如果你不願意冒險，寧願保守，那麼最好心理有個準備，你將終生平庸，因為這是無法避免的。當然保守、平庸，能快快樂樂地過一生也很好，決定權操之在己。人們通常隻後悔沒有去做某件事，而不會後悔已經試過的事。因此，我們的忠告是：去冒險，但要小心，並要懂得如何管理風險。
庫克以一個陌生人的身份，能以迅雷不及掩耳的聲勢，很快取得美國旅遊事業的霸權，就在於他那種事事搶先、不怕冒險的創業精神。
當初，他要把總公司由倫敦遷到美國，他的親友沒有一個讚成，連一向事事順從他的太太，對此也提出異議。
“你是在英國土生土長的，”他太太說，“再說，發展旅遊事業，倫敦不會比世界任何大都市的條件差。”
“這是一個新興的行業，它需要一個崇尚自由、充滿朝氣的民族作後盾，”庫克說，“就這兩點來衡量，新興的美國要比英國強得多。”
“我並不是阻止你到美國去發展旅遊事業，我是說，沒有必要把總公司搬過去，設個分公司還不是一樣嗎？”
“這是完全不同的，”庫克以誇大的語氣說，“我們在倫敦的基礎已經打好，大家都知道庫克公司的名聲，隻要有一個人在這裏負責就可以了。但我們現在到美國是去打天下，不用出全副人力、財力，怎麼與那些當地人一爭高低？”
“你說的倒蠻有道理，”已五十多歲的庫克太太慈祥地笑著說：“不過，我聽說美國很不太平，前些日子還在打內戰，何必去冒這個險？”
“你聽說的消息，已是七八年前的事了，親愛的，”庫克帶點風趣地說，“現在人家比英國還平靜。如果現在不去，再過三五年，就沒有我們插足的地方了。”
庫克終於說服了太太，把庫克父子公司的大本營遷到了美國。這是1872年的事，正是美國各項事業開始騰飛的時候。
庫克的眼光放準了這是發展事業的黃金時代，決定盡自己的全力，為他的這個新國家貢獻一份力量。於是，他動員全部人力和物力，組織了九個旅行團，分別到世界各地觀光。由此，可以看出庫克做事是多麼有魄力！
那時的旅行團，真正為觀光遊樂的人並不多，因為內戰結束後的美國人，大家都在為建設家園而努力，很少人會想到享樂，所以參加旅行團的人，多半是為了到海外去尋找貿易機會。
庫克了解了這一事實，特別叮嚀公司裏替旅客服務的人員，要多了解前往地區的商務情形，隨時提供給那些希望知道的人。
“將來的旅遊公司，必然會大量增加，怎樣才能使旅客懷念我們的服務呢？”庫克在九個旅行團分別出發前對公司的導遊員說，“除了使他們旅途舒適、招待親切之外，我以為最重要的一點，就是讓客人們多了解要去的地方的民情風俗和山水名勝。”
為達到這一要求，庫克規定每一位導遊員，要在船上向旅客作幾次簡報式的介紹。就像講故事一樣，有時還用圖表、畫片作道具，加強旅客的印象。
由於庫克的做法到處都能使旅客感到新奇，不出幾年，庫克父子公司不僅在美國聲名鵲起，就是在世界各地也逐漸建立起好的名聲。直到現在該公司仍能在國際旅遊事業中居於領導地位，老庫克創業時所訂下的大原則，依然是主要成功因素之一。
“我們要把所有委托本公司代理的旅客都當作即將出遠門的朋友，”這是他82歲臨去世那年對他的後人所說的話，“隻要根據這種精神做下去，庫克公司永遠不會被別人取代。”他的後人沒有忘記他的教訓，因此，創出了下列奇跡性的數字：
在美國各地設有四十幾個大代理商。
在世界各地設有將近五百個辦事處。
每年有一千多萬旅客是經該公司代理的。