13.2.4.2強化招商引資
招商引資，是兩鎮實行對外開放，利用兩種資源、兩個市場，破解資金、技術等難題，推進規劃實施的重要舉措。必須要有不同於以往的認識和辦法，通過落實全市“項目年”等活動，實施新的突破和新的舉措。
（1）發展環境要有新突破。投資環境，是招商引資的前提。要由單一依靠優惠政策，向營造有比較優勢的良好投資發展環境轉變，這對當前招商引資至關重要。
（2）建立一支高素質的專業化招商隊伍。兩鎮要通過競聘和招聘，從政府部門和社會選擇既懂政府政策和運作，又懂市場和企業運作的高素質精兵強將，組建招商引資專門骨幹隊伍，摒棄過去人員素質不高，招商引資應付門麵的做法。如有條件，也可考慮成立采取政府雇員製的、市場化運作的事業機構，代表政府從事收集、提供招商引資項目和前期促進工作。同時，還要進一步完善政策和創新政策，建立健全招商引資激勵機製，按任務和業績給位子、給車子、給票子，獎懲兌現，嚴格管理，充分發揮專業招商隊伍的作用。
（3）突出招商引資重點。要圍繞規劃，突出重點產業和重點項目，突出資源市場配置的最優化。要抓緊進行重點項目的包裝論證，盡快推出一批優質項目。如兩鎮的切入點項目，就要盡快拿出策劃方案，實施對外招商引資。
（4）實施靈活多樣的招商引資形式。招商引資不能坐等上門，要“走出去”與“引進來”相結合，采取上門招商、蹲點招商、會議招商、廣告招商、網上招商、以企招商、以商招商、產業鏈招商、人際關係招商、媒體宣傳和形象品牌效應招商、文化活動招商等多樣形式，尤其是要注重運用網絡、媒體等現代招商手段。
（5）招商引資範圍要有突破。招商引資範圍要從成都市及周邊地區，大膽轉向東部長三角、珠三角、環渤海甚至海外地區。要借助省、市駐外辦事處，溝通和爭取招商引資項目。要敢於通過外國、外資駐華、駐蓉機構，以及上市公司、知名品牌企業，提供兩鎮相關信息，爭取交流和投資，特別是要及時搜尋和跟蹤外資外企、知名企業在蓉項目的配套投資發展需要，千方百計吸引它們在兩鎮發展配套投資。
（6）建立健全招商引資的管理機製。招商引資從項目策劃到引進再到項目引進後的跟進服務，是一個不斷的和長期的過程。建立健全招商引資的管理工作，就是要抓好全程的服務管理和建立起有效的管理機製，包括建立健全招商引資責任機製、招商引資項目快速推進機製、招商引資統籌協調機製、招商引資發展服務機製等。當前，兩鎮宜成立專門的招商引資發展服務中心，統一招商引資的全程工作，全方位地抓好包裝、谘詢、引進和各項服務工作。
（7）重視招商引資項目的策劃、包裝和儲備。兩鎮政府目前要當好招商引資主角，要打破常規，成立專門的招商引資策劃小組，負責項目的策劃，通過招商引資發展服務中心包裝後，再對外進行實施。同時要建立健全項目儲備庫，保證擴展項目和新項目的不斷推出，不斷擴大招商引資成果和城鄉一體化推進的成果。
13.2.4.3大力營造良好發展環境
實施兩鎮規劃，是在市場經濟條件下進行的，投資者是否投資兩鎮，完全取決於兩鎮是否具備有競爭力的投資發展環境。環境就是金錢，是兩鎮吸引投資的主要手段。市場競爭發展到現階段，競爭主要就是各地發展環境和經營理念的競爭，而不再主要是依靠優惠政策。
（1）要優先實施基礎設施建設，創造有比較優勢的硬環境。這主要是：
兩鎮要以規劃為基礎，抓緊相關建設的專項規劃，抓緊項目論證和申報，千方百計爭取省、市、區投入，想方設法運用市場機製引資，優先抓好以供電、供水、供氣、排汙為重點的主要市政設施建設，以完善城鎮路網為重點的交通設施建設，保證主要基礎設施建設在較短的時期內基本完成。同時，要抓好電信、郵政等公用服務設施建設，積極推進信息網絡建設，營造鄉鎮“數字化”發展環境。
要重視環境及生態景觀建設。從事關發展環境和發展大業的高度出發，抓好兩鎮的綠化、美化、亮化，大力提升城鎮功能和形象。要以城廂川西曆史文化古鎮、清泉環境優美鄉鎮建設為對象，抓緊生態景觀規劃和設計，優先大搞綠化，不斷推進形象建設，真正把兩鎮建成優美古鎮、青白江後花園、成都市外桃園。