第三十章 為何她能快速成為上市公司大股東？
每逢年後就是招聘旺季，作為資深的人力資源管理師的我跟大家分享一下，每年三四月有很多招聘機會，而五月下旬就逐漸沒有了。如果大家都在找工作，或者作為初創老板需要招人，可以抓住每年的招聘旺季去達成自己的目標。
這次我要講一個很幹練的個案，她在近40 歲的時候找到我，心裏非常焦慮，不知道是否應該跳槽。她在一家外資公司任職11年，這家公司規模大，人員流動少。但是近年她的領導被調派去其他城市，負責中國區域其他地方的領導，而新的領導上台，作風大變。一朝天子一朝臣，她在和新領導磨合的過程中吃了很多虧。由於個案自畢業後一直都在這單位工作，公司成就了她，她對公司感情深，所以現在不知是留是走。
她找到我想預觀未來。
我可以通過領觀帶她預觀未來。預觀可以通過阿卡西連接，即場問答。我引導她發問，她看到很清晰的畫麵——她看到自己在一個會議室裏，昏迷了，趴在會議桌上。
這時候她非常緊張，緊握我的手。我引導她發問，繼續往往後看，她又看到自己在寫玻璃板書，下麵很多人在聽，而她是主講人。
對於沒見過的會議室和玻璃黑板，個案告訴我，當時所在的在單位即將搬遷，不知道這是不是新的辦公室。我繼續引導她看未來的畫麵，她看到很多人，但不知道是什麼公司的新人。
後來她還看到公司的戶外拓展。
她看到團體嵌入培訓，一群人在玩一個凝聚力很強的遊戲。
但是這幾百號人，都是陌生人。如果在老東家無論如何都可能遇到熟人，不可能一個熟人都沒有，所以麵對一群陌生人，我和她心裏都意識到這可能是一個新單位。
當個案的潛意識已經看到這個事情，但是表意識不願意承認。
於是她要求把人一個個看清楚。直到看見活動結束，集體合照時，第一排的人拉橫幅。橫幅上麵的公司名字與老東家完全不相似，完全不一樣。這時候個案終於死心，相信自己沒有留在老東家繼續做下去。
很多人會像這位個案一樣，明明看到事實，但是有自我設限，找各種借口，說不是這樣的，說不可能發生，說看到的都是想象。
小我倔強爆發，不願意承認的現實的轉變，給自己做這樣的解說和心理暗示。
個案接受了這個改變後，想知道什麼時候進這家公司。知道大概時間後，回去單位果斷離職。她說既然不能改變，就順應天命。這時候她讓我刮目相看，因為太少人做完個案後馬上有決心和意誌做改變的決定。
再後來，個案回去簡曆更新，麵試了一家公司。公司規模很大，但是一直沒有上市。奇妙的是，個案麵試的時候發現會議室與預觀時看到的會議室一樣。所以她最終選擇了這家公司。她還看到玻璃白板，甚至在後來高壓加班的時候暈倒在會議室的事情也發生了……她果真看到了老天爺給她的未來。
有時候順應天命沒什麼不好，上天為你安排的事是最好的。
不到最後一步都難以明白最後的好意。
個案的老板發現她非常有責任心，凡事井井有條，對工作有熱忱。她的閃光之處非常明顯，所以得以提前轉正。她成為公司最後一批有股份分成的人。
公司在上市前曾承諾個案給她一部分股份。後來公司順利上市，個案成為了股東。集團在後來開了三家分公司，而個案她擁有集團股份，收入是年薪五倍。現在看來，個案離開老外企，去到民營企業，是正確的選擇。
打開你的心，對宇宙敞開程度決定了人的福報。
Chapter30
Why can she quickly become a stockholder of a listed company?
After the Spring Festival is the recruitment season. As a senior human resource manager, I would like to share with you that there are many recruitment opportunities in March and April every year,but they gradually disappear in late May.
If everyone is looking for a job, or if you\\u0027re a start up boss looking to hire, use the annual hiring season to get there.
This chapter, I\\u0027d like to tell you a very capable case. She came to me when she was nearly 40 years old. She was very anxious and did not know whether she should change her job or not.
She worked for 11 years for a large foreign company with little turnover.