其實很多的魅力領導展現給人們的理想藍圖，也許並非他個人所原創。但正是他用自己的口才做傳導，把這種集體的思想和智慧集於自己一身而表現出來，從而感染和吸引了眾多的追隨者。也有很多領導者，平日寡言少語，一到開會就精神振奮，滔滔不絕。曾在共青團係統工作過的某大城市的市長，平日言辭不多，有時講話都結巴，可是一到大會上，他頓時變得口才流暢，出口成章，思維清楚，語氣感人肺腑，有著巨大的煽動力，他被公認為是一個“魅力領導”。一位部下這樣評價他：“我不敢相信這是我平日所見的領導。在大會上，他能創造奇跡!”一位中國金融界的老總說：“一個人若不能描述自己的夢，怎麼有人相信你有目標?部下們怎麼能夠追隨你呢?”他承認，敏銳的思維和優秀的口才是使他成為銀行領導人的重要原因。
大部分的人不願當眾講話是由於恐懼心理。西方有個傳說，在古希臘的鬥獸場上，一個角鬥士要與一個獅子做決鬥。當角鬥士筋疲力盡倒在地上，將被獅子撕吞時，他對獅子耳語幾句，凶猛的獅子頓時驚慌地奪門而逃。人們問他對獅子講了什麼，才保住自己的性命，他說：“我隻是說這裏有一條規定，若吃了我，他必須對人們講幾句話。”這個傳說之所以經久流傳，說明恐懼當眾講話的人的數量不是少數。但這種恐懼心理是可以經過強化練習而減弱消失的，直至你能輕鬆自如、坦然自若地麵對聽眾。
許多關於演講的培訓班強調對演講的內容設計和如何進行講演。但講演的主要目的不僅僅是表達和展示你的演講內容，更加重要的是展示你傑出的形象。在演講的前兩分鍾，你展示給人們的視覺形象，和開頭的幾句話是否能抓住人們的興趣，就決定你的演講是否能成功。美國一位演講專家認為：“如果你在前兩分鍾不讓聽眾興奮，就別再讓他們乏味。”
無論你說的內容有多麼重要，如果沒有優秀的外表形象，如果不配合其它的非語言交流的手段，如動人的聲音、抑揚頓挫的音調、感染人心的語氣、生動的手勢和動人的表情，你也不能讓聽眾對你產生興趣，你的內容也就不能被聽眾完全理解和接受。
超強Tips
(1)爭取在公眾麵前多講話。
(2)在任何演講、講話前，認真準備。林肯說：“砍樹若需8小時，我會花6小時磨斧。”
(3)在有關商業事務的講話中，男人一定要穿西裝。
(4)選擇保守的西裝，但要係上引人注意的領帶。
(5)注意運用身體語言和手勢，聽眾不希望看見一個會講話的木頭。
(6)保持聲調的激昂，不要用讓人入睡的語調講話。
(7)目光要照顧到所有的聽眾，與他們建立情感，尋求支持。
(8)開頭的前一分鍾要吸引人，或者用故事，或者用統計數據。
(9)談你所在行業，你的經曆。
(10)用下麵輔助手段爭取聽眾的注意力：
故事闡述一個道理運用身體語言
提問引用名人名言運用統計數據
想象講神秘的經曆
微笑目光接觸