第三點，我堅信朋友和家庭，我覺得朋友和家庭非常重要，我的家庭和朋友，曾經在很多時候支持過我，我覺得在合適的時候，要給他們回報。當我是孩子的時候，他們給我很多的支持，在他們老的時候，我則給他們很多的支持，這是我比較堅信的幾點。
我覺得誠信，就有點像房子的地基，假如說這個地基比較弱的話，在上麵蓋一個大房子，一旦有風暴就會被吹倒。如果這個地基比較實，就可以經受住風暴。我認為公司所有的市場營銷、技術創新，以及各個方麵的能力，實際上都基於公司的地基，就是與你公司的誠信密切相關。我們注意到，過去的幾個月，反過來的很多情況，卻已經成為了事實。
其實有好多事情，我都不在乎。我不在乎別人覺得我這個人怎麼樣，他們對我有什麼評論我不在乎。我想，我應該做什麼事情，我應該說什麼話，假如說我這樣說了，這樣做了，給別人留下什麼不好的印象，我也不覺得煩惱。我也不太在乎那些外表的形式，比如說有什麼潮流要跟，我應該穿什麼才合潮流，我都不太在乎。怎麼說話，怎麼交談，這些形式上的東西我也不太在乎，我覺得更重要的是實質內容。”
今天，除了“隻有偏執狂才能生存”之外，我們也許還應該記住他的另一句話：“我覺得實質內容更重要。”
不要和老鼠比賽
有一次，一隻鼬鼠向獅子挑戰，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了。“怎麼，”鼬鼠說，“你害怕嗎？”
“非常害怕，”獅子說，“如果答應你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以後所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架。”
和老鼠比賽的麻煩在於即使贏了，你仍然等同於一隻老鼠的能力和水平。對於同低層次人的交往和較量，大人物是不屑一顧的。
在鬥爭中尤其如此。如果你與一個不是同一重量級的人爭執不休，就會浪費掉自己的很多資源，降低人們對你的期望，並無意中提升了對方的層麵。
同樣地，一個人對瑣事的興趣越大，對大事的興趣就會越小；而非做不可的事越少，就會越少遭遇到真正問題，從而就越關心瑣事，如此形成惡性循環，離成功越來越遠。這就如同下棋一樣，和水平不如自己的人下棋會很輕鬆，你也很容易獲勝，但永遠長不了棋藝，而且這樣的棋下多了，棋藝反而會越來越差，所以好棋手寧可少下棋，也盡量不和不如自己的人較量。和低手較量越多自己越臭。
美國管理大師沃倫·本尼斯說過：“純管理人也許能把事情做對，但是真正的領導人重視的是做正確的事情。”現代人的一大問題是開始太隨意，注意力分散，分不清輕重緩急，也不善於區分大小。如果碰巧能力又強，即使錯誤的事情也能做得很好，不利的局麵也多能被扭轉，但這樣就會無謂地耗費很多的時間和感情。
“最聰明的人是那些對無足輕重的事情無動於衷的人。但他們對那些較重要的事務卻總是做不到無動於衷。那些太專注於小事的人通常會變得對大事無能。”抓住大事，小事自會得到妥善解決。一流人物大都具備無視小人物、小是非的能力。在你往前奔跑時，你不可以對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意——當然有毒蛇攔路是不行的。如果要先搬掉所有的障礙才行動，那就什麼事也做不成。
許多人整天忙著處理瑣碎的事情，總是抱怨騰不出時間做正經事。其實他們的潛意識在逃避做正經事。因為做大事是需要想像力、判斷力、勇氣和自信的。
第一流的人做第一流的事。第一流的人可以像凡夫俗子一樣浪費時間，他要以並不長的生命，完成許多一流的事。如果一個人過於努力想把所有的事情都做好，他就不會把最重要的事情做好。
美國心理學家威廉·詹姆斯說過：“明智的藝術就是清醒地知道該忽略什麼的藝術。”不要被不重要的人和事過多打擾，因為“成功的秘訣就是抓住目標不放”。
由此看來，注意力實在是一種資本。
武俠小說大師溫瑞安說過：“真正高手會把精、氣、神集中於一擊。”而在生活中，集中精力更是一種明智之舉。因為在一定時期內，一個人的資源和能量是有限的，你無法同時做好數件同等重要、難度又都很大的事情。而瑣事也同樣會占據你的空間，消磨你的意誌。
世界的開放性和信息量的倍增，給集體選擇和個人的發展提供了機會，但也帶來了大量的精神渙散和疲勞。選擇就像是一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在裏麵。人們需要越來越強的遊泳技巧，需要遊向正確的方向，因為你不可能就這麼遊下去。
不值得做的事，會讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時間和精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒後，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。
“一項活動的單純規律性會逐漸演變成為必然性”。一段時間之後，人們會說：“我們不應該讓它消失，我們已經做了這麼久。”這就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還要在一起，因為在一起很久了，習慣讓人不願意再作別的選擇。但最終，一個人要為自己做了不值得做的事付出代價，這件事情越大，代價就越大。