第131章”期間的工作；她在會上提出，為營造風清氣正的發展環境，定於20日上午，召開全市黨政機關幹部“作風建設年”工作會議，要在全市紮紮實實推進活動年的開展，狠刹亂評比、亂達標、亂表彰、亂開會的歪風。尤其是要解決會議多的問題。回到辦公室後，她又批閱一些文件，一直忙到下半夜。
兩個月來，她為了嚴格控製文山會海，以市委文件名義，下發《關於進一步精簡文件和會議若幹規定》，確定每周星期一、三、五、日4天為全市“無會日”。在“無會日”期間，除特殊情況，原則上不安排全市性、綜合性會議；經市委、市政府批準的全市性會議，每年不超過15個；到年底全市累計削減1300餘項評比、達標、表彰、會議等活動，機關企事業單位的同誌為之拍手稱快。
紀英自代亞海市委書記那一天起，非常“重視”製度建設。在她的倡導下，亞海市先後出台了“幹部考察預告製、幹部任前公示製、常委會投票表決製”等一係列製度。
年底，市委召開了組織工作會議。會上，紀英提出：“領導幹部和各級領導班子、各級黨組織推薦幹部，必須署名，必須寫清推薦理由；必須實行推薦責任製。”按照紀英的指示，市組織部門製定了《推薦責任書》。
在會上，她還對各縣（市）區提出了“任用幹部的‘五個不用’，即：“溜須拍馬的不用；好喝酒不幹事的不用；跑官要官的不用；平庸無為的不用；無德無廉、形象不端的不用”。接著，就在年底，全市實施黨政班子成員廉政述職，提出“要把群眾關心的熱點問題，以及各業務環節中的一些容易出現腐敗問題的事項，全都納入述職內容。”同時，還在大會上承諾——保證自己來亞海市後，不搞“大洗牌”。
所以，她明朗地對大家說：“現在選拔幹部，都是要感謝黨、感謝組織。落實到市委，我作為書記，就成了黨和組織的代表。感謝黨、感謝組織，就變成了感謝紀英我了，我最終擁有人事決定權。因此，目前在用人機製不變的情況下，誰來當書記都會有同樣的結果。所以，我也要對自己警鍾長鳴！”
她最後對大家講：“反正，我的頭上懸著一把達摩克利斯劍，我們要用選作風好的人來執政，也敬請大家，對我進行監督檢查。”
她也算是跟大家吹了個風，雖然，不洗牌，但不一定不調整崗位。在調整幹部時，當領導的一般總會這樣說，這是工作的需要、崗位需要。你想想，誰能反對這冠冕堂皇的理由呢？紀英在做幹部調整之前，也少不了說這樣冠冕堂皇的話。
通過一年來的調查了解，她對全市局級領導幹部的總體情況是不滿意的，存在的主要問題是，年齡偏大、文化偏低、酒量偏高、政治素質偏差。
特別是有一些局級領導幹部作風懶散，不想事、不幹事、不負責、整日混事講享受；有的幹部貪，群眾有反映，一時又查不出貪的證據。就像有人形容的那樣：“隔著牆拋磚頭，被砸到頭的都是倒黴蛋！”有的人平庸無能，工作搞得一團糟；有的人不幹工作，做一天和尚撞一天鍾……還有的部門買官賣官問題很嚴重，在官場中已形成一條隱性“食物鏈”：市級吃局級、局級吃處級、一般幹部吃百姓。因此，出現“高官提供官位給大官、大官然後又提供官位給小官，官生權、權生錢，錢生腐敗”。且有愈演愈烈之勢。
(本章完)