背景分析
大象是一種體態臃腫、行動遲緩的動物，大象也能跳舞？答案是可以的。關鍵看你采取怎樣的方式。去過動物園的人們都會記得，為了調動大象的熱情，馴獸員會手握一串香蕉去誘惑大象。香蕉是大象的獵物，也是它的戰略目標，為了能夠吃到香蕉，大象往往會煥發出讓人驚詫的能量。
這個故事的寓意其實很淺顯也很深刻：目標需要行動才能實現。很多時候，為了理想，不要過分排斥對短期目標的追逐。要知道，無數個短期目標疊加在一起，就可以組合成令人嫉妒的價值創造。
從品牌國際化到品牌創新、品牌再造，俞敏洪一直遵循著一個理想，那就是“打造受人尊敬和最具感召力的教育品牌”。也因此，俞敏洪極力整合一切資源使新東方承擔起企業應當擔負的社會責任，如出資5000萬元和共青團中央成立新東方自強基金，以獎勵那些家境貧寒、品學兼優、好學上進的大學生。2009年6月，新東方與新浪、通用電氣、英特爾等30家公司一起在北京、上海、南京等10個城市各選擇當地的一所高校開展“求職校園行”活動，預備提供2000個見習崗位給2009年應屆畢業生，同時發動全國43所分校積極參與團中央推出的“青年就業創業見習基地”計劃，額外再向2009年應屆畢業生提供1000多個見習崗位。
一步一個腳印，俞敏洪和新東方用行動逐漸實現自己的夢想。
行動指南
不要好高騖遠，一定要腳踏實地，既要對自身有正確的認識，也要對理想預期有合理的規劃和定位，確定目標之後，要有堅定不移的行動。
12月20日
三文魚的悲壯
三文魚的一生，充滿了危險和悲壯，它們克服種種困難，躲避無數危險，在生命的最後時刻，逆水搏擊，洄遊產卵，為自己的生命畫上句號。也許這樣做是遺傳和基因使然，並不是一種自覺的精神意識。但這一現象依然令人感動，使我們思索和振奮。三文魚的一生，貫穿著明確的生命主線：成長，克服各種艱難險阻的成長；經曆，不管大海多麼不可預測，也要從平靜的湖水遊向大海，去完成生命各個階段曆程的經曆；使命，不管有多少險阻都要返回出生地來繁衍後代，哪怕以生命為代價，這一生命的主線使得三文魚的一生變得悲壯。
——2006年1月，俞敏洪在其博客文章《三文魚的生命旅程》中如是說
背景分析
三文魚，價高味美的名貴魚類，受眾多食客追捧。可是又有多少人知道三文魚的悲情故事？
三文魚為溯河洄遊性魚類，其一生這樣度過：一對雌雄三文魚可產下3000～4000個受精魚卵，這些魚卵要經受許多磨難和艱辛，因為很可能被其他的三文魚挖坑產卵時翻出來，或者孵化後被其他魚類和水鳥掠食，最終隻有極少部分幸存下來。第二年春天，那些僥幸存活下來的魚卵變成小魚，小魚會順流而下，遊到河流湖泊中，這時又會被其他魚類吃掉一些。1～5年後，存活下來的三文魚會奔入海洋，繞太平洋一周。2～4年之後它們聽從內心的召喚從大海向出生之地洄遊，這期間又要麵臨很多生死考驗，它們不吃任何東西拚命地往前遊，遊到出生地之後開始產卵，然後雌雄三文魚一起死亡。
俞敏洪曾在加拿大看到過上百萬條三文魚洄遊的壯觀場景，那種場景足以讓人震撼和感動。“一條小小的三文魚也知道，生的使命是不能輕易放棄的。在人類生命的過程中，也應該有非常明確的生命主線，我們應該努力成長，不惜一切代價使生命變得成熟。我們需要捍守使命感，也許我們不需要像三文魚那樣以生命為代價，但完成這一使命的神聖，卻應該比三文魚的洄遊產卵更加嚴肅和不可動搖。”