性格內向的人由於不善變，給人的感覺更為可靠。而一旦信任形成，內向者就會更為持久地保有這份信任，這跟內向者的心理機製息息相關。內向者總是從自我出發來解釋外界事物，因此，他們比較習慣沉浸在個人的精神世界中。久而久之，內向者便逐漸養成了誠實踏實、喜歡思考、耐心謹慎、自製力強的特點。這種特質使得他們給人留下可靠的印象，更容易被別人認可。
內向者少言寡語，不喜歡鋒芒畢露，同時也是個很好的傾聽者，絕少出現言多語失的情形。所以，內向者的口碑大多較好，所結交的朋友也往往都是知心朋友，他們也往往容易得到別人的信任。
為人可靠是做人的一種素質，也是一種智慧，更是做人的一麵金字招牌。為人可靠才能被人信任，被人信任才能獲得機會，獲得機會才能展示和鍛煉自己的能力，能力提高才能創造一番事業。
3.強烈的上進心和進取心
研究表明，內向者往往比外向者有著更為強大的好勝心與進取心，這種蘊含在心間，經過不斷的沉澱而打開成功大門的能量，能夠讓內向者不鳴則已，一鳴驚人。
進取心是一種難得的美德，它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。在你的生活中，無論你的目標是什麼，必須保證目前正在實施自己的目標。也就是說你的生活目的是沒有界限的，而真正的界限卻是：你是前進還是停滯甚至放棄。所以問題的關鍵在於你是否往上爬。成功的人對生存進步、達到他們的目標以及實現他們的夢想都具有強烈的力量和渴望。
如果有一種力量能使我們本能地張開雙臂去迎接人生，那就隻能是我們的進取心和誌向。進取心總是促使我們打開人生大門，尋求更廣闊的發展空間，這也是內向者心態的首要構成。
進取心可以包含很多詞語的含義：雄心與野心，誌向與欲望等。個人有強烈的進取心，才能有改變現狀的強烈動力，才能對在這個世界上實現自己的抱負懷有興趣，進而尋求並肩作戰的夥伴和朋友，接納各種思想、方法、技能，越挫越勇，做出各種各樣的人生努力。
生活在現實世界中，人們會遇到各種各樣的矛盾，麵對這樣的現實，外向性格的人首先試圖順應環境，他們最大限度地追求經濟價值和自我生存空間。內向者心中有一個理想藍圖，他們更側重於追求人類價值，他們不能容忍理想和現實的矛盾。他看不慣社會的種種陰暗麵，而外向者在社會中如魚得水，因此內向者則更喜歡為了自己的理想而奮鬥。
2004年，在納斯達克上市的空中網的創始人楊寧就是個進取心非常強的人。1998年，他斯坦福大學畢業，不顧家人期望他留在美國的意見，毅然和周雲帆、陳一舟回國創業。當時，雄心勃勃的楊寧甚至要給這個網站取名為“中國人”，但因為“中國”這兩個字無法注冊，他才不得已把名字改為Chinaren。
互聯網寒冬到來後，楊寧和Chinaren網站都難逃厄運，Chinaren被迫連同200多名員工，加上幾個創始人一年的工作合同，一起賣給了搜狐。這是一個讓楊寧終生難忘的日子，但他的進取之心依然沒有熄滅。
兩年之後，在北京後海的一間平房裏，一個十幾個人的公司成立了，名字叫做空中網。從搜狐辭職出來的楊寧在公司黑板上寫下“新浪、搜狐、網易、騰訊”四個互聯網大鱷名字，然後在後麵加上“空中”兩個大字，對團隊說：“我們以後將是和他們齊名的公司！”
當時，楊寧和周雲帆賣掉搜狐的股票，加上一個朋友的投資共帶著50萬美元就上了路。當時很多競爭對手都有幾千萬甚至上億美元現金在銀行放著。資金成了首難，楊寧和周雲帆首次創業的投資方包括高盛在內，都拒絕再次投資。但楊寧和周雲帆沒有放棄，奔赴香港中環一個樓一個樓的“掃樓”找投資機構。一個星期之後，碰壁無數次的他們遇見了當時在香港德豐傑工作的張帆，但張帆的推薦依然被董事會拒絕。最後，張帆直奔美國找大老板，這才改變了空中網的命運。張帆後來回憶說正是因為這兩個人強烈的進取心，所以在“香港隻見了一麵，直覺上我就已經決定幫助他們”。
人生猶如一次大海遠航，不知道終點，也無法回頭，我們甚至可能不知道該往哪個方向行駛，當然也無法規劃和勾勒出未來藍圖。但是沒有關係，在我研究采訪的這數百位成功者當中，不少人進入現在的行業，做現在的事，完全是一種偶然。當然，沒有偶然的是這些人從還沒有成功之前，就對建立事業充滿了強烈的持續的渴望。