5月22日
又好又便宜
我們認為中國人什麼都可以造，而且造得又好又便宜。
——2004年3月24日王傳福接受大連電視台《第一訪談》欄目采訪時如是說
背景分析
王傳福從不按常理出牌，他蔑視現有的商業秩序和遊戲規則。通過顛覆性實踐，王傳福成績斐然，“穿草鞋”的他鬥倒了眾多“穿皮鞋”的大佬，更打倒了技術上的“紙老虎”。當我們聽著王傳福把技術掛在嘴邊的時候，如果從表麵看比亞迪的技術，我們往往看不明白。王傳福為什麼“搞”什麼成什麼？
首先，從消費者角度看，又好又便宜的產品永遠有市場。從電池產業到汽車產業，比亞迪都是走這條捷徑。其次，如何讓產品又好又便宜？王傳福選擇了技術創新的路徑，通過技術使產品物美價廉。為此，王傳福通過拆解世界最先進的汽車，大量采用非專利技術來節省成本。同時，他還迅速研究自己的核心技術，擁有了鐵電池等核心技術。這樣，既有了速度，也有了核心力。
行動指南
王傳福的成功得益於他抓住了消費者的核心需求——又好又便宜。為了達到這個目的，他通過技術創造增值、降低成本。