在我開始籌劃新人起步教材的時候，朱安生還沒有筆記本電腦，但他家裏還有一台老款的台式機。我跟朱安生打了招呼，也跟他母親充分溝通了用電腦寫教材的事，朱安生的母親很勉強地同意了，臉色之難看當時就讓我十分不解。就在我剛寫沒兩天，她便開始找出種種借口想讓我遠離電腦了。麵對長輩，我是不便生氣的，但幾次三番百般刁難讓我內心異常的窩火，難道我寫這些東西不是為了她兒子的團隊嗎？聯想起近來她母親種種不滿的跡象，我越來越覺得此處已非久留之地，簡單收拾完自己的行李，沒打招呼我就徑直搬出去了，不是不想說再見，而是實在不願意再麵對他母親那張苦瓜臉。她自己的前排除了兒子這一脈其他的早就“死”得七七八八了，聯想起早年她的部門向我抱怨她的自私、挑剔以及刻薄，到現在我才感同身受。美路是個對個人綜合素質要求極高的“事業”，不具備獨立健全人格的人，早晚是會失敗的！
當天傍晚，我把所有的怨氣都發泄到了朱安生的身上。發泄完，朱安生冷冷地問：“你到底想怎麼樣呢？”我說：“不想怎麼樣，就想跟你說說。”也就是幾分鍾十幾句話，我說完也就完了，沒想到朱安生對此事竟然耿耿於懷了三年，還跟下麵的DD們反複說起。直到我離開美路後，他下麵的DD才告訴我朱安生對此事一直非常介意。我已經給足了他母親麵子，也就是跟他嘮叨了幾句，居然被他掛懷了這麼多年。
離開了朱安生的家，可接下來又該去哪裏安身呢？我想到了一直很崇拜我的餘永，那之前，他不斷邀請我去他家住已經很多次了，而我一直覺得和新人住在一起是不便的，可那時已是走投無路又能奈何？餘永是朱安生隔代的深度，家庭條件差強人意，辭職前他是某酒店的餐飲部經理，小我幾歲。那時，他還是個剛剛加入美路才兩個月的新人，我在宜春一係列的培訓進一步堅定了這個新朋友將美路進行到底的決心和信心。2009年8月，在最後補了兩萬多元的貨後，美路四年多的他終於如願以償地上到了金章，可他還是窮得叮當。我真不知道該怎麼勸他放下一切，該說的都說了，隻能寄語他不要全職、不要衝動、千萬理性雲雲。
那個晚上，我就在他家將就了一宿，後來的歲月中，我再去宜春時他幾乎每次都去接我，也時常會住在他家。他總是纏著我問這問那，一聊就是大半宿，雖然是離我九代的深度部門，但和我在一起的日子裏他還是學到了很多東西。之後，他就不再稱呼我的獎銜，而直接改叫我“老大”了。餘永這麼叫我，我後來在天津、濟南和廣州的前排們不約而同地也都這麼叫我，直到現在依然如此，這讓我更加感受到身上肩負的責任和使命。一聲“老大”讓我的心裏暖暖的，在我的心目中，這是美路這麼多年來我所能取得的最高獎銜和榮譽，希望自己真的不要辜負他們的信任才好。
轉天醒來我就趕緊聯係了萍鄉的李娜，她是花炮廠的老板，也投資煤礦，還有自己的服裝專賣店和旅館，老公曾是當地公安局刑警大隊的大隊長，她在當地是頗有些知名度的。一直兼職美路的李娜上個DD那簡直就是易如反掌，她的經濟條件不是一般的好，自然也從來沒指望過美路那點兒收入，她隻喜歡美路“自由自在”的生活。那時，也隻有她有筆記本電腦，為了趕在十月初零點訓練營開營前完成教材的編寫，我決定趕去萍鄉完成這項迫在眉睫的工作。此時已是2005年的9月初，而我在萍鄉一待就是一個月，直至教材最終完成才趕回宜春準備訓練營的籌備事宜。這是寄居江西期間最令我舒心的一個月了，李娜和她的小姑子兼介紹人雪萍後來都成了我非常要好的朋友，即便在大家都不再做美路的今天。
李娜的中心就在自己家，那是一棟四層樓的大房子，一樓挑高躍層的精裝店麵本是要出租的，做了美路後她就直接貢獻出來做了中心。中心裝修非常到位，主會場、小超市、辦公區、溝通區、示範區、美容室一應俱全，而最妙的還是內部呈現出的三級疊加結構，錯落有致別有洞天，七八場工作同步進行也互不影響，實在是深得美路工作室之神韻。不由得讓我感慨起老板做美路的氣魄與手筆就是與上班族大不一樣。而二樓、三樓是個內部躍層的安樂窩，李娜的家就在這裏。為了我的到來，李娜專門安排了一間臥室，我終於可以靜下心來全力編寫教材了。
整整一個月，我都白天黑夜地忙碌著，早上七八點鍾吃完早餐上樓睡覺，中午一兩點起床吃午飯，下午幫雪萍和李娜溝通重要的新人直至晚飯，晚上的培訓結束後再開工寫書直至轉天清晨。李娜對我的工作習慣向來都不以為意，在雪萍和李娜看來，我已竭盡全力在幫助她們團隊了，而我幾點睡覺幾點起床又與誰相幹？美路七年我都是這樣拚過來的，而做這些我卻從來沒有任何收入，當然，免費提供的食宿以及夥伴們發自真誠的請客除外。這是雅涵從來都不曾有過的超常付出，試問普天之下又有幾戶鑽石哪位皇冠能夠做到？但在雅涵看來，這隻不過是一戶旁部門“DD”正常的付出罷了！我那時還深深地愛著她，為自己喜歡的人付出本不應有什麼抱怨，都是成年人了，該為自己曾經的言行負責，這是我至今還和雅涵保持聯係、依然可以淡淡地做個朋友的原因所在吧。就像投資股票賠得精光一樣，這怨不了任何人，願賭服輸！
一個月沒日沒夜的忙綠終於結出了豐碩的成果，十萬字凝聚著我多年經驗和心血的《零點訓練營》新人起步教材終於如期完工了。告別了萍鄉團隊眾多可愛的夥伴們，帶著這份成果我興衝衝地踏上了返回宜春的長途車。江西團隊首次零點訓練營即將在宜春開營，而作為教導員的我還有大堆前期工作需要準備。新人起步培訓本身隻是目的之一，更重要的還是要教會團隊的骨幹們如何有效地組織起這樣的培訓。“授人以魚，不如授人以漁”，不培養出諸多能獨當一麵的幹才，團隊始終都是建築在流沙之上的大廈，這樣的領導人會幹得很累。編寫教材、組織培訓並承擔起近一半課程的講授，實在不是一件輕輕鬆鬆就能完成的工作。等到訓練營終於結束，我也終於可以抽出時間考慮下自己出前排的問題了。
宜春是個人口約20萬人的地級市，幾乎沒什麼外來人口，百姓們安逸閑適，像點樣的人才大多遠走他鄉尋夢去了，留在本地的人才實在是乏善可陳。所以，在這樣的小地方做美路，如果不是土生土長的本地人，實在是很難在短期內打開局麵的，這點直到兩個月後我騰出手來開始拓展自己前排的時候才猛然發現。那時，朱安生在宜春運作也三年多了，下麵的夥伴換了一茬又一茬，市場也逐漸覆蓋了宜春、萍鄉乃至下麵的許多鄉鎮，可始終沒有一個像樣的人才出現，這一直是朱安生的苦惱。可在我來江西之前，他對我吹噓的是這邊的市場是如何如何的空白。市場大片空白倒是真的，可麵對一大群烏央烏央幾乎沒有任何想法的人，你是很難讓他們認同夢想並為將來全力打拚的。
因為幫朱安生培訓市場，我錯過了大酒店企劃部經理複試的最佳時機，而憑著我如此傲人的工作履曆，在宜春這座江邊小城居然無法在旅遊行業再找到一份像樣的工作，我甚至找到當地一家四星級酒店應聘做服務生，可人家一看我的履曆就嚇得不敢要我了，我不得不開始像現在的許多年輕人一樣走上街頭。可在市中心的馬路上發傳單拉客確實不是我的強項啊，沒有名單就無法邀約，沒有邀約就無法示範、OPP……前排拓展的工作進行得異常艱難。於我而言，在一個陌生的城市，隻要有份像樣的工作能夠接觸到具有起碼素質的人群，那通過兩三次的接觸，我就很快可以讓對方從學識、人品亦或是格局上對我產生最起碼的認同。美路這個生意是在朋友之間進行的，與陌生人首先建立起朋友般的信任是邀約的基本前提，沒有起碼的信任又有誰會相信你隨後將要描繪的美好前景呢？這就是為什麼美路一定要從身邊人做起的根本所在吧。
我開始跟進宜春中心裝修時認識的廣告公司職員，甚至還把網吧裏認識的一個洗腳妹約到中心裏OPP，可我約來的人基本都聽不懂我在講什麼，我實在不知道該用怎樣的語言來描繪這個事業的種種“美妙”。再次跟進這個洗腳妹的時候她正在搓麻將，而我不得不直接把她從牌桌上拖了下來繼續講。想起在天津時聽我高談闊論的人大小也是個老板、老總亦或是個高級白領什麼的，我的人生第一次感到了無力，這不能不說是那時我最大的悲哀。
因為擔心繼續住在餘永的家裏會多有不便，從萍鄉回來後我就直接住進了中心。宜春中心那時正好有一間閑置的空房，八把靠背椅對拚在一起就是個簡陋的小床，把門一關誰也不影響。寒冬臘月的江西，房間裏連個空調都沒有，蓋著薄薄的被子時常會在半夜裏凍醒過來。可就是這樣的住宿條件還是會惹得朱安生很不高興，他當然沒有表現出來，畢竟我那時還有著很大的商業價值，一切的一切都是我離開美路後他下麵的DD偷偷告訴我，我才恍然大悟的。