後 記
一個關於實業的中國夢想
和李東生近距離接觸過的人，很容易被他的外在“迷惑”。他性格溫文爾雅，待人接物都顯示出極好的修養，似乎從不會發脾氣。如果不是他自己講述，恐怕沒人會想到，他曾經在用餐時與歐洲同事開電話會議，生氣到摔完盤子又摔手機。
這樣的細節讓我們得以更加立體地看待眼前這個人。之前，他是TCL的掌舵者，是頭頂無數光環的成功企業家，而此時，他還原為一個人。
正因為他是一個有著豐沛內心的人，他才那樣執著於自己的夢想，數十年如一日，百折不回，九死不悔。我想，這種已經融入骨髓血液中的東西，隻稱為夢想或許有些輕了。一個人拚盡畢生為之奮鬥的，可謂之：信仰。
是的，李東生信仰實業，信仰腳踏實地的努力才是這個國家實現複興，重回世界強國之林的必由之路。在長達兩年的采訪過程中，數次與這個已近知天命年紀的男人對麵交談，其話語平和，極少渲染，我卻每次都會被他的實業夢想和家國情懷所觸動。TCL 30周年的宣傳口號赫然便是“追夢30年”，令人動容。
中國改革開放30年，何嚐不是“追逐夢想”的30年？在這30年間，中國從一個貧窮落後的國家發展成全球第二大經濟體，“中國崛起”舉世矚目。而這當中，支持中國成為經濟大國以及未來的經濟強國的最重要基礎便是中國工業能力的大幅提升。在這個過程中，TCL等一大批不斷成長壯大的中國企業成為構築中國經濟實力的基石，中國的大夢想最終是無數小夢想的彙集，TCL所執著的夢想正是李東生一直念茲在茲的實業報國。
回顧TCL的發展曆程，我們能清晰地看到李東生踐行他的信仰和夢想的漫長
路程。
1982年夏，剛剛大學畢業的李東生回到家鄉，當兩份政府單位的工作擺到李東生麵前時，他卻主動去找人事局領導，說自己不想坐辦公室。“這麼好的工作都不要，難道想回去做工人嗎？”李東生回答：“我就想到工廠去。”一個實業的夢想就此誕生，啟程。
1995年，李東生率領TCL狙擊國外彩電巨頭的“入侵”，以“敢死隊長”自稱，降價迎敵，登高一呼，應者雲集。當時李東生領導的TCL，規模和實力尚顯稚嫩，卻能站在民族產業的高度，為行業呼號奮發，敢為天下先的背後正是李東生實業報國的拳拳之心。
待至2004年，李東生再次隻身犯險，勇闖國際化難關，試圖為中國企業蹚出一條可行之路。其後千難萬險，可謂九死一生，李東生未曾說一個“悔”字。有人問，如果能夠重來，他是否會作別的選擇，李東生答：再來一次，我依舊會這樣做；但如果有機會讓我再做一次，我會做得更好。其言鏗鏘，有金石裂帛之聲。
而這個追逐夢想的過程，無疑也有著各種意想不到的艱難與風險。國際化的試驗差點使TCL萬劫不複，數十年積澱毀於旦夕之間，為此李東生承受了巨大的壓力，一度心力交瘁，然而他卻咬緊牙關，負重前行。
艱難困苦，玉汝於成。真正偉大的企業，必然經曆刻骨銘心的磨難。電子行業的巨擘蘋果和三星也是如此：十多年前，喬布斯接手瀕臨破產的蘋果公司，將它做成美國市值最大的科技公司；李健熙在東亞金融危機後，將負債率超過200%的三星做成全球銷售規模最大的電子企業。而李東生則寫出《鷹的重生》，以力挽狂瀾、再塑河山的氣魄激發自己和TCL絕境重生，也使TCL “鷹的重生”的故事成為中國企業在建立全球競爭力征途中的一個樣板，並為諸多後來者提供了精神上的養分。