我跟Ebay打仗的時候，Ebay失敗可以撤出中國，阿裏巴巴失敗的話我們無路可去！
這是我們贏的很重要一點，如果淘寶失敗，我們沒有老臉出去，因為我們是一個集團。人們相信我們阿裏巴巴能做好，你說有什麼辦法？Ebay能退，我們沒法退，我們退哪去呢？今天做任何事情，都是集團裏麵的reputation（聲譽）。你要十八個月把淘寶滅了，我就活十九個月，我們堅持下來。
土鱉必須海裏放養
今天跟大家講，今天可能拖一點時間，我明天就要出差，我要把亂七八糟想的跟大家講，使得你們知道真實的我是什麼樣的人。
關明生的朋友，就是GE（通用電氣公司）的王先生，我在MIT（麻省理工學院）做演講，他先講，他把value（價值觀）先講掉了。我本來想講這個東西，他一講完我就亂講，他說thisiscrazyguy（這是個瘋狂的家夥）。我請他到我們公司來，來了三天，他說我覺得你們有一百個這麼crazy（瘋狂）的guy（家夥），這是一個核心的點。
希望大家不要太boring（厭煩），有時間就多談一點，我還是想都講完。
這個人的性格，第一次覺得不適應，七八次搞過之後就跟我們一樣了。
在國外呆過二十多年的人，留學生進來以後說，我們沃爾瑪是這樣，IBM這樣，你們為什麼不是這樣？我們就不是這樣。國外基本上是製度比較完善的體係，或者說產業鏈比較完善。在中國，改革開放以後，能做二十幾年的公司很少，我們要按照自己的設想，根據自己的形勢來做。
我們有一天會成為沃爾瑪、IBM、微軟，但是微軟當年也是這樣子，微軟好的地方很好，壞的地方很壞，我希望成為沃爾瑪、微軟、IBM這樣的公司。不能瞎說，要先去了解。我們對GE非常了解，很多中國製造業想了解GE，絕對沒有我們公司了解得透，我請關明生過來之後，都問清楚了，微軟裏麵的幾個O我都聊過。你必須去了解他們才行，今天是西方對中國不了解，中國對西方是很了解的。
在倫敦，中國的留學生有五萬多名，你倒去看看中國全部加起來有幾個英國留學生。有幾個美國人去過北京以外的城市。中國的MBA這麼多，我們應該了解得還不那麼透，但是我們知道一二三，西方對中國不知道一二三。
還有最有意思的事情，我們這邊的人，絕大部分的留學生，他們在中國讀書讀得很好，但他們對中國並不是很了解就到美國去了，到美國去工作、讀書，他們對中國了解很少，他們也不了解美國的核心體係，兩邊都不了解，中國沒有了解得很清楚，對西方也沒有了解得很清楚，都在外圍。這幫人享受到好的東西，但是不明白怎樣真正創建這些好的東西。
美國有今天是幾代、幾十代人的努力，IBM有今天，微軟有今天，GE有今天，都是幾代、十幾代人的努力。今天中國才一兩代，海龜是淡水養殖，死掉就死掉了，土鱉必須海裏放養，按照關明生的說法，領導者就是眼光、胸懷和實力。在全世界成功無非就是這三條。