究竟是什麼使一些員工對工作厭煩至極？是工作本身缺少樂趣？還是公司環境過於壓抑？抑或是這些員工當真身負沉重的壓力？且不論這些原因是否存在，即使存在，這些原因也不是問題的根本所在，使人們感到工作厭煩的根本原因不是其他，就是人們自己，人們自己消極的心態。消極的心態使人們無法踏踏實實地把時間和精力投入到工作當中，他們隻是一味地在工作中尋找不利於自己的負麵因素。
為什麼說消極的心態是導致人們對工作感到厭煩的根本原因呢？我們可以作一個簡單的試想，如果一家企業的某位員工對自己正在從事的某項工作缺少樂趣，而且這位員工認為是這項工作本身太過枯燥，那企業可以把這位員工調到其他工作崗位上，結果會怎樣呢？讓我們聽聽沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓先生的說法：“那些認為工作缺少樂趣的員工無論從事任何工作都不會提起精神，因為使他們感到厭煩的並不是工作本身，而是他們自身看待工作的態度。”消極的工作態度決定了這些員工從來不會認認真真地把一件工作做好，他們一定也渴望實現事業的成功和生活的幸福，但是卻不知道要想得到這些首先要積極熱情地投入到工作當中。
微軟總裁比爾·蓋茨說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”當我們專注於自己的工作時，就會從工作當中發現足夠的樂趣。為此，每一位員工都應該熱愛自己的工作，全身心地投入到工作當中，當我們對工作充滿熱情的時候，我們在工作過程中體現出來的精神風貌是積極向上的，而且最終完成的工作質量必定是優秀的，反映出的工作效率也是驚人的。
是否專注於自己的工作，幾乎決定了一個員工的所有未來。對工作消極應對的員工，他們從工作中得到的必定是一係列負麵因素，比如工作質量的低劣、工作效率的低下，以及由此引起的自身處境的惡化等；尤其是碰到具有挑戰性的任務或其他困難時，態度消極的員工更會一籌莫展，最終甚至於還會徹底地失去工作。
對工作持消極態度的員工其實是在幻想工作上的一切都盡如人意：薪酬高、福利好、獎金多、工作輕鬆、同事主動幫自己把難事做完、老板對自己寬鬆有加……正因為他們有了這些不切實際的幻想，所以才會有那麼多的抱怨，可是這種幻想永遠都是幻想。要想實現事業上的成功惟有改變這種消極的工作態度，全心全意地專注於工作，並且在工作中付出自己的全部努力。
看到超越日常工作之外的東西
有人認為專注於自己的工作並不難，難的是如何保持自己對工作的熱愛，比如說，我們可以成天想著自己的工作，但是卻很難從工作中發現令人振奮的東西，相反，從工作中發現令人煩躁和壓抑的東西卻總是容易得很。這種觀點顯然是在錯誤地理解“專注工作”這一基礎上形成的，真正的專注工作，不僅僅是時刻想著自己的工作，而且還要想著怎樣把工作做到更好，並且要切切實實地采取積極有效的行動。
專注於自己的工作，就是要始終保持對自己所從事工作的熱愛，並且把這種由衷的熱愛貫穿於實際行動當中。並非人人都能做到這一點，實際上，無論在企業剛建立，還是已經發展到了一定階段，最令企業領導頭痛的問題正是企業員工不能專注於自己的工作、缺少對工作最基本的熱情。企業員工缺少工作熱情的行為，對於整個企業的生存和發展都是一種極為嚴重的傷害，而對於員工自己的傷害更是不可估量。
不可否認，從我們日常工作本身來看，大多數工作都是瑣碎單調的，比如銷售人員需要經年累月地拜訪客戶、接線員需要在電話中一遍又一遍地傳遞訊息、打字員更是要不斷地在鍵盤上用手指進行敲擊；即使是那些經理級的人物，每天也要被寫計劃、開會、打電話、作總結等日常事務纏得脫不開身……但是如果我們把自己看待工作的眼光上升一個高度，超越於日常工作之外，我們就會發現原本瑣碎單調的工作其實都可以使自己的生活更加豐富，都可以使自己離預定的成功更近了一步。