第15章 讓產品暢通無阻——訂貨、發貨與退貨管理(1 / 3)

第一節訂貨、發貨與退貨管理工作要點

一、訂貨管理工作內容

由於產品的日趨多樣化、差異化,銷售部門對客戶指定的訂單,在研究分析、產銷協調後,必須妥善估價、報價,訂貨處置不當,輕者引起客戶抱怨,喪失銷售機會,重者導致內部產銷秩序混亂,甚至報價不當,引致企業損失。

銷售部門接到客戶的訂貨,必須對所承接之訂單,加以估價、報價,甚至可能要先與廠內的生產單位協調後,方能決定報價、承接訂單。

二、訂單需要確認的關鍵內容

(一)品名、規劃、數量及契約金額。

(二)具體的付款條件:付款日期、付款地點;現金或支票;支票日期;收款方式。

(三)除特殊情況以外,從訂貨受理到交貨之間的期限。

(四)交貨地點、運送方式、距離最近的車站等交貨條件。

(五)安裝、轉運及修理等所需技術派遣費的協定。

三、發貨管理工作流程

為維護公司利益與服務客戶,對商品交運,要加強內部流程的管理,提升配送效率並設法降低物流成本。這是企業經營的重點項目。

當客戶訂貨後,經過“信用調查”與“信用額度”調查後,接受客戶訂貨,並且排入生產流程,再由倉庫調貨,將商品運交給客戶,商品交運就是俗稱的“出貨”。加強商品實體的配銷管理,是今後企業的經營重點項目。

業務部門“承接訂單”,要與“商品交運”互相搭配。例如要有“準確性”和“速度”。“準確性”就既要與庫存相比較,還要與工廠的開發部門、生產部門加以協調。至於“速度”,指訂單“交回”的速度快慢。四、訂貨管理流程

訂貨管理流程如圖15-1所示。

圖15-1訂貨管理流程

五、退貨工作流程

退貨工作流程如圖15-2所示。

市場營銷管理製度表格流程規範大全第四部分理順流程,一順百順

圖15-2退貨工作流程

第二節訂貨、發貨與退貨管理規範化製度

一、訂單管理製度模板

第一條業務部門在同意客戶訂單之前,必須獲得生產計劃部門的確認(注:此點基本準則是“訂貨生產方式”承接訂單,與“存貨生產方式”的營運方式大不相同)。

第二條業務部接獲客戶的訂單樣品及詢價單價,將樣品交由研究設計部門設計打樣。

第三條營業部根據製作完成的產品樣品,與生產部門討論製造流程及可能需要的生產日程後,擬出樣品成本分析報告,呈報總經理核準。

第四條業務部將製作完成的產品樣品及設計圖樣交與客戶,由其認可並商議交期(此為產品特性獲得客戶同意的確認行動)。

第五條客戶同意交期,並同意接受所製成的樣品,則由業務單位準確報價工作。

第六條客戶若不同意樣品,則由研究設計部門依據客戶意見,再予修改。

第七條若客戶不同意交期,則由業務部與生產部及實際生產作業單位研究後,再與客戶洽商(交期之訂立,必須協調客戶需求與工廠生產能力)。

第八條客戶同意樣品及交期後,業務部根據樣品成本分析報告,再加計運費、保險費、各項費用及預期利潤,訂出售價,並列表呈總經理核準。

第九條總經理同意並簽字後,由業務部負責承辦人員向客戶報價。

第十條若客戶接受報價,業務部接到客戶正式訂單後,首先檢查訂單的各項條件齊全與否,訂購內容是否清楚,若有塗改應蓋章注記。

二、退貨管理製度模板

第一條客戶退回貨品後,送至驗收部門。驗收部門於驗收完畢後,填製驗收單二聯,第一聯送交信用部門核準銷貨退回,第二聯依驗收單號碼順序存檔。

第二條信用部門於收到驗收單後,依驗收部門之報告核準銷貨退回,並在驗收單上簽名核準,以示負責;同時將核準後驗收單送至開單部門。

第三條開單部門接到信用部門轉來之驗收單後,編製貸項通知單一式三份,第一聯連同核後驗收單,送至應收賬款明細賬,貸記應收賬款。第二聯通知客戶銷貨退回已核準並賬。第三聯依貸項通知單號碼順序存檔。

第四條會計部門收到開單部轉來的貸項通知單第一聯,驗收單核準後,核對其正確無誤後,於“應收賬款明細賬”貸入客戶明細賬,並將貸項通知單及核準後驗收單存檔。

第五條每月月底總賬人員由開單部門取出存檔的貸項通知單,核對其編號順序無誤後,加總,一筆過入總分類賬。

三、限製退貨實施細則

□瑕疵貨品之處理

第一條經銷商收到貨品後,有瑕疵品應於15日內通知本公司訂貨部門給予無條件換貨。若因長期放置且儲存未依公司規定或人為因素等,影響商品品質或超過保存期限者,公司恕不接受退貨(瑕疵品範圍包括包裝汙損、商品嚴重變色、封口或瓶口密封不良、受潮、有效使用期低於兩個月等)。

□解除契約之退貨

第二條解除契約生效日起30日內申請退貨,其退還之商品經驗查外觀完整,商品品質狀況良好,仍可出售,公司將全額退還該貨款。

第三條若退回之貨品價值有減損時,得扣除減損之價款。

第四條該經銷商進貨部分,若獎金已發放,則得扣除已因該進貨而對參加人給付之獎金。

第五條退貨之餘款於30日內退還解約之經銷商。

□終止契約之退貨

第六條經銷商以書麵終止契約,得於契約終止後30日內申請退貨。

第七條終止契約退還之商品公司以經銷商原購價格的××%買回所持有之商品,並得扣除已因該項交易而對該經銷商給付之獎金。如退還商品之價值減損時,得扣除其減損之價款。

第八條退貨之餘款於30日內退還經銷商。

四、訂貨合同模板

1.請於年月日前批(分批)交清,交貨地點,賣方必須嚴守交貨日期,逾期交貨每逾天罰訂貨總額%或由本企業將訂貨部分或全部取消。

2.所供貨品賣方需提供%備品,不良品必須予以調換。

3.如果因交貨誤期、規格不符、品質不良而造成本企業損失,賣方應負賠償責任,貨品雖經本企業驗收,如因品質不良而致使本企業產品遭客戶退貨或索賠時,廠商應負責賠償。