如果這樣的人對你沒有什麼歹意也就算了，有時候，這樣的小人對你溜須拍馬，可能是出於對自己利益的考慮，給你設下的圈套，你在他的甜言蜜語的引導下，一步步走向對方的圈套，結果害了自己。比如，有些人為了能夠和有錢人家的人攀上親戚，不喜歡對方家裏的女兒，還一再巴結，把對方父母當成自己的父母那樣奉養，讓他們的家人樂得不得了，結果，當他娶到了有錢人家女兒之後，就變了臉，掠奪財產，忘恩負義。這樣的小人我們不得不妨啊。
和這樣的小人結交，沒準什麼時候你惹到了他，他就會毫不留情地利用他的“靠山”去擠壓你，折磨你。所以，還是遠離這樣的小人。
但是，這個世界上總是有這樣的小人，如果我們不幸遇到了這樣一種小人，我們該怎樣和其相處呢？
首先應該認清對方阿諛逢迎的目的，並且保持清醒的頭腦，不要被其甜言蜜語所誘惑，要知道，對方所說的話都不是發自內心的，隻是想討好你罷了。
這樣人善於窺測到對方的弱點，所以，你麵對這樣的人的時候，要保持喜怒哀樂都不表現出來，不讓其發現你的任何攻擊你的破綻。以免讓其揣測出你的心思，而對你進攻，讓你聽著他的“貼心話”，逐漸放鬆了警惕。
這樣的人通常是領導身邊的紅人，有權有勢人身邊的得力助手，他們仗著自己有後台，可能會對你有不尊重的過激舉動，這時候，不要逞一時之氣，要保護好自己，記住：留得青山在，不怕沒柴燒。
巧對“牆頭草”式的小人
有俗語“牆頭草，兩邊倒”。哪邊得勢，哪邊比較強他就倒向哪邊。這種小人的做人原則即“有奶便是娘”，為了是明哲保身，名利雙得，誰都可以出賣。他們隨波逐流、見風使舵、見異思遷、見利忘義，他隨時可能變臉，是十足的變色龍。
無論是在哪個時代，都會有這麼一群“牆頭草”式的人，他們使得失落者憤恨，得意者歡迎，因為他們的嘴臉對於得意者永遠逢迎，對於失意者永遠蔑視。這就是所謂的“陰陽臉”。無論世界怎麼變，他們都隻信奉一個道理：向錢，向權，向自己。
向忠發曾在黨的六大前後擔任過最高領導職務。他熱衷於權力，卻沒有領導才能，始終不能把握正確的革命方向。他極善巧言令色、長於見風使舵，連續幾次坐在中共中央政治局主席的寶座，成為政治上名聲顯赫的“不倒翁”。
但是，在他執掌中共大權的3年期間，竟然絲毫沒有自己的主張，一味對錯誤路線言聽計從、人雲亦雲，甚至不辨是非的推波助瀾，導致苦心經營起來的革命碩果險遭滅頂之災。
他甘願自我墮落，生活腐化，與一位妓女同居，被俘時不僅自己變節，毫不猶豫地出賣了曾經和他生死與共的革命同誌，還讓與之同居的妓女也把知道的情況都說出來。可見，“牆頭草”人物，危害實在太大。
在人際交往中，人們最為看重朋友之間的情義，而“牆頭草”式的人則根本看不到人間的美好友誼，在他們心中，隻有利益，隻有自己。他們什麼時候是真什麼時候變假，完全根據自己的實際利益需要改變。
袁世凱就是一個典型的“牆頭草”式的人物。袁世凱是個兩麵派，一麵假意和維新派周旋，騙得光緒帝封他為侍郎，另一麵看到慈禧的勢力根深蒂固，決定投靠舊黨。他兩邊都維護著，就看哪邊強大，就往哪邊倒。
變法運動從光緒下《明定國是》詔諭開始，接著新政上諭，如雪片飛下頻頻頒發，而守舊派推宕拖延，全力阻撓。新政無法實行，詔諭全成空文，兩黨形同水火，勢不兩立。
當光緒帝意識到將有變故，自己處在危險地位，流露出焦急心情，要維新派籌商對策。康有為、梁啟超、林旭、譚嗣同等維新派的核心人物跪誦密詔，痛哭失聲，誓死搭救皇帝，不得已鋌而走險，決定實行兵變，包圍頤和園，迫使慈禧太後交權。
找誰發動兵變呢？他們當時就想到了支持維新派的袁世凱，其實，他們哪裏知道袁世凱是個“牆頭草”，譚嗣同麵見袁世凱，並問他能否效忠光緒皇帝，殺掉榮祿，袁世凱本不想答應，但是他看見譚嗣同的腰間鼓起，以為是刀，所以假裝答應了。
他用假話哄走了譚嗣同後。向皇帝請訓，然後乘火車回天津，向榮祿告密，出賣光緒帝和維新派。榮祿立刻趕回北京告變。就在八月初六早晨，慈禧臨朝訓政，囚禁光緒，捕拿維新派，殺六君子，百日維新遂告失敗。榮祿因此更加受到慈禧的恩寵，而袁世凱也終於擠進了清政府的中央權力機關。
維新人士一直以為袁世凱是和他們一樣有著為國家求變圖強的同仁，哪裏知道，就是這樣的“朋友”出賣了他們，讓他們命喪黃泉。
“牆頭草”的臉都像六月的天氣，說變就變，當你有權有勢的時候，他們像蒼蠅一樣盯上你，圍著你轉，對你點頭哈腰，趨炎附勢，假意和你交朋友，目的就是想從中獲得利益，等到你哪一天突然失去了權勢，他們就突然之間人間蒸發似的，再也不會踏進你家，而是頭也不回地尋找下一個有權勢的人了。
他們難以成為同舟共濟的依靠，和這樣的人交往，你會發現他們太難琢磨，臉色說變就變，和這樣的人根本沒有什麼深交可言。
他們沒有倫理道德，也許今天急著跟你合作，明天就把你丟在一邊，去找別人合作，根本不考慮你；也許他們今天說這個領導有多麼的精幹，明天就可能說這個領導辦事多麼的邋遢；也許今天他還信誓旦旦地說和你一起工作，也許等你被調走的時候，他立刻表示對現在領導的忠誠。總之，他們隨時可以變化。請記住誰在你得意的時候最快靠近你的，那個人就可能是你失意的時候，最先離開你的人。
麵對這樣的“牆頭草”我們該怎樣和他們相處呢？
如果你是一位領導，你可以這樣麵對牆頭草：（1）不學無術的牆頭草。這樣的人本來就沒有什麼本事，不能給公司帶來什麼貢獻，在公司裏隻會到處蠱惑人心，所以，還是讓其卷鋪蓋走人吧。
（2）有些本事，但愛奉承的人，這樣的人還有些能力，一時半刻不能讓其辭職，但因為他們一會兒對這個表示友好，一會兒又對那個表示效忠，忠誠度值得懷疑，所以，不能把他們放在公司關鍵的位置。可以根據他們的能力委以相應的職位，讓他們認為你是個識人才的人，否則，你把其放在太不好的位置，會打擊他們的工作熱情，而且還會因此帶動一大批人。
如果你的同事中有這樣的人，盡量要遠離他們，不要和他們走得太近。如果有一天，他們突然對你表示特別的殷勤友好，他們肯定是對你有所圖了，要提防他們。
如果有可能的話，你也可以表現出你無利可圖的樣子，這樣他們不會來打你的主意了。
這樣的人巧言令色，當有壞事情發生的時候，他們總能夠推卸掉自己的責任，把罪責都加到他人身上。為了防止自己被這樣的小人誣陷，在和他們交往的時候，要保留證據，凡事都要有證據，隻有這樣才能避免他們逃脫責任。