任何企業的管理都是一個係統工程，要使這個係統正常運轉，實現高效、優質、高產、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行係統的規範化、程序化、標準化設計，形成有效的管理運營機製，即實現企業的規範化管理，這套《企業規範化管理實用全書》的編寫初衷也在於此。
為了讓生產主管能夠更輕鬆地處理日常管理事務，我們特編寫了此書。這是一本關於生產部門規範化管理的實務性工具書。書中以“流程+製度+方案+文書”的形式細化了生產部門各個崗位的工作事項和職責範圍，包括生產預測管理、生產計劃管理、產品開發管理、采購管理、設備管理、物資管理、庫存管理、生產係統設計管理、技術與工藝管理、產生作業控製管理、質量管理、生產安全管理等多方麵的內容。