·要重在感情付出，而非利益付出。與人交往，不隻局限於個人利益，而應在工作、生活、感情等各方麵互相幫助。不要沒有利益就不做，有利益就盡力而為，這樣很容易給人一種唯利是圖的感覺，很難得到真心回報。
·“授人玫瑰，手留餘香”，付出是一種快樂的行為，即便明知沒有任何實質性的回報，如果你的付出能給你、給別人帶來快樂，就是值得欣慰的。
在一次麵試中，北大教授問學生：你理想的職業是什麼？
不同的學生有不同的夢想，而能實現夢想的職業就是最理想的職業。比如有個學生的夢想是當一名律師，所以他覺得最理想的職業是律師。而喜歡音樂的學生，則會選擇當音樂家。
此時，教授分享了自己的理想職業。他認為，世界上如果真有天堂，那天堂最好是圖書館的樣子，而最理想的職業就是在這座圖書天堂中，當一位圖書管理員。
學生們聽了教授的話都很詫異。確實，和他們的理想職業相比，教授的理想職業很平庸，也不賺錢。可是，教授是想讓學生們明白，能夠擔當一個撒灑陽光、服務別人的人，才是最幸福的。好的職業能夠讓自己的生活得到改善，能夠賺取更大的酬勞，可是，能否在一個崗位上幫助他人，才是一個人最高的追求。
因此，在生活和工作中，我們都要明白幫助他人才能照亮自己的道理。
團隊的力量是強大的
成功必備：親和力，親和即人脈；決斷力，果斷決策，拒絕猶豫；執行力，執行是決策的接續；創造力，把普通變成不平凡；前瞻力，洞悉先機，引領潮流，領先半步；凝聚力，像磁石般凝聚進取的團隊；輻射力，用品位和誠信征服市場和消費者；影響力，超越時間和空間。
——北大人箴言
讀書時，你可能還無法完全領會團隊的重要性，然而當你進入職場之後，團隊的力量就會盡顯無疑。可培養團隊精神的最佳時期卻是學生時期，所以我們一定要珍惜這個階段。
要知道一個人解題是很無趣的，尤其在遇到疑難問題時，人極有可能會變得心煩意亂，這時，如果你能加入某個團隊，和同學們一起尋找解題思路，那難度自然就會降低很多，也不會感到厭煩了。
像其他大學一樣，北京大學也有著很多社團組織。比如戲劇社，這裏聚集了北京大學喜歡戲劇表演的學生。在這裏要為大家介紹的，是一個名叫愛心社的組織。
北京大學的愛心社究竟是一個怎樣的社團呢？1993年底成立的北京大學愛心社，如今已經發展到了一定的規模。愛心社的名譽會長是季羨林先生，這是一位在北大德高望重的老教授，也曾任北京大學的副校長。北大光華管理學院名譽院長厲以寧教授，則是社團的管理顧問。另外，北大藝術學係的朱青生教授，也在該社團擔任名譽顧問之職。
以上提到的是在北大任職的教授專家，他們都在愛心社擔任顧問。另外，濮存昕（著名的表演藝術家）、魯健（中央電視台的主持人）、劉璿（奧運冠軍）和桑蘭（全國體操錦標賽冠軍）等，也分別在愛心社擔任名譽顧問之職。
通過上麵這一串顧問名單，我們就可以了解到愛心社的人氣有多高。很多學者、專家、明星，包括體育冠軍都已加入到了這個團隊中。但是，一個團隊的力量不能隻看這些方麵，最主要的還是要看它所做的事情，以及通過這些事情所散發出的力量，或者說通過這些事所幫助到的人。
在北大愛心社成立的十多年裏，社團大大小小的愛心舉措數不勝數。下麵就通過幾件較為震撼人心的事件，來讓大家了解這個團隊的力量。
1999年，愛心社協助攝影家王博在校園內進行了為期三天的作品展。僅通過這一舉措，就幫助當時的很多貧困學生解決了學費問題，在這次活動中受益的失學兒童達到了二百多名。另外，2011年的三月份，愛心社組織了一次收衣服活動，累計收到全校師生捐獻的衣物兩萬餘件。同時，愛心社也不忘幫助那些需要幫助的老年人以及孩子等弱勢人群。社團經常組織愛心社的成員到一些敬老院、孤兒院獻愛心，做一些力所能及的事。社團還會不定時地舉辦一些義賣活動，去幫助一些需要幫助的人。
北大愛心社所做的好人好事遠不止這些，而北大愛心社的成員因為畢業等各種各樣的原因，已經換了一批又一批。但是，他們的愛心舉措卻沒有停止，也永遠不會停止。關愛兒童、關心老人、平等助殘、服務校園，是北大愛心社傳遞出來的力量。他們就是在這些大大小小的事情上，通過自己的努力與付出，給那些需要的人以溫暖。
從北大愛心社的事例中，我們可以明白一個道理：團隊的力量是巨大的。一個人做好事，不如去組織一群人做好事，繼而產生更大的傳播效應。