隨著全球經濟一體化的發展，市場上的產品品種越來越多，產品的生命周期也越來越短，製造企業之間的競爭也越來越激烈。尤其是當今高科技產業的蓬勃發展，使得市場需求日趨多樣化、複雜化，使以往生產什麼就供應什麼的賣方市場，轉變為需要什麼就生產什麼的買方市場，這就要求企業生產作業的組織與管理應進行相應的變革，以迅速對市場需求做出反應。
越來越多的事實表明，製造企業之間的競爭歸根結底是生產效率、成本控製與管理能力的競爭。一切成功的企業都源於卓越的管理，而卓越的管理都源於建立可操作性的科學化、規範化、程序化的管理製度與管理標準。“一流的企業賣標準，二流的企業賣技術，三流的企業買產品。”因此，建立規範化、科學化、標準化的管理體係就非常現實而又急迫地擺在了越來越多企業的麵前。
為了讓生產主管能夠更輕鬆地處理日常管理事務，我們特編寫了此書。這是一本關於生產部門規範化管理的實務性工具書。書中以“流程+製度+方案+文書”的形式細化了生產部門各個崗位的工作事項和職責範圍，內容包括生產預測管理、生產計劃管理、產品開發管理、采購管理、設備管理、物資管理、庫存管理、生產係統設計管理、技術與工藝管理、產生作業控製管理、質量管理、生產安全管理等多方麵的內容。
本書具有以下特點：
（1）實用性、操作性強。本書內容緊密結合生產管理的各項實際工作，讀者可以根據企業的實際情況，以本書為參考，進行有針對性的學習，並靈活運用到管理實踐中，以迅速解決和處理各種問題。
（2）使用方便，效果顯著。通過借鑒本書的內容，您無須花費大量時間和精力，隻要對相關模板和量表直接使用或根據自身情況適當修改，就可以方便快捷地使用。因此本書具有很強的便利性。
（3）隨查隨用的工具書。本書所列的各種文書、製度、方案、表格、範本等都與生產管理的日常工作緊密結合，當您在實際工作中遇到問題時，可以隨時查閱本書相關的知識點，以便迅速、有效地解決問題。作為一套實務性工具書，本書具有較高的參考價值。
翻開本書，它將會告訴你如何讓自己成為總經理的依靠，如何讓複雜的工作變得更有條理，如何讓生產管理變得更有效率。
編者
難與易、苦與樂、謙與傲、剛與柔、方與圓、進與退、誠與詐……在充滿矛盾的人生中，要找好自己的位置，活出風采，活得豐滿而有意義！