阿爾伯特·哈伯德曾經說過：“每個雇主總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時，也在拋棄那些不起作用的人——任何阻礙公司發展的人都將被拋棄。每家公司都有一個持續的整頓過程。老板會經常辭掉那些顯然無法對公司有所貢獻的員工，同時也吸引新的員工進來，不論業務多麼繁忙，這種整頓都會進行下去。隻有當公司不景氣、就業機會不多的情況下，整頓才會出現較佳的成效——那些不能勝任、沒有敬業精神的人，都將被摒棄，隻有那些勤奮努力、盡職盡責、自動自發的、兢兢業業的人才會被留下來”。
任何時候，隻要優勝劣汰的規律還在社會發展過程中存在並發揮作用，企業就必須拋棄那些懶惰拖延、沒有敬業精神的員工。優勝劣汰的競爭法則使得企業無時無刻地麵對種種危險的打擊和其他同行的挑戰，隻有那些勤奮敬業的員工才能為企業的發展奉獻價值，企業也隻有在他們的共同努力下才能一步一步向前發展。
企業必須拋棄那些不願努力工作以及不夠敬業的員工。如果企業管理者因為自己的“善良”的於心不忍而允許內部員工隨意地對工作怠惰和拖延，企業的發展就要受到掣肘，到最後，市場競爭不會同樣“善良”地給企業一絲喘息的機會，最終企業能否生存下來都將成為一個問題。
作為一名企業員工，即使我們不能夠完完全全地站在老板的立場上思考問題，但是我們必須清醒地認識到一點——如果我們不能為企業創造更大的價值，那我們就會失去自己留在企業中的意義。這並非是老板心狠，而是我們的懶惰和懈怠使自己失去了參與企業發展的資本。沒有一位企業老板喜歡雇用行為懶惰的員工，懶惰的員工會把本應在一天之內完成的工作拖到三天之後，而勤奮敬業的員工不僅會及時主動地完成上司規定的工作，而且還會認認真真地做好自己力所能及的其他工作；懶惰的員工會把完全能夠做到更好的工作搞得一團糟，勤奮敬業的員工不僅會把工作做到好上加好，而且還會積極主動地把自己的各項工作技能做到精益求精，以便把後麵的工作做到盡善盡美。
如果你一直以來都不知道老板為什麼對於同樣的學曆、相差不多的能力水平的你和其他同事待以不同的態度和酬勞，那麼你現在應該知道差別就是你與同事對待工作的勤奮敬業程度不同。如果你在企業中足夠勤奮敬業，那老板自然會給予你相應的重視和支持；如果你從未勤奮努力地推動企業發展，也從未兢兢業業地認真工作，那老板就沒有任何理由來為你提高薪酬和加以重用了。
企業的發展需要具有勤奮敬業品質的優秀員工來推動。企業是一個大集體，這個集體隨時隨地都處在市場競爭的衝擊之下，能否在市場競爭中居於穩固的地位，這關鍵要看這個集體的整體實力，而這個集體的整體實力則來源於其中每一位成員的共同努力。當企業中的每位員工都勤奮努力、兢兢業業地對待工作時，企業這個集體在激烈的市場競爭中就會具有強勁的競爭力，反之企業隻能慘遭淘汰。而當企業遭到淘汰時，集體當中的每一位成員都難免受到殃及，所以說，勤奮敬業的品質不僅僅是企業發展的需要，還是我們每一位企業員工的需要。
勤奮敬業是成功之源
當我們對勤奮敬業的品質與成功的關係展開討論時，有些員工提出過這樣的問題，“辛辛苦苦地付出、兢兢業業地工作的確可以獲得成功，這一點很少有人懷疑，但是要想把勤奮敬業的品質堅持下來實在是太難了。實現成功其實完全不必如此辛苦，有很多人的成功不是源自於突然爆發的靈感嗎？”這種說法也許在實際生活中會引起很多人的共鳴，但是這一說法卻經不起現實的認真推敲。不同行業的人有不同的奮鬥目標，不同的人取得成功的方式也各不相同，但是任何事業的成功都離不開辛辛苦苦地付出和兢兢業業地努力。即使是成功機會的把握與成功靈感的爆發同樣需要堅持不懈的努力付出來獲得，而且惟有時刻關注工作、對工作進行勤奮的思考，才能從看似平淡無奇的生活中獲得成功的機會和靈感。