【原文】賊仁者謂之“賊”，賊義者謂之“殘”。殘賊之人謂之“一夫”。聞誅一夫紂，未聞弑君也。（《孟子·告子》）
【大意】破壞仁愛的人叫做“賊”，破壞道義的人叫做“殘”。這樣的人，我們就叫他“獨夫”。我隻聽說周武王誅殺了獨夫殷紂，沒有聽說過他是以臣弑君的。
孟子對於戰爭的態度非常鮮明，認為殘虐的暴君隻是在毒害百姓，讓百姓處於水深火熱之中，對於這樣的君王，有仁德的人必定會將其誅滅。在管理中也是一樣，對一些毫無作用的下屬要毫不猶豫地將其解雇，以免引來大禍。
酒與汙水定律是指把一匙酒倒進一桶汙水，得到的是一桶汙水；如果把一匙汙水倒進一桶酒，得到的還是一桶汙水。
在任何組織裏，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱裏的爛蘋果，如果不及時處理，會迅速傳染，把果箱裏其他蘋果也腐蝕掉。
“爛蘋果”的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個無能無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織係統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，很容易被侵害、被毒化。
破壞者能量大的另一個重要原因在於破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鍾就能毀壞掉。如果一個組織裏有這樣一頭驢子，即使擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果公司裏有這樣一頭驢子，應該馬上把它清除掉；如果無力這樣做，就應該把它拴起來。
在一個企業，對那些實在難以管教的下屬，作為企業領導，就必須當機立斷，該解雇就解雇！
尤其對其中一部分敢於背叛自己的下屬，更要毫不留情，狠下殺手，不要因為酒裏麵一點汙水，弄得整桶酒都不能喝了。
某知名作家去報社辦報，結果沒幾天自己便主動辭職。這並不是說他沒有能力寫稿子，而是他的確不懂怎樣把報紙辦得令讀者叫好，他自己也感覺比寫小說還累。於是，作家繼續拿起他的筆寫小說。
老板在用人上同樣會遇上像作家這樣的人才，他們的確是那類很優秀很出眾的人才，隻是由於他們對某些事務或某類工作不熟悉，操作起來不僅顯得吃力，也顯得被動。有的人適合搞科研，有的人適合做管理，有的人喜歡習文，有的人酷愛練武。一個優秀的領導應該清楚地了解其下屬的所長，讓他們各就各位，各司其責。
如同那位作家，報紙沒辦好，即浪費了自己的時間，也為報社帶來了不必要的經濟負擔。在這種情況下，老板最理智的辦法就是讓這個人回到他該去的地方，做他應該做得好的事情。即使把這個得意之才留下來，也隻能是賠了夫人又折兵，不值得。
作為一個管理者，你必須十分明白全體的工作目標，了解團體的需要，並明白個人的工作情形，在適當的時候，做出明確果斷的決定，不可受任何人情因素的蒙蔽，如此方能成功。
解雇員工一般總是使企業領導心情沉重，惟一使企業領導不感到難受的時候是當他解雇一個徹底背叛公司的人。
1.扔掉“爛蘋果”
曾經有一個厚顏無恥的背叛者，私下準備離開公司，並打算帶走所有他染指過的東西：客戶、卷宗、機密文件等等。當公司得知此事後，立即安排他出一天差，趁他不在的時候，徹底清理了他的辦公室並更換了所有的鎖。他一回來，就將他解雇了。
這裏並沒有任何玩弄陰謀詭計之嫌，這樣的情況無論在微型公司或大規模的公司都時有發生。遇到這樣的事你隻有以毒攻毒。
2.解雇地點的選擇
你應該選擇在什麼場合解雇某個人，取決於你自己的想法。他的辦公室，你的辦公室，另外一個什麼地方都可以。因為解雇一個職工的背景是千變萬化的，所以這裏也沒有什麼規矩可循。
有些領導在決定解雇職工的地點與方式時所依據的是他們希望將何種信息傳遞給其他職工。有位領導曾當著全體職工的麵解雇員工，目的是殺雞給猴看。他將公司所有的100名職工召集到會議室，心裏盤算好，在會議的過程中他一定可以挑出那隻爛蘋果，並當場炒他的魷魚。這是精心策劃的一場戲，隻是其職工不知道而已。
3.解雇需要技巧
作為老板，對不稱職的職工予以解雇完全是分內之事，但在具體處置時，即使是那些以“硬漢”著稱的公司經理也難下決心，認為解雇員工是件很棘手的事，總擔心會引起連鎖反應：怎樣向客戶解釋呢？如何以此調動職工的工作積極性和責任感？如何做好善後工作？等等。
解雇不稱職的人，最好的辦法是：
(本章完)