（2）營業麵積在100平方米左右，營業麵積利用率極高。
（3）營業時間一般在16小時以上，甚至24小時。
（4）商品結構：以速成食品、小包裝商品、文具雜誌為主，有即時消費性、少容量、應急性等特點。
（5）目標顧客：居民徒步購物5分鍾可到達，80%顧客為有目的的購物。
便利店在時間上、空間上及品項上都是對其他業態的一種彌補，隨著人們生活水平的提高及生活節奏的加快，有較大的發展空間。
2.食品超市
食品超市是采取自選銷售方式，以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，滿足顧客每日生活需求的零售業態。其特點是：
（1）選址在居民住宅區、交通要道、商業區。
（2）營業麵積在500到1000平方米。
（3）商品結構：以購買頻率高的商品為主。
（4）營業時間不低於16小時。
（5）以居民為消費對象，10分鍾左右可到達。
非生鮮食品類商品是無法與大型公司進行價格競爭的。作為必需商品的生鮮食品是商圈消費者基本生活的組成部分，生鮮食品成為該類商鋪的主要商品，店家需以提高生鮮食品的鮮度、加工工藝等手段吸引家庭主婦光顧，並且積極參與或組織各類的社區活動，讓消費者感到是去鄰居家購物，而不是去店裏購物。
3.倉儲式商場
倉儲式商場是以經營生活資料為主的、儲銷一體、低價銷售、提供有限服務的銷售業態（其中有的采取會員製隻為會員提供服務）。其特點為：
（1）選址在城鄉結合部，使交通便利性強，並有大型停車場。
（2）營業麵積大，一般為10000平方米以上。
（3）庫架合一，裝飾簡單，節約成本。現購自運的銷售方式，貨架高6米以上，整個賣場的容積是否有70%以上用來儲存商品是判斷的首要標準。
（4）商品結構：主要以食品（有一部分生鮮食品）、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內用品為主，重點的商品的廣度要寬（指商品的種類要多）。
（5）目標顧客：以中小零售商、餐飲業、集團購買和有交通工具的消費者為主。此種商鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式，從而實現廉價銷售。
4.綜合性超市
綜合性超市是以銷售大眾化實用品為主，滿足顧客一次性購足需求的零售業態，其特點是：
（1）選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。
（2）營業麵積在2500平方米以上。
（3）商品結構：生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度（指同一商品的規格、等級、品種的多少）。
（4）目標顧客：滿足消費者中比率最大的中低收入階層的消費需求。
（5）設施裝飾較倉儲商店好。
綜合性超市市場比倉儲商場更能提供一種良好舒適的購物環境，及多品種商品選擇機會的業態。
七、開店前做好心理知識準備
一直想創業的吳女士聽朋友說嬰兒用品店好賺錢，於是就打算開一家。她很快在開發區找了一家90多平米的店麵，租金不貴，還沒有轉讓費。因為顧客太少，而且吳女士由於初入行，在與供貨商打交道時屢次吃虧，這對店內的資金周轉也造成了影響。
吳女士一直等待開發區能快速旺起來。但等待的日子特別難過，一個月後，6個營業員中就有4個辭職不幹了，因為客戶不多，吳女士就沒有再請人員，自己兼職做了營業員。因為客戶少，產品周轉慢，新品就難免上得不快，慢慢的，新品也變得陳舊，因為新品上不快，原有的客戶也去了別的店。這對於一個原本就人氣不旺的新店來說，是很可怕的一件事！吳女士在情急之下，開始在價格上做文章，開始不斷打折，以圖把產品換成資金進新貨，但客戶少時，促銷其實是沒多大用的，效果也不理想。
吳女士一直抱著開發區人氣會旺起來的想法在支撐了4個月後，還是放棄了等待！因為累不可言，創業時的夢想和期待終於在難熬的等候中灰飛煙滅！
開店是一件考驗個人綜合能力的事情，在開店前必須做好充足的心理及知識準備，這樣才不至於在新店開張後因為各種因素功虧一簣。
案例中吳女士在開發區開店的想法或許沒有錯，但吳女士開店過於倉促盲目，還未做好各種準備，最終隻能無奈地在等待中倒閉。首先，吳女士雖然選擇了一個還需要等很久才能成熟的地段，但是至少，這個新開發區能讓店麵不虧本，在不虧的前提下如果能夠等到市場成熟，那麼翻身的時候也就不遠了。可惜吳女士對此並沒有足夠的心理準備，因此也就無法打贏這場持久戰。