皖南山區有座石頭山，山上的石頭奇形怪狀，20世紀80年代，當地村民把它開采下來，送到城裏去賣，一家的年收入高達1．8萬元。村民心裏樂開了花。80年代末，村民們發現，城裏人用他們開采的石頭壘成假山，售價也很高。於是，這些村民也學著壘假山出售，也賺了不少錢，幾年後，家庭年收入翻幾番。村民們更樂了，他們同時也明白了靠山吃山，靠水吃水這個道理。隨著山上的石頭越開采越少，村民們認識到，他們不能輕易盲目地出售山石了，而應該有計劃、有步驟地開發家鄉資源，如今，山裏的人正在利用山石資源積累起來的資金，辦起了各種鄉鎮企業，使整個地區的農民很快走上富裕的道路。
這個例子很簡單，但是主人公的做法卻值得效仿。地勢本無心，山水本無形，你不利用它來為自己辦事，它也不會主動為你服務。如果你能很好地利用它，那麼它就可以送給你許多財富。
捧著金碗討飯，住在寶地喊窮，這是典型的不識地利。在辦事中提倡因地製宜的思想是很有見地的。
天時地利——知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮
[原文]
知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮。（《孫子兵法·地形篇》）
[今譯]
知彼知己，取勝就不會有差錯；知道天時，知道地利，那麼，就能取得完全的勝利了。
[曆代論引]
張預曰：曉攻守之術，則有勝而無危。
順天時，得地利，取勝無極。
李筌曰：人事、天時、地利三者同知，則百戰百勝。
杜佑曰：知地之便，知天之時。地之便，依險阻、向高陽也；天之時，順寒暑、法刑德也。既能知彼知己，又按地形，法天道，勝乃可全，又何難也！
[兵法劄記]
戰爭是在一定的時間、空間內進行的，受到氣候、地形等多種自然條件的製約，所以曆代兵家都重視對天時、地利的運用。在這裏，孫子也強調了天時、地利對戰爭的決定性影響。他認為，將帥的基本職責不僅在於“知己知彼”，還要“知天知地”，靈活運用天時、地利，方能取得全勝。
清太祖努爾哈赤建立後金政權後，明朝曾派出四路大軍攻打後金。當時，北方正是大雪封山，江河冰凍。明朝的軍隊行軍緩慢，不能同時到達，結果被占盡天時的努力爾哈赤各個擊破，這就是著名的“薩爾滸之戰”。接著，努爾哈赤攻打沈陽，他知道自己不占地利，於是把沈陽的守軍引出城來，在平原上消滅了明軍，攻下了沈陽。接著，他用同樣的方法攻占遼陽，控製了整個遼東地區。努爾哈赤借助天時地利，打敗了氣勢洶洶的明軍，可見天時、地利在戰爭中的重要性。
[人生感悟]
孟子說：“天時不如地利，地利不如人和”。天時，地利就像人和一樣，是人生成功不可缺少的重要因素。
第二次世界大戰期間，由於時任可口可樂公司董事長的伍道夫善於做美國國防部的“思想工作”，從而使因戰爭而陷入困境的可口可樂起死回生。為了把可口可樂推銷到前線，伍道夫召開了一次記者招待會，特邀了國會議員、戰士家屬和國防部官員。會上，他不斷強調：可口可樂是軍需品，可口可樂公司願意對海外浴血的兄弟表達誠摯的關懷，為贏得最後的勝利貢獻一份力量。他的話贏得戰士家屬支持。在輿論的支持下，在戰士家屬和國會議員的促請下，國防部的官員終於同意了他的想法。
不僅如此，五角大樓鑒於戰時受炮火影響很大，設廠投資冒險性太大，所以這種龐大的投資，也就自然由國防部負責。
當供應前方可口可樂的消息傳出後，戰士們反應強烈。雖然這樣使國防部無形中增加了一大筆支出，但考慮到前線將士的渴望和士氣，國防部索性宣布：不論在世界上任何一個角落，凡是有美國軍隊駐紮的地方，務必使每一個戰士，能以5美分的價格喝到一瓶可口可樂。這一供應計劃所需要的一切費用和設備，國防部將全力給予支持。自此以後，可口可樂的銷路迅速發展到遠征軍中，海外市場也隨之迅猛發展，特別是東南亞炎熱地帶，可口可樂更是成了令人羨慕的飲料。大戰結束後，可口可樂隨著美軍登陸日本，立即掀起可口可樂熱，使整個日本飲料界大為震驚。
保護勝利成果——戰勝攻取，而不修其功者凶，命曰費留
[原文]
戰勝攻取，而不修其功者凶，命曰費留。（《孫子兵法·火攻篇》）
[今譯]
如果打了勝仗，占領了敵人的陣地，但不能鞏固勝利成果，是很危險的，這就叫做“費留”（耗費國家人力財力，使軍隊久留在外。一說“留”同“流”，軍費即像流水一樣白白損失而一去不複返）。
[曆代論引]
曹操曰：若不之留，不複還也。或曰：“賞不以時，但費留也，賞善不逾日也。”