正文 第4章 到什麼山唱什麼歌(1 / 1)

契訶夫的小說《變色龍》中的奧楚蔑洛夫,是個十足的“變色龍”——他媚上欺下、見風使舵,雖然令人可恨,但其隨機應變、隨時“變色”,見人說人話、見鬼說鬼話的本事卻著實令人佩服。與之相較,《紅樓夢》中的王熙鳳也是當之無愧的“變色龍”——她善於察言觀色,把對不同人說話的技巧和分寸拿捏的恰到好處,贏得了賈府裏裏外外的敬畏。

可見,因地施語、因人施語,到什麼山上唱什麼歌,是通向羅馬的必經之路。於談判而言,更是如此。

一個理發學徒在向師父學習數月後,開始自力更生。然而,當他給第一位顧客理發後,顧客照了照鏡子,便埋怨頭發理得太短。這位學徒一下子驚慌失措,不知該如何是好,隻能求救於一旁的師父。師父不緊不慢地笑著解釋:“不短不短,正好呢!頭發短些使您顯得更加精神,讓人感覺更親切。”顧客聽完,笑著付了錢,滿意地離開了。

這位學徒緊接著又迎來了第二個顧客,這回他吸取了上次的經驗,把顧客的頭發理得比上個長了些。誰知,這位顧客卻抱怨頭發留太長。可憐的學徒再次陷入了尷尬境地。幸好師父及時站出來解釋:“沒事沒事。頭發長使您整個人看起來顯得含蓄,這叫藏而不露,很符合您的身份啊!”顧客聽罷心滿意足地付錢離開了。

學徒有了前麵兩次的教訓,在給第三個顧客理發時,可謂精雕細琢,花了多於別人兩倍的時間才完成。結果,顧客不滿地嘟噥道:“剪個頭發花這麼長時間!”學徒再次無語。聰明的師父又一次化幹戈為玉帛:“為‘首腦’多花點時間很有必要。‘進門蒼頭秀土,出門白臉書生’!”顧客聽後,哈哈大笑,滿意而去。

麵對徒弟的屢次失誤,聰明的理發師父三言兩語就化戾氣為祥和。其中的秘訣便是針對各種意外借題發揮,忽視其劣勢,放大其優勢,揀好聽的話說進顧客的心坎兒裏。結果自然是“說者有意,聽者得意”了。

談判是場充滿變數的口舌之戰,不同的談判對手,擅長的路數或談判的特點迥然相異,即使是同一需求、同一動機,不同的客戶其表現方式也不盡相同。顯然,以不變應萬變容易陷入被動境地,而以針對不同的談判對手設定不同的談判方案,以萬變才能應萬變。談判時,不僅要詳細了解談判對手的需求和動機,同時麵對不同的對手,還要采用不同的說法,隻有把話說到對方心坎兒上,才能達到談判的預定目標。

一個銷售員接待完一位前來看貨的客戶後,開始推銷其貨品。然而,言談舉止間,這位銷售員發現眼前的客戶似乎別有心事,對是否要訂貨一事反倒心不在焉。

銷售員試探性地問道:“您對現在的崗位感覺如何?您喜歡您現在的工作嗎?”

這位客戶略一沉思,便答道:“我對現在的工作狀態並不滿意,我的目標是成為一個公司的領導者。”

這位銷售員聽罷,便心生一計:“我們這個產品低能高效,如果貴公司在車間使用,整個車間的生產效率將立即提高兩倍。這樣,您的領導一定會對您另眼相看,您的地位也將更上一層樓。”

這位客戶聽完銷售員的介紹很是驚喜,一下就訂購了100台機器。

可見,因人而異,投其所好,是談判方案的不二法寶。隻有順著對方思路這根藤,才能順利摸到瓜。不會察言觀色、不懂對方心思,等於不知風向便去轉動舵柄,別說乘風破浪,弄不好還會在小風小浪裏翻了船。你和一個愛釣魚的朋友談論如何養豬,定是話不投機;如若和他聊聊垂釣,便是酒逢知己了。麵對談判中形形色色的人,更是如此。仔細研究談判對手的特點,深入分析談判內容,為其量身定做一套獨一無二的談判方案,才能在談判中做到胸有成竹。一句話:對症下藥!

針對冷靜型的對手,就要以理服人。不妨站在對方的立場加以引導,以多方比較、舉證來全麵展示我方產品的優點,本著為其著想的角度,來贏得對方的理性支持。

如若碰上沉默型的對手,不妨以情動之。聊聊對方感興趣的話題,以此打開話匣子;或者多提些問題來誘導對方回答,從而變被動為主動。總之,要想法設法撬開他們緊閉的嘴巴,才能從中找到突破口。

如果是多疑型的對手,切勿誇誇其談,那樣隻會讓對方疑慮重重,效果適得其反。不如以誠待之,給予充分的信任,先打消對方的疑慮,之後再慢慢將話題導向正事。

總之,沒有搞不定的客戶,隻有看不準的人心。準確辨別對方的性格類型,讀懂其需求和特點,接下來的一切也就水到渠成了。

隻有學會到什麼山上唱什麼歌,才能“人見人愛,花見花開”。

談判點睛

談判是一場舌戰,更是一場心戰。讀懂對方的心,對其心思體察入微,你就能勝出一籌。針對不同的客戶采取不同的策略,為其量身打造談判方案,才能胸有成竹、坐等東風。