中小企業管理研究專家指出，有五項因素使中小企業暫時獲得了成功，一是機會主義者，二是行動者，三是冒險精神，四是充滿自信，五是身心健康。大部分中小企業隨著規模的發展壯大，其創業因素並沒有轉化為管理優勢，或者說根本就無法轉化為優勢，反而升級成為企業致命的疾患。隨著全球經濟一體化進程的加快與市場信息時代的到來，特別是這一輪金融危機的衝擊，殘酷的市場環境越來越考驗中小企業的軟實力，迫切需要其經營管理者提高自身素質，補充現代經營管理知識。而大部分管理者由於忙於應酬，沒有太多休閑時間來係統學習管理，或者更看重自身的工作經驗積累，使企業在管理方麵出現嚴重“短板”。
在中國經濟的大環境與政策之下，要想解決管理上的問題，就要真正做到以中小企業為本，照搬知名大企業的成功案例無異於望梅止渴，套用業界流行的管理新概念也往往令企業陷入尷尬。基於此，我編委會對全國5000多家中小企業進行了翔實的市場調研，並聯合中小企業研究學者、具有豐富管理經驗的中小企業經營者與資深的企業管理顧問，推出了國內第一套針對中小企業管理的工具叢書。我們不是向企業主闡述新觀念、新理論，而是提出方法和建議，這套叢書的最大特點就是“突出工具性，即學即用”，解決問題簡單、直接、一針見血。
叢書分為經、史、子、集4大係列：經——解讀政策，正麵危機；史——分析案例，以史鑒今；子——諸子百家，實戰精要；集——實用管理文案的集大成者。22冊圖書專注現代中小企業成功的每一個關鍵環節，解決中小企業經營22個領域的問題，真正做到“增加經營知識、提高管理素質、滿足工作需要、掌握實際技能”。