如果你要炒他的魷魚，應選擇對公司最為有利的時機。在商務來往中，你的職員必然手中尚有要完未完的生意，掌握有一定數量的客戶，在未找到代替他的人之前，一切未準備就緒時，就暫時不要解雇他。有時你會等上幾天甚至更長的時間，以便更大限度地減少因解雇他而給公司帶來的震動和對公司帶來的傷害。 你應及時通知客戶，將會有另一位員工代替被解雇者的工作，並表示公司願意與客戶繼續合作的願望。在公司內部可派另一員工到其負責的部門工作，並委以重任，或讓另一部門的領導同他的客戶認識，並逐漸接手其業務。 (本章完)