2000年，江南春發現商務人士整日忙於工作、應酬而無法關注傳統媒體，這一發現，讓江南春認識到了電梯裏擁有巨大商機。這些人經常活動於會所、健身房、辦公樓宇等地方，而他們每天一定會頻繁乘坐電梯，因此，電梯裏安放廣告會吸引人，因為人們在電梯裏的那幾分鍾，是一個空白區。如果用液晶電視播放廣告來填補這個等待時間，動態的創意廣告一定能夠吸引他們的眼球。於是，江南春的想法立刻吸引了軟銀的風險投資。僅僅2年時間內，40多個城市的2萬多座樓宇都配備了分眾的液晶電視，江南春也因此成為行業領頭人。
2003年5月，江南春注冊成立分眾傳媒(中國)控股有限公司，並出任首席執行官。當分眾傳媒通過私募獲得充沛資本後，江南春以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市掀起了“圈地”運動。正如《福布斯》雜誌所描述的那樣：“江南春以迅雷不及掩耳之勢占領了當地的主要高檔寫字樓，並把剩下的市場空間留給了隨後出現的模仿者。”
對於消費者需求的精確把握能力和持續的策劃能力上，也需要企業具有超強的判斷力。仁和藥業，在2002年的銷售額還是2億元，到2008年它的銷售額竟然達到了20億元。仁和之所以能夠如此快速地成長，這不得不歸功於其良好的市場判斷力。
其推出的每一個產品的廣告都能夠取得良好的效果，比如，付笛聲、任靜夫婦代言的婦炎潔，陳道明代言的仁和可立克，周傑倫代言仁和閃亮滴眼液，宋丹丹及其《家有兒女》劇組代言的兒童產品仁和優卡丹……這一係列的產品廣告，都準確把握了市場，廣告一推出，就深入人心，獲得不錯的銷量。
另外，企業的良好判斷力還體現在對產品的較強識別能力上。江蘇先聲藥業用2億元的天價買下了山東榮昌製藥生產的依達拉奉注射液時，很多人都認為不可思議。但先聲藥業就是依靠這個，就實現了2億元的銷售額。 企業能夠突飛猛進，順利發展，需要企業家的判斷力，但是，判斷力不是短時間就能產生的，而是他們在日複一日的磨煉中產生的。他們肩負著重大使命，所以，他們每時每刻都在懷疑，是不是走另一條路會更好？獲得一個什麼樣的人幫助會更好？當初如果不出手是不是更好？等等。任何一點不起眼的小事，他們都會關注，並與自己的決策相比對，時刻檢驗著自己的判斷力。
長時間的砥礪，讓他們鍛煉出了一種特殊的敏銳，磨煉出一種超乎尋常的覺醒意識。在這種警醒的自我意識中，一個不起眼的細節，他們也會形成一個總體判斷。他們判斷快，判斷力強。
企業家不會輕易變更方向和目標。即便在許多不利情況下，他們也不會輕易丟下自己賠錢的買賣，更不會輕易去從事別人掙錢的生意。他們知道，世界之大，看別人幹著輕鬆，你去幹就未必。所以，他們從來不盲從，不跟風，他們能把握關鍵現場、關鍵人員心態，謀定而後動。
現代信息化的發展，憑借知識和信息無法使企業長久發展，唯有提高判斷力，把握市場變化的先機，才能在發展中獲得成功，才能使企業走在時代的前列。
把握未來，先看清客觀現實
【德魯克微語錄】
在開始談論未來之前，我們必須知道目前的現實。因為凡事都需要從現實出發。預測未來是自找苦吃。打理手頭上已經擁有的，而且能創造及應該創造的未來，是最應該做的事。
——德魯克《卓有成效的變革管理》
【活學活用】
無論企業做任何決策和行動，都應該自足於現在的資源和條件。優秀的企業管理者都能做到，對外能夠對市場做出客觀判斷，使企業和市場能夠進行無縫對接，使企業的產品能夠滿足市場需求。對內能夠對企業資源有精準的把握，確保企業的決策或行動能夠不冒進也不膽怯，保證企業資源利用最大化，實現企業利益最大化。
自清朝道光年間王老吉涼茶出世之後，在王氏家族的打理下，其已經發展了100多年仍長盛不衰。其之所以能夠有如此之成績就是因為王氏家族緊隨市場變化，改善王老吉涼茶，讓更多的消費者喜歡。
在第一代人手中的王老吉涼茶是為人們所稱道的包治百病的良藥。甚至進入宮廷，為皇帝製作涼茶。到了第二代傳人，他們精心經營王老吉涼茶，為了方便攜帶，開創性地推出用紙袋包裝涼茶銷售。這為王老吉涼茶走出中國，走向世界提供了方便。
待到第三代傳人，分布於各個地區，進一步推廣了王老吉涼茶這個品牌。王老吉的第三代傳人恒裕和第四代傳人豫康還精心研究，開發出了新的產品。把甘和茶即甘味涼茶，去掉苦味，這樣就適合小孩飲用。後來，隨著消費形態不斷發生變化，涼茶不再像以前那樣流行，第五代傳人為了迎合社會和市場的需要，而開始研製健康飲品係列，不斷推出新品，先後推出了“王老吉清涼茶”、“王老吉菊花茶”和“王老吉盒仔甘和茶”，而且頗受歡迎。後來新創製的產品還有“幹筍竹蔗汁”、“川貝枇杷蜜”等。
王健儀在本地市場傾注大量精力，著重開辟新的銷售渠道，因為他們發現，還有很多的消費者喜歡涼茶，但是，如果鋪貨太少，人們接觸得少，銷量就自然減少。於是，他們除了把涼茶放在藥房外，還在各大超市、學校的小賣部等開設王老吉涼茶的銷售點。此外，王老吉還打進了大型百貨公司，比如，荃灣和黃埔的八佰伴百貨公司、金鍾和德福購物廣場內，且反應不俗。
近些年來，涼茶再度風靡香港，涼茶鋪越開越多，王老吉又將借著這股東風，讓這個百年老牌再次煥發出迷人的光彩。
王氏家族能夠把老牌子經營到現在，一方麵其有獨特秘方，另一方麵就是曆屆經營者都能注重產品的開發，注重保護這個百年老牌。能夠立足市場，憑著自己的秘方優勢，打造更多的適合消費者使用的產品。
如今，市場競爭日益激烈，各種社會現象層出不窮，各種消費需求五花八門，這讓我們企業家感到眼花繚亂，到底該怎樣才能尋找到自己的發展之路呢？首先企業應該認清自身的發展優勢，明白自身的資源構成，不盲目進入自身沒有資源優勢的領域。比如你是一家做圖書的企業，想要進入高科技行業，就應該首先準備聘請一些高科技人才，如果沒有掌握高科技技術的人才，想進入這個領域很不利。另外還應該關注市場，發現市場動態，並從市場中發現適合本企業生產的產品，或者通過觀察市場找到改善自身產品就能滿足消費者的需求。這就是立足自身資源條件，發展市場。
總之，企業領導者在做任何決策和行動時，都應該看清楚現狀，包括企業的現狀和市場現狀，分析清楚再行動，以免冒進造成損失。