陳正的話更有說服力——性格決定一切！有沒有朋友的問題，我覺得和性格有關係！比如像我，生性開朗，是個樂天派，所以我從小到大就沒有斷過朋友！在各個階段，我有不同的朋友。現在我自己從國家機關出來做生意，身邊的朋友就更多了！當然也許有人會說，那些朋友都是酒肉朋友，關鍵時刻幫不上忙的！可是我的很多知心朋友最早的交往也就是那種“酒肉朋友”，從應酬到交心，這個過程很複雜，也很艱巨。年紀越大的人越不容易敞開心扉，這也是個事實。王小波有一篇很著名的雜文——《沉默的大多數》，就是說，其實很多人不是不會說，而是因為種種原因而不願意說。人年紀大了，見的東西多了，自己往往會把自己的心包起來，不願意和外界溝通。所以大多數的人覺得年紀越大就越沒有朋友。但是如果你積極主動地用坦誠的態度與人交流，應該還是可以在同事圈子裏找到朋友的！
多個朋友總比多個敵人要好，多個朋友多條路嘛！著名的動作片巨星成龍也說：“友誼是撫平傷痕和重新注入動力的仙丹良藥。”可見友誼在我們生活中的重要性。有人說，一個人身邊可以沒有愛人，沒有親人，卻不可以沒有朋友，仔細想想這句話還是有一定道理的。人與人的相聚本來就是一種緣分，哪怕僅僅在辦公室裏一起工作。真心對待身邊的同事，雖然他現在不一定是你的朋友，但請你相信，終會有一天，他會用真心來和你回應！
遭遇“不合作”上司
一位資深人力資源總監曾說：“一個幸運的職業人擁有三個必備條件：一份自己喜愛的工作，一個嗬護自己的家庭，還有支持、賞識自己的上司。”
以上三個必備條件中，職業與愛人都是按照自己的意願選定的，唯有你的老板無可選擇——因為你一進入公司，你的上司就已經確定了。
如果遇到了個賞識你的老板，算你幸運；可如果你很不走運，遇到的上司要麼對你的行動計劃遲遲不表明態度，要麼不停地對你的工作指手畫腳，要麼所下指令前後矛盾、含混不清，萬一工作沒做好，說不準他還要遷怒於你……
麵對如此“不合作”的上級，你該怎麼辦呢？是在沉默中“變態”，還是在爆發後離開？一些不怎麼幸運的職業人說：當你的老板無可選擇時，可以選擇的還有做事的方式。
1．直接向老板提問
這是某民營製藥公司監察總監李文的經驗——
我們公司是一個投入了6200萬元人民幣的民營藥廠，但我們隻有一種抗癌藥品的生產藥號，大部分的業務是為其他著名品牌加工成藥，這個業務實際的生產隻占投資的3%，我認為我們公司明顯屬於盲目投資。作為監察總監，我看到機器整日運轉，企業還處在虧損狀態，我常常急得上火。可是對於我提出的那些行之有效的整改方法，我的老板——公司總裁卻一直沒有反饋。我覺得他似乎並不關心我的工作，也從不給予我任何指示，竟然還在買地建房，擴充設備！我實在忍不住，把他約出來告訴他：公司再這樣下去會資不抵債的！結果老板給我透了底牌：某跨國大企業正在和公司洽淡收購我們的廠房和設備，僅這些就可以帶來不止一個億！我這才恍然大悟。
你明白了嗎？當自己始終無法認清自己的工作對實現企業目標有多少幫助時，你就要迅速了解你老板的真實想法，最簡單的方法就是直接向他提問。這一方式為迅速化解不同意見或明確工作重點提供了最為簡便的途徑。它能為你提供大量有用的信息，但有一點要記住：不要等到所做的決策和行動都塵埃落定後才提出問題。
2．提供多種選擇
這方麵，某外企行政經理何東很有經驗——
我們公司的總部要搬到北京東城區的一棟大廈，我負責與業主談判、簽訂合同，與家具商、裝修商們招投標，平麵設計等。根據以往的經驗，完成搬家至少需要五個月的時間。但是，就在選新的辦工地點時，公司走馬換將，新上司是個德國人，性子較急，他對我半開玩笑著說，如果兩個月完成搬遷，youareexcellent（你是傑出的）；三個月內搬遷，yourjobisbetter（你的工作還不錯）；五個月的話，Iwillhavelunchwithyou（我會和你吃一頓告別午餐）。
玩笑歸玩笑，我明白了搬遷工作的確需要加快進度。但無論如何也不可能在兩個月內完成。於是，我製作了一個完成工作的時間進度表，修整之後交給新上司，看看各項工作調整主次或處理方式不同之後有什麼不同效果。他後來與我及公司上層經過多次討論，我們最終確定了一個能夠盡快解決計劃流程中出現的問題的時間進度表，而我的老板再也沒有提出“吃午餐”的事。