同時，我們也推出了B2C。我想跟大家講，淘寶B2C吻合阿裏巴巴整個的戰略。我覺得有一點大家要記住，我們這個公司今天有機會逐漸壯大我們的公司，我們會有越來越大的影響力。隻要五年到十年以內，我們這幫人，我們這個公司不破產不倒黴，堅持下去，影響力會越來越大。
我們的影響力是，通過我們的努力，會讓中國經濟很多不合理、不平等的現象，重新變得合理。前段時間，國美、永樂、蘇寧等企業召開了渠道大會。渠道大會提出的一些想法讓我很訝異。他們是怎麼樣的一個概念呢？賣場說我們現在錢太少，利潤還要提高。他們已經拿了百分之十五，就是一家工廠產品定價的百分之十五是歸渠道的。以前是你買我東西，先付我定金，然後我再給你。現在是我的產品到你這裏去賣，我要先付你錢。
還有一個呢，賣場一降價，這樣誰變得倒黴？供貨商最倒黴。百分之十五再加上定金再加上一切的打折費，中國的製造業幾乎是慘不忍睹，利潤隻有百分之二三。如果中國的製造業隻有百分之二三的利潤率，中國的哪家企業還願意做創新？哪家企業還願意在產品上投入研發？這就是個很不平衡的現象。
已經上市的這些渠道，拿著這些錢又不能去好好地發展這些渠道，他們拿來幹嘛？做房地產。現在有很多賣場拿了錢就去做房地產，這造成了整個經濟領域裏麵，渠道和製造商之間非常的不平衡。
淘寶和阿裏巴巴有機會通過我們的努力，不是下達法令而是通過商業運作來改變這個狀態。我們有巨大的買家市場，我們能夠為家電行業、為這些製造業服務，我們隻收百分之五、百分之三甚至百分之二，把百分之十還給製造業，讓他們生產更多的產品。
而且我們可以把這些產品更快速地傳送出去。我們有很大的競爭力。一個新產品起來，如果走傳統賣場的話，最快也要兩個月。而在網絡上麵呢，同時就可以全部起來，這個產品一下子就起來了。這是我們網絡可以做到的。
淘寶今天做B2C，不僅僅是我們看到這個市場，而是通過我們的努力，能夠整合、改變、影響中國很多不平衡的東西。我覺得這是有意義的事情，而且我們一定可以賺到錢。所以我那天對淘寶提出這個決定往B2C發展，我自己也非常感慨。
第一，通過我們的努力去影響這個社會；第二，它這樣走下去，我感覺，會產生很大的影響。今天很多人說不會在網上買東西，五年以前、七年以前誰會相信能夠在網站上麵做這些生意？今天在網站上購買產品都是二十五歲左右的人，五年以後，他們三十歲時，他們在網上買電視機、買冰箱，買中國品牌製造業的東西都會覺得很easy（容易）。
我們爭取三年以內，淘寶賣場的交易額超過任何一個大賣場。五年以後，我們希望今天的永樂、蘇寧、國美、大中加起來還沒有我們淘寶大。那才是骨氣。而且我們永不欺客，永遠是幫助整個產業。我們前年是八億，去年是八十億，今年我們做一個預測，估計是一百五十億到兩百億。當然我們今年不是說去滅了那些賣場，我們滅不了它，我們也不想滅人家，他們永遠是我們的補充。
投入愛，肯定可以持續
支付寶的進展也是非常之快，它跟淘寶的配合。到目前為止，這是中國在絕對值上最大的網絡支付平台。
前兩天，我在去日本之前，我跟中國郵政也簽訂了一個備忘錄。這個備忘錄對淘寶網和支付寶將來的發展會很好。中國郵政將來會為我們專門打造一個產品和服務，以非常便宜的價格給淘寶網。隻要淘寶網的賣家寄東西，在他寄的盒子上麵打上淘寶的logo（標誌），就可以實現。
順便說說，我們希望大家在汽車上也貼上淘寶網的logo，這也是擴大影響力的一部分。隨著影響力的擴大，越來越大，和別人的合作會越來越多。由於淘寶網和支付寶，我們在社會上的影響力越來越大。我也希望通過努力能夠幫中國郵政、中國很多的物流上一個台階。很多事情事在人為。今天淘寶做成這樣、阿裏巴巴做成這樣、支付寶做成這樣，都是我們不斷地創新努力出來的。