當同事在眾人麵前公開被上司責備的時候，同事所受到的傷害很深。那位同事或許在胸中燃起了熊熊怒火，痛恨上司為何在眾人的麵前責備自己，這時同事的感情正是最脆弱的時候。
假如在這時冒失地給予同事同情或安慰的話，你不僅會在眾人的麵前挨上司的罵，而且同事在眾人的麵前被你安慰，那種被羞辱的感覺更加深了。
因此，一定要保持你的緘默。在下班以後，把同事單獨約出去共進晚餐，使他換一換心情，那樣做不僅不會引起同事的反感，還能贏得同事對你的信賴。
7．運用“以退為進”的戰術
目前，公司中的管理職位越來越少了，可是你想擔任管理職位的心情越來越迫切了，那往往會引起反效果。意思就是同事比你更早地升任了主管，結果引起了你的嫉妒，從此，主管一職就會離你越來越遠了。
人在嫉妒的時候，心理往往會失去平衡，結果非常容易失去升職的機會。
當同事比你早出人頭地的時候，你不能太著急，更不能嫉妒，要努力工作，早晚你都會獲得升職的，這也就是以退為進的厚黑方法。
職場沉浮，完全取決於上司對你的看法以及周圍的環境。你應該懂得以退為進的厚黑之道，假如同事升職了而你非常不滿，到處發牢騷，結果影響了工作，你就不會有出頭之日了。
5．巴掌不打笑臉人，用笑臉抵擋一切
職場厚黑學認為，在職場上必先把臉皮磨厚，心裏想什麼事不要輕易顯露出來，臉上總是笑容可掬，這樣可以有效地保護自己。
人們經常說“防人之心不可無”，並不是說處處防範你的同事，更不能無緣無故地在你的周圍築起一道圍牆。和同事在一起相處存在著競爭、摩擦，那是很正常的事情。作為一名高明的職場人士，要把同事之間的摩擦降到最低程度。
你是否碰到過這種情形：你來到了一個新的工作崗位上，覺得很不適應。然而，有一些資深的職員，對你很冷淡，甚至還在許多事情上，專門與你作對，你感到有些不能忍受，可是你別無選擇。你隻能與同事們好好地合作，在這種不利的情況下，你應該如何去做呢？
職場厚黑學告訴你：不要再夢想對方能向你伸出援助之手，應該對自己嚴格要求，主動延長你的工作時間。
假如你經常和某位同事爭論，他卻仍然沒有理會你的埋怨，仍然是我行我素，使你感到更煩，你必須從中吸取這個教訓，不要再自尋煩惱了。與其和同事據理力爭，真不如學習怎樣把工作單獨做好。
在分析出同事是“老油條”還是“不可救藥”的人以前，應該先和同事化敵為友。
不要覺得你有任何過人之處，更不能認為同事是“老頑固”，假如你想左右逢源的話，必須學習怎樣尊重同事，和自己不喜歡的同事建立良好的關係。
你應該問自己不能和同事合作的原因，問題到底出在同事身上，還是出在自己的身上？不能小瞧和同事相處的技巧，它是你日後事業成敗的關鍵所在。
當同事需要你的看法時，你不要說出沒有任何意義的稱讚；當同事碰到工作上的困難時，你應該給予援手，而不能哈哈大笑，更不能落井下石。
當同事無意之中傷害了你，而且沒有向你說對不起的時候，你應該持著“大人不記小人過”的態度，真誠地原諒他。一旦他有求於你的時候，應該全力幫助他。
你可能要問：“為什麼我必須對他那麼好？”
因為他是你的同事，你每天會有三分之一的時間與同事在一起，你能不能從工作中得到快樂，能不能很好地完成工作，同事們在其中扮演著非常重要的角色。想一想：當你回到辦公室，卻發現同事們對你視若無睹，沒有任何人想和你談話，更沒有人願意和你談工作的苦樂時，你還有什麼心情工作呀？
假如你認為和同事相處非常困難，不妨多閱讀幾遍以下的意見，那樣的話你能夠從中獲得啟發。
1．當同事無意中表示他很能幹，獲得了上司的信任時，沒有必要嫉妒他，你要真誠地欣賞同事的長處。
2．當同事們趁上司不在，圍在一起聊天時，你也應該暫時放下手中的工作，過去和同事們說些無關痛癢的笑話，使同事們知道你也是他們中的一員。
3．不能隨便把同事們說的話講給上司，不然的話你會遭到同事們的一致排斥。
4．與你合作多年的同事離開了公司，公司調來了一位新同事。新同事以前在別的部門工作，在公司裏的名聲很壞，比如霸氣、自私等，你的內心非常不安，擔心雙方在一起合作會產生很多麻煩，甚至擔心會生出禍端。
既然你已經有了這種心理準備，麵對新同事就容易一些了。什麼事情都要由你自己去觀察分析，然後再對新同事重下評語，絕不能胡亂聽信其他同事的看法。
和新同事在一起絕不能擺出不合作的姿態，或者向新同事提出某種挑戰，那樣一來，肯定會鬧得不可收拾的！
不管你和誰在一起合作，要想獲得佳績，第一個條件就是雙方十分默契，一起努力。要想達到這個目的，你應該主動和同事交往。
在過去的公司裏曾經和你合作過的同事，突然又出現在同一家公司與你合作，你們合作起來很默契。然而，你總有些忐忑不安，擔心會有不愉快的事情發生。
要想和同事合作愉快，關鍵在於想得開，假如你直來直去，到時候做起事來肯定會受影響。要想打破僵局，那很簡單，就是解鈴還需係鈴人。
如果過去你們的關係很好，那麼沒有多大問題，隻要你能公事公辦就行了。
如果是你們都對對方印象不好，那就必須多下些工夫了。你先要擺出你的大度來，有了新任務一定要和同事講清楚，並且抱著隨時握手言和的態度。那樣的話，同事也不好意思拒你於千裏之外的。
有了競爭才會有進步，你工作非常努力，覺得升職已經是遲早的事情了。一天，頂頭上司公布新職位由你的同事接任。是的，公司的老板的確在私下向你保證過，有了空缺以後會先提升你，讓你先忍一忍。然而，你心裏仍然覺得不是滋味，特別是當其他同事安慰你的時候。
同事們都把你看成了失敗者，向你投去了憐憫的目光，比如，在公司走廊裏碰上你，常常十分靦腆，好像不知道怎樣表示憐憫一樣，更不知道怎樣和你攀談。這時，你就應該盡快轉被動為主動。
第一，恭喜同事的升職，那樣顯得自己很大度。同時，做事要像平時一樣投入工作，在同事麵前，保持以往的開朗。
還有，絕不能向外傾訴老板對你許過的諾言，那樣會使老板為難，隻會壞了事。
就算有好事者問你那件事的情況，也要回答說：“我當然想升職，我看以後機會也挺多的，隻要我努力和有實力。”
事實上，“公私分明”這句話說起來很簡單，但是做起來非常難。然而，隻要你做好了充分的心理準備，許多問題都能迎刃而解。
比如，在公司裏，要記住同事是上司所垂青的人，無論他對你有什麼要求，也要盡力而為；有很多事，你必須先向他說；碰上哪位同事有出錯的地方，你也要多和他商討。
既然你們行得正，同事們又怎會有借口離間你們的關係呀？就算有人無中生有，你也無愧於心，又何必在意呢？
你和同事的職級一樣，但工作量卻不一樣，同事可以煲電話粥，你卻成天忙得團團轉。這種情況，一定要改善。
盡管你的心情不好，不過切勿向同事發脾氣，特別是工作不是由他分配的，也不是由於他推卸責任。他是你的同事，以後並肩作戰的日子還長著呢，有很多事還是唇亡齒寒的。
在表麵上，你的主要任務就是做好自己的工作，對這位同事應該保持以往的友善作風，如果工作多得實在不行了，最好客氣地對閑著的他說：“很抱歉，我忙得喘不過氣來，你能不能抽時間幫幫我？”
如果上司並非出於偏心，而是對你們的工作所需時間不太了解，那麼你有必要找上司談一談，讓他了解到，每件工作所花的時間是多少，在一天裏能做多少工作，你的任務又是多少，隻能說出你的困難，不要抱怨同事相對地閑著，更不能直接指責上司的分配不公平。要對事不對人，才能使事情獲得圓滿解決。
6．上善若水，巧妙對付惡意攻擊
厚黑大師李宗吾在《厚黑學》中說：“天下莫柔弱於水，而攻堅強者，莫之能勝。諸君能把這個道理領會，即知老子的《道德經》和鄙人的《厚黑學》，是沒有什麼區別的。”李宗吾的意思是說，老子和厚黑學的觀點是相通的。
我們在職場與同事相處，不妨采取“取法於水”的策略，來對付同事的惡意攻擊。
在工作中，經常會遇到這樣一種同事。他們喜歡盡最大可能去攻擊和指責別人，或者散布一些謠言，或者當麵辱罵別人，等等。遇到了這種情況，你要不要針鋒相對地予以回擊呢？
在考慮與選擇你的行為方式以前，應該想一想以下幾個問題。
首先應該弄清楚你所遇到的是不是真正的攻擊。在日常生活中，以下幾種情況往往被誤認為是攻擊。
1．因為對某種事物持不相同的看法，同事提出了十分強烈的質疑或者反對的意見。這時，如果你能夠給予必要的解釋與說明，矛盾立刻得到了解決。
2．因為你對某件事情處理不當，而對方在利益受損的情況下表示不滿，提出了抗議。假如真是自己處理不妥，或者並沒有失誤，可是的確有不妥之處，而同事又言之有理，雖然同事在態度和方式上有出格的地方，也不要看做是攻擊。
3．因為某種誤解，使得同事發了脾氣，或者出言不遜。這時，你要耐心地、心平氣和地把問題解釋清楚，事情自然會過去。
假如你忽視了區分真假攻擊的不同，常常會鑄成大錯。就算你能確定同事在對你進行惡意攻擊，也不用全都給予回擊。
在這方麵，林肯的做法頗值得你仿效。他從來都是對別人的攻擊采取一種容忍、不屑一顧的態度。你在與同事相處的時候，麵對惡意攻擊應該不理睬他。假如你不理睬他，他還是不放鬆，那也不用對著幹，因為那樣做“正中同事的下懷”。
喜歡攻擊他人的同事，往往善於以缺德少才之功，消耗大德大智之勢。你和他對著幹，他不但樂意奉陪，還非常戀戰，非把你給拖垮了不可。因此在這種時候，你應果斷地退出。
厚黑學提倡“天下莫柔弱於水，而堅強者莫之能先”的處世哲理。喜歡攻擊他人的同事並不是真正的強者。因此，遇到冒牌的強者，采取相互攻擊，是非常不值得的。
7．聰明的人會“裝傻”
職場厚黑學的另一個策略是：在與同事相處時，要會裝傻。
裝傻能占據主動，不戰而勝，也可避免自己成為別人的目標，大大減少麻煩，可謂好處多多。
同事之間往往會有一些非正式的小道消息傳播開來。有時，就需要你學會裝傻；對於裝傻的方法應該靈活多變。
“心照不宣”是一種比較高級的裝傻法，隻要你管住了自己的嘴，抑製住你想表現的欲望就行了。
有的時候你會被同事當麵提及，應該顧左右而言他。實在被同事逼急了，最好說不知道。有時，會有一種像小偷被別人當場捉住一樣的感覺，這沒有什麼難堪的，隻需你雙眼無辜地望著同事，同事肯定會懷疑是他的判斷失誤。
另外有一種就是被動裝傻，是因為你對事情的真相不清楚，還不知道；或者這件事實在關係重大，四處都是陷阱，怕掉進去，隻得裝傻。
有時，從你那裏探聽情報的同事反而可能掌握一切情況，隻是為了得到更多的事實或者核實一下而已。這時，你隻能裝得“更傻”了。
假如你想反過來，從探聽者那裏獲得情報，你更得會裝傻。隻要你多用反問句或者疑問句，“真的？”“是嗎？”……同時，充滿渴望地望著同事，或者誘導同事繼續講下去，他或許就忍不住把所知道的消息說得一清二楚。
一個主管職位空缺以前，關於人選的問題議論紛紛，而你又沒有接受過任何正式的談話，那些日子你感覺像熱鍋上的螞蟻。後來，同事問你：“啥時候請客呀？老兄，快要高升了。”
“不要再拿我開心了，你得給我發聘書呀！”
同事得意地說：“這回，你的聘書或許真的是我給你發。”
接著，他真的在老板麵前猛侃一番。
在一些喜愛賣弄自己才幹的人麵前裝傻好處很多。然而，不幸的是現在的人全都想表現自己的小聰明，唯恐別人說他傻。
不過，除了裝傻，有時還要裝明白。
財務部的主任笑著問你：“聽說，從下個月起，公司的獎金製度將要調整了？”
這件事你怎麼沒聽說過？然而無風不起浪。假如你說：“沒有聽說過。”就顯得你消息有多不靈一樣，更不會是老板的親信，那樣做太傻了。這時，你最好問：“怎麼，反應很大嗎？還沒有最後做出決定的事已經傳得如此厲害啦，真有靈通人士呀！”在這時，裝傻就是和同事玩玩心理戰術，誰功夫差，誰就會處於被動。