強大的公司，你對你自己的兒子、孫子講，你老子當年加入的時候還是一個小房間呢，那麼多年變成這樣子。
這種驕傲完全不一樣的，Toyota（豐田），豐田的偉大不是領導者的偉大，而是每個老員工的偉大，每個老員工都在捍衛自己。豐田這樣的公司，你想想看，汽車行業美國人壟斷多少年，豐田居然把美國所有的汽車公司都打敗了。現在美國最厲害的公司是豐田，歐洲最厲害的公司是豐田，那是老員工厲害。