第2章 好聽話——拉近關係的催化劑(1)(2 / 3)

對於年老的顧客,應該多用間接、委婉的讚美語言;對於年輕的顧客,則可以用比較直接、熱情的讚美語言。對於不同類型的顧客,讚美的方式也應不同。例如,麵對嚴肅型的顧客,讚語應自然樸實,點到為止;對於虛榮型顧客,則可以盡量發揮讚美的作用。

最後,要注意並不是所有的顧客都樂於接受推銷人員的讚美。

就算是同一個顧客,在不同的推銷環境裏,在不同的心境下,對相同的讚美方式也會有完全不同的反應。事實上,有些顧客喜歡表現自己,尤其是在別人麵前加以炫耀,這類顧客希望得到推銷員的讚美,而得到了不適當的讚美便有一種被人看不起的感覺,推銷人員冷落這類顧客便等於冷落自己。也有些顧客不願意與推銷人員作過多地交談,更不願意推銷人員評頭品足、說三道四,尤其不喜歡推銷人員觸及自己的個人或家庭私事,認為推銷人員的所謂讚美隻不過是一種愚弄顧客的手段而已,因而,對推銷人員的讚美不以為然,甚至十分反感。

讚美接近法的基本原理符合馬斯洛的需求原理。人們希望所取得的榮譽和成就受到他人的承認與尊重。人們的穿著打扮,也希望得到別人的稱讚與好感。既然人們具有被承認和被讚美的需要,推銷人員便可以利用這一動機,承認顧客,讚美顧客,接近顧客。在實際推銷工作中,推銷人員會遇到各種類型的顧客,也有一些似乎不盡情理的顧客,但隻要推銷人員不抱成見,不先入為主,總會找到一些可以讚美的地方。

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真誠的讚美沒人會拒絕

有這樣一位教員,嘔心瀝血寫了一本書,但是出版之後,出版社讓他推銷1000冊。對於他這樣一個沒有一點銷售經驗的教員來說,推銷這1000本書遠比講課要難得多。

為了把書推銷出去,他在學員中進行了一次演講,他說:“作為老師,我站在講台上沒有講課而試圖推銷自己寫的書時,心裏總不免有些尷尬。不過,如今這個時代,作者也很難,寫了書,還得賣書。出版社一下壓給我1000冊,稿費一文沒有,所以我不推銷不行。這本書寫得怎樣,我自己不好評說。不過有兩點可以保證:第一,這本書是我用3年時間完成的,是我心血的結晶;第二,書的內容絕不是東拚西湊抄下來的,是我自己長期思考的見解。前不久,這本書被思想政治工作研究會評為社科類圖書的二等獎,這是獲獎證書。說實話,對於我們這些教書匠來說,搞推銷比寫書還覺得難,隻是硬著頭皮來找大家幫忙。不過,買不買完全自願,決不強迫。如果覺得這本書對你有用,你又有財力就買一本,算是幫我一個忙。謝謝。我向大家推銷這本書,不僅僅是因為要完成我的任務,更不是因為這是我寫的書,而是我相信大家能夠用自己的慧眼來識別這本書。如果是垃圾書,我絕對不會推薦給大家,另外,買不買完全自願。我相信自己的能力,我更相信大家的眼光。”

這位教員不是專職推銷員,但是他卻獲得了成功。他的這次演講立即產生了效果,一次就賣掉了300多冊。

從某種意義上說,他的成功就在於他恰到好處地表達了自己的真誠,贏得了聽眾的信賴,又不失時機地加以讚美,其言外之意是:買了這本書的人,都是有眼光的人。這次推銷的成功也說明,在講話中學會表達真誠要比單純追求流暢和精彩更重要。

對於以與人打交道為職業的銷售人員來說,讚美是友誼的源泉,是一種理想的黏合劑,它不但會把老相識、老朋友團結得更加緊密,而且可以把互不相識的人連在一起。

曆史上,戴維和法拉第的合作是一個典範。雖然有一段時間,法拉第的突出成就引起戴維的嫉妒,但兩人的友誼仍被世人所稱道。

這份情緣的取得少不了法拉第對戴維的真誠讚美這個原因。

法拉第沒有和戴維相識前,就給戴維寫信:“戴維先生,您的講演真好,我簡直聽得入迷了,我熱愛化學,我想拜您為師……”

收到信後,戴維便約見了法拉第。

後來,法拉第成了近代電磁學的奠基人,名滿歐洲,他也總是念念不忘戴維,說:“是他把我領進科學殿堂大門的!”

這樣的友誼誰不羨慕呢?這份友誼恰恰就是用真誠的讚美來搭建橋梁的。

作為一個銷售人員,最重要的就是要做到被人接受,被越少的人拒絕就意味著越成功。那麼,怎樣才能做到被顧客接受呢?在銷售人員話術中,讚美是行之有效的方法,但是盲目讚美也是不能被人接受的,甚至會引起顧客反感也說不定。因此,我們說,讚美必須發自內心,即讚美必須注入真誠,說話的魅力並不在於你說得多麼流暢、多麼滔滔不絕,而在於是否善於表達真誠!

用真摯誠懇的語言去打動對方,是一種在銷售行業中被廣泛使用的語言表達方式。這裏的真誠不僅僅是隻包括“真實”的意思,更重要的還在於要有“真情”。

真實、篤誠和真情是讚美顧客時尤須注意的要素。以真實為鋪墊、為基礎,以真情動人,以真情感人,才能達到在讚美的同時說服對方的目的。魯迅說得很深刻:“隻有真的聲音,才能感動中國人和世界人;必須有真的聲音,才能同世界人同在世界上生活。”