藺相如接著說：“我想強秦不敢發兵攻打趙國，是因為我和廉將軍在。如果我們二人爭鬧起來，勢必不能並存。我之所以這樣做，是把國家利益放在前頭，把個人的利益放在後頭啊！”門客恍然大悟。廉頗聞之，深感內疚，於是負荊請罪，與藺相如結為“刎頸之交”。
藺相如之所以能千古流芳，就在於他能忍小辱而顧全國家大義，對事情的火候把握得好。如果藺相如在廉頗正氣勢洶洶之時，去找他解釋，與他論理，即便和顏悅色，平心靜氣，廉頗也可能一句都聽不進去。這樣不但不利於解決矛盾，反而極有可能引發新的衝突，使事態擴大，使彼此雙方更為不利。
我們做事，也要努力掌握做事的火候，那麼，這個“火候”怎樣把握呢？
首先，要掌握適度原則。
通常所說的“掌握火候”“劃清界限”“矯枉過正”“過猶不及”“欲速則不達”等講的都是適度的原則，如果不能把握適度，做事隻想“急於求成”“立竿見影”，除了拔苗助長、事與願違、多栽幾個跟頭之外，不會有別的更好的結果。
其次，把握事情的分量。
事情有大有小，有輕有重，每件事情的分量不同，就要求我們在麵臨的眾多事情中，作出選擇：是放棄西瓜撿芝麻，還是丟掉芝麻撿西瓜，這既可能涉及自身的利益，又可能涉及他人及整體大局的利益。
所以，在這樣的取舍兩難的選擇之間，就應該掂量一下事情的分量，盡量采用舍小取大、棄輕取重的處理原則。這樣，雖然丟掉了小利，但所換取的可能就是大利或大義。
最後，掌握進退的分寸。
在這個世界上，每個人都不能獨來獨往——辦自己的事情時，有時難免會涉及別人的利益。因此，我們在處理事情的過程中，必須全盤衡量，把握好分寸，協調好各方麵的利害關係，在爭取個人利益的同時，絕不能傷害他人。
有些事情，不該辦的時候就不要辦，因為這樣的事情一旦辦了，可能就是違法、違情、違理，使自己或別人遭受名譽、經濟或地位的損害。
毛澤東曾說：“射箭要看靶子，彈琴要看聽眾，寫文章、做演說反倒可以不看讀者，不看聽眾嗎？”辦事也是如此，至少要分析對方的幾種狀況，即心理、性別、年齡、文化、職位等，掌握辦事的火候，這樣我們才能把事情辦好。否則，不看對象，不分青紅皂白，難免會冒犯人家，結果事與願違。
始終以最佳的精神狀態工作
一個人的精神狀態能對這個人的工作進程產生極大的影響，我們每個人都不願意與一個整天都提不起精神的人打交道，也不會有哪一個老板願意提拔一個精神萎靡不振、牢騷滿腹的員工。
在工作過程中保持最佳的工作狀態，於人於單位都是有益的。
首先，對於個人來說，始終以最佳的精神狀態工作可以提升工作業績。
一個人工作時所具有的精神狀態，與這個人工作的效率有很大關係。有研究發現，某些人工作效率低的重要原因之一，是對工作缺乏熱情。試想，當我們沒精打采地出現在辦公室裏，那案頭的工作對於我們而言就如一道道枷鎖，使我們厭倦，又怎麼能愉快地完成它們呢！如果把我們的精神提到十二分，滿腔熱忱地麵對工作，工作效率肯定會提高！
一個人工作時所具有的精神狀態，對這個人的品格也有很大的影響。在人品的測試中有一個標準：工作時所具有的精神。假如這個人對工作是被動的，就像是奴隸在主人的皮鞭督促下一樣，或者這個人對工作感覺到厭惡；或者這個人對工作沒有熱忱和興趣可言，隻覺得工作是一種苦役，那麼，這個人一定不會有所成就。
一位微軟的招聘官員曾這樣對記者說：
“從人力資源的角度來講，我們願意招聘的‘微軟人’，首先應該是一個非常有激情的人：對公司、技術、工作都要有激情。對於一個具體的工作崗位來說，激情難道比其他方麵更重要？答案是肯定的，這樣的人我們願意給他一次機會。”
其次，對於單位來說，始終以最佳的精神狀態工作還可以給公司帶來許多意想不到的成果。
麥克曾是一家汽車行的經理，這家店是20個連鎖店中的一個，生意很興隆。員工熱情高漲，對自己的工作倍感驕傲。
然而，麥克到來之前，情形大不相同。那個時候，員工們都厭倦了這裏的工作，甚至對這裏的工作感到煩躁，並且有些人已經打算辭職。麥克的到來，不僅帶來了自己最佳的精神狀態，同時也用自己昂揚的精神狀態感染了他們，讓那些員工重新快樂地開始工作。
每天，麥克都第一個到達公司，然後微笑著向陸續到來的同事打招呼。他對工作熱情高漲，將自己的工作一一排在日程表上，同時還創立了與顧客聯誼的討論會，時常把自己的假期往後推遲。
在麥克的影響下，整個公司都變得積極上進，業績穩步上升，是麥克的精神狀態感染了大家也改變了公司的一切。
當代社會，還有許多以欠佳的精神狀態在工作的人，那麼，我們怎樣改進工作時的精神狀態呢？
第一，改變心境。
有的人總是抱怨外界環境太差，工作太重等“不利”因素。其實，如果給這樣的人換一種工作環境，他依然會抱怨，因為許多外界因素本身並不能說明自身的性質，其性質是取決於我們行動時的精神狀態的，也就是說工作是否單調乏味，往往取決於我們的心境。
就像佛家常說的一句話：隻要心中有天堂，即使身在地獄，也似在天堂。
第二，改變對待工作的態度。
我們在工作中所持的態度，使我們與周圍的人區別開來：它能使我們的工作變得更加高尚，或者變得更加低俗。每一件事情對人生都具有十分深刻的意義。一個磚石工或泥瓦匠能夠在磚塊和砂漿之中看出詩意；一個圖書管理員，經過辛勤勞動，在整理書籍的過程中，會感覺到自己已經取得了一些進步；一個學校的老師即使對按部就班的教學工作感到厭倦，那麼，一見到自己的學生，也會變得很有耐心，所有的煩惱都拋到了九霄雲外。
第三，發掘工作中的樂趣。
如果我們隻從他人的眼光或者僅用世俗的標準來看我們的工作，或許它是單調乏味的，似乎沒有任何意義，沒有任何吸引力，沒有任何價值，然而其內部或許並不是這樣。例如，如果僅從外麵觀察，大教堂的窗戶布滿了灰塵，非常灰暗，有種單調和破敗的感覺。然而，一旦我們跨過門檻，走進教堂，我們立刻可以看到絢爛的色彩。
許多工作也是這樣：隻從表麵看似乎索然無味，隻有深入其中，才可能認識到其意義所在。
如工作的過程中，我們始終保持最佳的精神狀態。
第四，培養工作的興趣。
上網聊天的人通宵達旦、樂此不疲，關鍵之處在於興趣。工作也一樣，如果不感興趣，就不會產生熱情，精神與身體都容易疲倦。這樣，不僅做不出成績，時間久了，對身心也是一種傷害。反之，對工作具有興趣和愛心，就會以最佳的精神狀態，滿腔熱忱地積極投入工作，同時也會從工作中享受到更大的樂趣。
要培養工作的興趣，需要我們認識到工作的意義。例如，如果一個賣冰淇淋機器的人總是想“因為有許多人買冰淇淋吃，我才賣這種機器；要是哪一天沒有人吃了怎麼辦呢？”照這種思路想下去，他肯定不會對這種工作感興趣，在工作中，自然提不起精神來。
如果這個賣冰淇淋機器的人能夠這樣想：小朋友吃了冰淇淋很高興，家庭主婦吃了能打發寂寞，工人吃了能消暑，那麼，對工作的興趣慢慢就培養起來了。認識到了工作的意義，興趣和愛好也就隨之而來。
讓我們每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰吧！因為人的潛能是無限的，以最佳的精神狀態發揮自己才能的人，就能充分發掘自己的潛能。
參考文獻
[1]李穎.說話與辦事寶典[M].北京：海潮出版社，2009.
[2]蔡康永.蔡康永的說話之道[M].沈陽：沈陽出版社，2010.
[3]張玉輝.說漂亮話、辦漂亮事、做漂亮人[M].北京：世界知識出版社，2009.
[4]雅瑟.把話說得滴水不漏，把事做得天衣無縫大全集[M].北京：企業管理出版社，2010.
[5]史憲文.把事做到點子上[M].北京：清華大學出版社，2007.
[6]誠斌.做人·做事·說話恰到好處全集[M].北京：中央編譯出版社，2007.
[7]中石.做人有心機、做事有手段[M].北京：中國致公出版社，2009.
[8]李國輝.你的口才價值百萬[M].濟南：山東美術出版社，2011.
[9]文若河.我最想要的口才指導[M].北京：中國商業出版社，2010.
[10]楊鋼.第一次把事情做對[M].北京：新世界出版社，2011.