可以說，最近鄭青雲的日子不是很好過。
不過再怎麼不好過，尤總這種業餘的經營思路，在座的這幾個老地產恐怕都不會太讚同。
主管營銷的副總張海峰也聽著不太舒服，他看得出鄭總和孫總對尤總的話都聽著不爽，不過他沉得住氣，沒必要在這種場合唱對台戲。
尤總越說越得意：“這次，我們一反多年來地產行業隻能漲價不能降價的常規，出奇製勝，才有今天的業績。從2000年開始，全國的房地產行業經曆了從四年漲價、兩年沉寂、再兩年漲價後剛剛進入新一輪沉寂的時刻，2008年，我們提出了房地產進入拐點的理論，並首先在上海、杭州、南京三個城市以及蘇南片區實施降價策略，我們的三林灣是第一個實踐成功的案例，後天，南京市有兩個新項目同時降價推盤，杭州市在下周六上午也要操作，這樣一來，會把那些競爭對手打得措手不及。所以，我們今天要總結三林灣的操作經驗，以便在寶山、閔行的三個項目上同樣獲得巨大的業績。我看先讓張海峰說說。”
張海峰是大萬上海公司一致公認的說話最直截了當的人，本來去集團總部的峰哥非常欣賞他，但是峰哥去集團之前，尤總已經到崗了，加上整個華東區的老大周運昌很不喜歡張海峰，所以他一直沒有好好的升過級，今天他倒沒打算說太多，於是他轉臉看著葉子菁說：“這次的案例，完全是葉子菁一手操辦的，我看就讓她說說吧。”
葉子菁看了尤總一眼，又和坐在對麵的孫祥對視片刻，才笑著說：“張總，這件事情，我無非就是按照領導的指示辦具體事，哪能說是我一手操辦的呢，我覺得您要介紹部門的操作思路，我就介紹介紹具體辦的幾件事就行了吧。”
張海峰顯然是不願意說話：“你就說吧，事情做得這麼精彩，也應該向管理層好好說說，不能做錦衣夜行的事。”
葉子菁於是從策劃媒體、蓄客準備到案場組織簡單描述了一番，然後特別提到：“實際上，我們還專門研究了本次推盤的風險，做了很多的工作。”
尤總突然提問：“你剛才說風險？是什麼風險？”
坐在一側的孫祥忍不住開口說：“就是降價的風險嘛。”
尤總轉臉看向設計部經理，說：“我們這次為了降價不是做了很充分的準備嗎？”
“是，其實主要是降低了裝修標準，不過這種降低，小業主也很有數，無非是一個平方降了幾百元，但是我們的售價降了將近3000元，也很難用降低裝修成本去解釋的。”
“不是還有景觀標準的降低嗎？”
“沒錯，景觀標準的確降低了，但是這個項目的設計，主要是圍合了一個大草坪，核心景觀都在中間，在這一期幾棟樓附近的景觀標準的確降了些，水景全部沒了。喬木也換了品種，大徑節的樟樹改了。”
尤總說：“如果是這樣的話，也都說得過去啊。”