青春像一條遠去的小河，在源頭處留下無數青蔥歲月的印記，那些與青春有關、與愛情無關的過往。
盛夏來臨，大地仿佛突如其來地被炙熱擁抱，外麵的地麵閃著白亮亮的太陽光，樹葉在太陽的烘烤下，邊緣都開始卷起來。城市裏的盛夏如同一個巨大的蒸鍋，讓人時刻揮汗如雨，人們都躲在空調房裏，不願意出門。
馬曉東他們開始變得早晚異常忙碌，顧客們都是老早上門，或者太陽下山才過來，一到夏季，醫院加班的時間變得比往常更多。
上次的曲線活動大獲成功，截至活動結束，感恩會的入場券發出去500多張。蔡總召集大家開會商議，感恩會的具體日期放在12月，大概聖誕節那個時候。至於其間要不要繼續發放入場券，感恩會要做成什麼類型、什麼規格，這些都需要進一步討論。
這次全院召開了大型會議，大家各抒己見。蔡總認為，醫院開辦了這麼些年頭，舉辦一次綜合性的大型晚會是極其有必要的，一來可以增強高端客戶的黏性，二來也能鍛煉一下整個團隊的大型活動策劃能力。此外，還能起到提高業界影響力、拓展各方渠道等積極作用。
大家開始議論紛紛，這樣一場晚會，花費的資金是很高昂的，對於醫院來說是否合適。另外，醫院這種機構的性質是否合適舉辦這種類型的活動。
企劃主任小王說：“我一直認為整形外科跟傳統醫院區別很大，最大的一點就是應該盡量讓整形外科跟時尚圈掛鉤。追求美、愛美並不是一種疾病，而是一種生活態度，一種熱愛時尚、熱愛美的人生觀。時尚圈裏無論是時裝還是妝容，都會召開各種各樣的發布會，為什麼整形外科就不能呢？”
歡歡表示同意，說道：“這麼些年接觸了這麼多顧客，大家的日子都很富足，追求的東西也越來越脫離吃飽穿暖，他們開始追求一種與眾不同的生活模式。在中國，可以提供穿禮服的正規像樣的派對太少太少。很多人除了婚禮，一生都不曾再有機會穿上漂亮的晚禮服，走一下紅毯，享受一下樂隊和優雅而具有格調的盛宴。我們應該給我們的顧客提供這樣一種場合，讓大家認同追求美麗是一種格調！”
不過，周院長及醫院的幾個保守派高層還保持中立態度。他們認為，如果入場券繼續發送，1000人不成問題，如果加上演員及工作人員，這真是一個超級大的盛宴。但醫院沒有這方麵的經驗，經費及場麵是否能控製住，這些都是問題。
蔡總說：“目前來說，為了發放出去的500張入場券，我們肯定是得有這麼一場答謝會的。如果大家覺得第一次做這個事，各方麵比較有顧慮，我們可以把場麵稍微控製得小一點，那麼接下來我們就不再發放入場券了。第一次就當積累經驗，以後再每年舉辦！”
大家覺得這個主意不錯，紛紛表示讚同。接著，蔡總讓各部門總結這次活動的經驗。
企劃部小王第一個說：“活動由企劃部發起，總體來說發起的時間有些急迫，夏初了才開始，預熱及準備時間都不夠。這種季節性的主題活動，以後一定要提前一季開始準備才行，這樣各路資源有足夠的時間做到最好，這次倉促做起來的活動很多方麵還是不盡如人意。”
大家笑了，說：“王主任，你太謙虛了，短時間內你們企劃部把活動安排得這麼周密，已經很厲害了！”
蔡總說道：“小王說的是有道理的，這次活動企劃部功勞也有，不足也很明顯，他們自己已經認識到了，這個我認為是他們部門這次最大的收獲！”
導醫的負責人則說：“我們這次最大的感覺是，如果是參加主題活動的顧客，應該重新做一個他們的病例或者接待單，這樣可以和不參加活動的顧客一眼區分開，便於導醫台的管理。另外，每次舉辦活動的時候，導醫們應該提前進行培訓，必須對活動的所有規則做到一清二楚。因為直接在導醫台問細則的顧客實在太多，導醫們是第一站，大家如果回答不出問題的話，顯得很不專業。”
客服部主任說：“導醫台的同事這次表現得已經很好了，最後交到我們客服部的資料很清楚，真是辛苦你們了！”
導醫負責人連忙說：“這本來就是我們的工作，應該的，應該的！”
周院長感慨：“這次活動我覺得最大的收獲就是大家這種自我反省、互相配合的團隊精神，我很久沒有看到過這種不推卸責任、不給自己貼金的場合了！”
蔡總說道：“誰說不是呢？我做醫療行業有近20年了，像我們醫院這樣的團隊，我還是第一次遇到。這真是個優秀的團隊，放在醫療界具備德行合一，放在企業層麵則執行力、團隊凝聚力極強，讓我感到震驚！”
大家笑起來：“總結大會快變成激勵大會了！”
蔡總也笑了：“我不是亂激勵呀，我是說真的！這次活動總體來說是非常成功的，本周會有個慶功宴，全院參加！”
大家掌聲雷動，對員工們來說，還有什麼比辛苦得到認同、勞動獲得表彰更能讓他們對企業有歸屬感呢？