正文 第67章 演講應變技巧與控場技法(2)(1 / 3)

在一般的演講場合,走進會場時要麵帶微笑,不論聽眾是否在注意你;如果是重要的演講者或被請的,往往由大會主持者陪同,則更要雍容大度,謙和誠摯,用眼神和微笑與聽眾交流,步履穩健地向安排的座位走去。

二、就座前後

演講時如需提前上台就座,演講者將和大會主席或陪同人員一起走到座位前,演講者應先以尊敬的態度主動請對方入座,對方也會禮貌地懇請演講者坐,這時方可坐下。坐下後不要前探後望,也不要和台上台下的熟人打招呼。

三、介紹之後

主持人或大會主席介紹之後,演講者應自然起立,並向主席點頭致意,並要由衷地從麵部、眼神表示出謙虛之意和感激之情。

四、登上講台

演講者向主席點頭致謝後,穩健地走到台前,自然地麵對聽眾站好。此時應端莊大方,舉止從容,精神飽滿,也可麵露微笑,尤其是女性演講者。

五、演講開始

演講開始前,先以友好、誠懇、恭敬的態度向聽眾敬個禮,以表示對聽眾的致意。然後不要急於開口,暫停幾秒鍾,以親切、尊敬的眼光遍視一下聽眾,表示光顧和招呼的意思,這能起到組織聽眾、安定聽眾情緒的作用。同時深吸一口氣,平靜一下自己的心情,以免心率過速。

六、站姿

若會場未設演講台,演講者一般以站在前台中間為合適,這可以統觀全場,最大限度地注意到周圍聽眾的情緒,使處在不同的位置的聽眾都能從各自的角度看到演講者的表演。另外,站位也要考慮光線,要讓光線照在臉上,使聽眾者看到演講者的真實表情,但必須合適,不能刺激演講者,使他看不到聽眾。

至於站法,沒有固定模式,但要保證演講者的表演。較好的有以下兩種。

一是前進式站法。即一腳在前,一腳在後,兩足成45°角,身軀微向前傾,給人一種振奮、向上的感覺。

二是自然式站法。即兩足平行,相距與肩等寬,給人一種注意集中、精神抖擻的印象。

七、走下講台

演講完畢,應說句“謝謝大家,再見”,接著向聽眾敬禮致意,向大會主席致意,然後走回原座。坐下後,如果大會主席和聽眾以掌聲向演講者表示感謝,則應立即起立,麵向聽眾致禮,以表示回謝。

八、走出會場

大會主席陪同演講者往外走的時候,聽眾常常出於禮節鼓掌歡送。這時演講者更應謙虛,用鼓掌或招手表示答謝,直到走出會場。

◎ 注重權威效應與第一印象的關係

演講活動來自演講者與聽眾的相互作用。一方麵,演講者處於主導地位,聽眾隨著反應;另一方麵,聽眾的反應程度又是演講者調節自己表達方式的依據。演說的期待與聽眾需要的滿足,是演說者與聽眾心理相融的基本因素,而溝通兩者的心理橋梁,正是信任與依賴。因此,演講者的聲望和信譽,能使聽眾產生良好的心理定勢,是聽眾自發興趣和高漲熱情的巨大誘因。它直接影響到聽眾的理解效果,直接影響著聽眾情緒和演講現場的氣氛。顯然,權威效應具有積極的控場作用。

然而,威信的形成並非一朝一夕之功,它取決於許多因素:社會輿論的重視、演講者的社會地位和外部形象,同時也與聽眾的文化修養、欣賞水平有關。威信是演講者德、才、學、識的綜合體現。演講者不一定都是權威,況且,人們也不可能等當了權威再去演講。那麼,演講者應如何達到這種功效呢?

從某種意義上講,演講者的“第一印象”常常具有權威效應。演講者一上台,首先給觀眾的第一印象是視覺形象,而視覺形象的刺激,常常能夠強化人們注意的意向性。生活經驗表明,“第一印象”往往能決定聽眾注意力集中的程度。因此,演講者走上講台時,要特別注意自己的儀表、舉止,應以穩健、大方、鎮定自若的姿態出場“亮相”,給聽眾留下美好的印象,使聽眾油然產生“一見鍾情”的感情,造成先入為主的心理定勢,從而使聽眾對演講者的演講能力作出較高的判斷,並隨之給予更多的注意。所以,把握住“第一印象”,能贏得聽眾高層次的注意,贏得聽眾的信任,而這正是積極控場的表現,是演講成功的秘訣之一。