我是計算所第六研究室的工程師，為了推廣技術成果，第六研究室專門成立了一個課題組，我們那個小組有4個人，前三個人資曆都比我強，但是他們的組織能力不行。我就把大家團結起來，廣泛聯絡，多方攻關，把我們的技術成果推廣到西安的一個飛機製造研究所、內蒙古呼和浩特的電子設備廠。這是我涉足商業的最初階段，既給所裏掙了錢，也改善了個人生活。1980年到1983年，我們戰戰兢兢、小心翼翼地一直在做這個事情，那段時期對我的組織能力以及商業談判能力都是很大的鍛煉。
——2009年接受《中國經營報》采訪
深度剖析：
一個人實現人生目標，需要很多條件。有追求隻是前提，還要有能力；有好的價值觀，才能團結人，把事做大；此外，機遇也是必不可少的。這些因素綜合在一起，才有機會把事情做成。柳傳誌之所以走上創業的道路，是因為“憋得不行”，“我們這個年齡的人，大學畢業正趕上‘文化大革命’，有精力不知道幹什麼好，想做什麼，都做不了，心裏非常憤懣”。
有一句耳熟能詳的話：機會總是留給有準備的人。其實這話可以這樣理解，所謂的“有準備”，指的是“有實力”。如果沒有實力，就算機會降臨到身邊，你也根本抓不住。其實，實力是在平時的學業、工作、閱曆中不斷累積出來的，你在平時都是得過且過，渾渾噩噩不去準備，用什麼去與別人競爭呢？而且機會的來臨也有規律可循。當一個人在某一行業中比其他人都做得出色時，往往機會就會來尋找你，柳傳誌就是這樣走過來的。正是因為柳傳誌“玩命地惡補英語，想做事、要出頭”，才有了現在聯想的輝煌。
柳氏箴言：
機會總是留給有準備的人。如果你沒有實力，就算機會降臨，也會抓不到。
10月4日一有機會就下海了
我在一個應用型的研究所工作，在1978年以後參加了三個科研成果的設計，有一個大型的大家一起做的，也有小型的，都得過獎，但是最後的結果讓我感到有點迷茫，做完以後怎麼樣？這個成果做完放在一邊，寫論文、評職稱，到此而已，這個東西沒變成生產力，對社會到底有什麼用？很多別的科研工作者也許沒這麼去深入考慮這個問題，我反而比較著急，心裏不舒服。
在這個時候科學院率先吹響科技創新的號角，周光召這些大科學家到國外去考察，原來學的是原子理論物理的，到國外之後發現技術的進步都是在企業裏麵開始的，回來就想在科學院推廣這個事情，於是提出在科學院有一個“一院兩製”的說法，有應用學研究所還有理論研究所，理論研究所對於國家的科研工作做貢獻，該幹嗎幹嗎，而應用型的研究所像計算機研究所、電子研究所直接跟國民經濟相結合，希望能夠通過辦企業的方式把成果推廣出去。當時全國都沒動，科學院先有這個想法，有了這個想法之後科學院分成兩部分，一部分人院長希望他們出來辦企業，比如像物理所三環公司的王震西院士，他還是想走科學家的路，被百般動員上了，做得還不錯。我那個不用動員，一說我就立刻想出來做，不知道將來會是什麼樣的命運，我也不是有什麼更高的追求，我當時想實現我的人生價值，我到底能幹成什麼事，要這麼幹我憋屈，一有這個機會我就眼前發亮立刻就先下海了。
——2008年接受搜狐財經采訪
深度剖析：
有一句諺語：“通往失敗的路上，處處是錯失了的機會。坐待幸運從前門進來的人，往往忽略了幸運也會從後窗進來。”成功者之所以成功，是因為他敢於衝鋒、主動進攻，善於抓住勝利的時機。機遇從來都不會落在守株待兔者的頭上。正如柳傳誌的經曆一樣，“當機會來臨的時候，他就義無反顧地下海了”。柳傳誌的故事告訴我們，“抓住了機會，就是抓住了成功”。
在創辦聯想的時候，不管遇到什麼事情，柳傳誌從不怨天尤人，他隻知道盡自己所能邁步向前，更不會隻是等待別人的援助。偉大的亞曆山大在打完一次勝仗後，有人問他，假使有機會，他想不想把下一個城邑攻占。“什麼？”亞曆山大怒吼起來，“什麼叫假使有機會？我需要的不是等待機會，即使沒有機會，我也會製造機會！”從某種意義上說，柳傳誌和亞曆山大一樣，都擁有類似的性格。其實，一個成功的男人，就應該具有當機立斷、把握機遇的能力。隻要把事情審視清楚，計劃周密，他們就不再懷疑，立刻勇敢果斷地行事。因此，任何事情隻要一到他們手裏，往往就能夠隨心所欲，大獲成功。
柳氏箴言：
即使沒有機會，我也會製造機會，因為抓住機會，就是抓住了成功。
10月5日成功者必須破“題”而出
一個企業要獲得成功，必須要解決一些難題，必須要理順一些關係。成功者必須“破題”而出。