作為世界第一女CEO，卡莉·費奧莉娜的經曆或許更富有傳奇性。她生長於美國一個中產階級家庭，從一個父母眼中的乖乖女到一個叱吒風雲的商場女CEO，這個轉變的過程本身就是夠令人驚異的，在大學裏她主修曆史和哲學，這和管理有些格格不入，但是費奧莉娜卻從中得到了關於管理的深切體會。
從上個世紀到今天，頗受人矚目的女人數不勝數，然而最打動人心的莫過於其中的兩位：一個是已故英國王妃戴安娜，另一個就是全球第一女CEO、有IT界“戴安娜”之稱的卡莉·費奧莉娜。前者譜寫了女人的神話，後者譜寫了女強人的神話。費奧莉娜自1998年入選美國《財富》雜誌評選出的全美50位商業女強人以來，她已3次入選50強，連續兩次榮登榜首。籠罩在她身上耀眼的光芒幾乎讓這個世界所有的男人都睜不開眼睛。
費奧莉娜是個不簡單的女人，更是個不簡單的管理者。她由衷地熱愛她的事業。她說：“我首先是個管理者，然後才是女人。”多麼動人心弦的豪言壯語。她不僅僅改寫了女人的規則，也改寫了管理者的規則。費奧莉娜無疑是世界上所有女性管理者崇拜的偶像和學習的榜樣。
1999年，費奧莉娜離開了她精心打造、服務多年的郎訊，宣布就任惠普總裁兼CEO，立即引起了轟動。然而轟動並沒有到些結束，費奧莉娜一直是鎂光燈的焦點。當她宣布收購惠普的時候，這種轟動更達到了前所未有的頂點。不管阻力與挫折多麼嚴重，費奧莉娜依然故我地勇往直前，繼續著她自己和惠普的輝煌。
女性管理者從費奧莉娜身上可以學到很多很多東西：勇氣、力量、睿智、決心等等。但是最重要的一條就是在商場上、在管理的戰場上不存在性別、更不存在憐憫。隻有在你覺得可以發揮你性別優勢的時候，再考慮自己是女人。
費奧莉娜的成功管理原則體現在她的每個舉動中，我們選擇其中具有代表性的11條準則加以說明，以求展示給廣大女性管理者一個更明白、更直接的費奧莉娜的管理形象，以加強女性管理者成功的決心，讓她們明白，隻要努力她們也許不會象費奧莉娜那樣出名，但是她們一樣能擁有成功、一樣能成就輝煌。