世生萬物，各有所長。鳥因其有翅膀而翱翔天空；魚因其善水而遨遊江海。它們依靠自己的特長成為萬物中的一員，在永恒的生存競爭中占得一席之地。若它們拋棄自己的長處，就隻能在生存競爭中成為優勝劣汰的犧牲品。人生的訣竅同樣是要善於經營自己的強項。
有一個女孩生活在農村，在她的家鄉到處都種滿了蘋果樹，她在小的時候就經常一個人用刀子雕刻落在地上的蘋果，把它們雕刻成各種花和鳥，這種習慣已經保持了15年，一直到她去她叔叔的飯店打工。她在下班後，找不到事幹，就想起了她的樂趣——雕刻蘋果。於是她從廚房拿了蘋果繼續她的雕刻。後來，女孩就用她最擅長的雕刻為她叔叔的飯店做最美麗的招牌菜。
比爾·蓋茨曾經說過：“知道自己究竟想做什麼、知道自己究竟能做什麼是成功的兩大關鍵。”你可能想當作家，但你缺乏寫作的天賦；或者你可能會寫一手好文章，但你的理想並不是每天伏案“爬格子”，而是立誌做一名企業家。這種“想”與“能”的錯位，是很難成就專長的，一個人隻有把他想做的和他能做的結合起來，才能發揮出他的特長。即便像愛因斯坦這樣的天才，讓他在不感興趣的領域裏去幹他不擅長的事——當政治家、文學家或是運動員，恐怕都將一事無成。
布朗是美國一位最成功的電影製片人，然而在其職業生涯中先後被三家單位革職。他曾經是好萊塢20世紀福克斯公司的第二號人物，建議攝製《埃及豔後》，不料該影片賣座情況讓人失望。緊接著公司大裁員，他也被裁掉了。
在紐約，他在新阿美利堅文庫任副總裁，但是幾位股東又聘請了一位局外人，而他與此人意見不合，以至於被開除。回到加州，他又進了20世紀福克斯公司，在高層任職6年，由於董事局不喜歡他所建議拍攝的幾部影片，他又一次被革職。布朗開始仔細檢討自己的工作方式。
他在大機構做事一向敢言、肯冒險，喜歡憑直覺處事，這些都是老板的作風。分析了失敗的原因之後，布朗自立門戶，攝製《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片，獲得了巨大的成功。布朗並不是一位失敗者，隻不過是一時沒有發揮其巨大的潛力而已。
每個人在自己的專業領域有自己的優勢，你要先專心做好一項，當這一項做好了之後再去考慮多元化發展。
很多事實證明，找到了自己最擅長的職業，才能徹底地掌握自己的命運，並把自己的優勢發揮到淋漓盡致的程度。這些人自然都跨越了弱者的門檻，邁進了成大事者之列；相反，很多在事業上一事無成的人，大多也有一個通病，那就是不知道自己的“對口職業”，做著不擅長的事，因此，不能脫穎而出，更談不上成大事了。
真正的用戶至上
“這個世界上不需要另一家戴爾公司或者康柏公司！蘋果公司是為人製造電腦，而不是為公司。”
喬布斯憑什麼成功？在大眾消費品市場上，喬布斯的價值判斷是貴族式的，他的大獲成功，是因為他成功地使大眾體驗到了能買得起的“貴族般的享受”。明白並做到這一點，極不容易。
喬布斯很清楚，蘋果公司受到追捧的一個重要原因是它激發了消費者表達自身個性的情緒。用戶無論是擁有iMac、iPod或iPhone，都能充分表達出自己的獨特個性。人們總是希望與眾不同，但他們同時也需要被認同。“蘋果”所做的，並不一定是最先進、最高科技的，但它卻真真正正地通過強烈的創新意識，取悅了消費者。
2007年以後，體積小巧且非常便攜的筆記本電腦成為PC市場增長最快的一個品種，而“蘋果”看起來似乎正在錯過這一機遇。許多分析界人士和媒體都認為“蘋果”應該推出同類產品。