用智慧去實現你的目標(3 / 3)

你要排除一切旁人的意見,打消一切莫須有的空念頭,遇事立刻作出判斷,時時顯現任何事都有把握的態度,切勿氣餒,你所下的決心,必須堅定如山,不可再動搖,無論你受到任何打擊與引誘——這是戰勝一切的訣竅。

世上真不知有多少失敗者,隻因沒有堅強的自信力,他們所接近的也無非是些心神不定、猶豫怯懦之輩,他們三心二意,永無決定事情的能力。他們自身明明有著一種成功的要素,卻被自己活生生地推了出去。

無論你窮到什麼地步,千萬不要失去最可貴的自信力!你昂起的頭,切勿被窮苦壓下去;你堅決的心,切勿被惡劣的環境所屈服。你要做環境的主人,而不是環境的奴隸。你無時無刻不在改善你的境遇,無時無刻不在向著目標邁進。你應該堅決地說:你全身的力量已經足以完成那件事業,絕不會有人來把你的這股力量搶了去。你應該從自己的個性改起,養成一種堅強有力的個性,把曾被你趕走的自信力和一切因此喪失的力量重新挽救回來。

有許多人對事業曾經失去過信心,但最後還是重新建立了自信,挽回了事業。世人應該保持這種價值連城的成功之寶,正如應該爭取高貴的名譽一般重要。

不怕跌倒一次,隻怕跌倒第二次

美國著名成功學家溫特·菲力說:“失敗,是走向更高地位的開始。”許多人所以獲得最後的勝利,隻是受恩於他們的屢敗屢戰。對於沒有遇見過大失敗的人,有時反而讓他不知道什麼是大勝利。通常來說,失敗會給勇敢者以果斷和決心。的確,逆境可以激勵人心,幫助你戰勝生活之路上的“恐怖地帶”。

一個人,如果在失敗之後,不去挖掘自己潛在的力量,不去重新奮戰,那麼等待他的還會是失敗。隻有在失敗後發現自己真正能量的人,才能獲得成功。

奧裏森·馬登對年輕人這樣說道:“我們的身邊有許多人不知道自己到底能做什麼,隻會羨慕別人的成功;還有一些人是知道自己該做什麼,但就是做不好。這些人都共同存在一個問題,那就是他們還沒有找到自己身上真正的力量。”因此,逆境會像惡魔一樣纏繞在你身邊,引起你的恐慌。但是對逆境存有一種恐慌心理,是沒有用的,對於那些成功者而言,所有的逆境都不是恐怖地帶,而戰勝逆境是在展現自己真正的力量。

拿破侖有一員大將叫馬塞納,平時他的真麵目是顯示不出來的,但是當他在戰場上見到遍地的傷兵和屍體時,他內在的“獅性”就會突然發作起來,他打起仗來就會像惡魘一樣勇敢。

除非遭到巨大的打擊和刺激,人類有幾種本性是永遠不會顯露出來,永遠不會爆發的。這種神秘的力量深藏在人體的最深層,非一般的刺激所能激發,但是每當人們受了譏諷、淩辱、欺侮以後,便會產生一種新的力量來,一旦這種力量發揮出來,就能做從前所不能做的事。

如果拿破侖在年輕時沒有遇到什麼窘迫、絕望,那麼他決不會如此多謀、如此鎮定、如此剛勇。巨大的危機和事變,往往是爆發出許多偉大的火藥。

有一個人,他在自己一生中所獲得的每一個成功,都是與艱難苦鬥的結果,都是發揮了自己的真正力量,所以,他現在對那些不費力得來的成功,反倒覺得有些靠不住。他覺得,克服障礙以及種種缺陷,從奮鬥中獲取成功,才可以給人以喜悅。他喜歡做艱難的事情,艱難的事情可以試驗他的力量,考驗他的才幹;他反而不喜歡容易的事情,因為不費力的事情,不能給予他振奮精神、發揮才幹的機會。

有位家境非常貧寒的大學生,在他四年的大學過程中,常被那些家境富裕的同學開玩笑,他們不是取笑他衣衫襤褸,便是譏笑他窮相畢露。受著同學們這樣的譏笑,他竟然不為譏諷所屈服,立誌要做一個偉人。

後來,這個青年果然有著驚人的成功。他說,自己在學生時代所受的種種譏笑反倒成了對他雄心的最好激勵。

在絕望境地的奮鬥,最能啟發人潛伏著的內在力量;沒有這種奮鬥,便永遠不會發現自己真正的力量。如果林肯是生長在一個莊園裏,進過大學,他也許一輩子不會做到美國總統,更不會成為曆史上的偉人。因為一個人如果一直處在安逸舒適的生活中,便不需要自己的多少努力,不需自己的奮鬥。林肯之所以這般偉大,是因為他不斷地與逆境苦鬥著。

當巨大的壓力、非常的變故和重大責任壓在一個人身上時,隱伏在他生命最深處的種種能力,才會突然湧現出來,而能夠無堅不克地做出種種大事來。

曆史上有無數這樣的例子。為了要補救身體上的缺陷,許多人因此養成了可貴的品格,造就了一番豐功偉績。一些相貌極平凡的女子、甚至長相醜陋的女子,往往能在學業和事業上,進行不懈的努力,最後竟能做出意想不到的事業來,這可看作是對她們長相的一種補救。

據說有一個英國人,生來就沒有手和腳,竟能如常人一般,有_一個人因為好奇心的驅使,特地拜訪他,看他怎樣行動,怎樣吃東西。誰知那個英國人睿智的思想、動人的談吐,竟叫那個客人十分驚異,完全忘掉了他是個殘疾人。

因為特殊缺陷與困難的刺激,並不是人人都有的,所以世界上真正能發現“自己”,把自己最好最高的強項發揮的人並不多見。有許多人連做夢也沒有想到在自己身體裏麵蘊藏著巨大的能力。

愛默生說:“偉大高貴人物最明顯的標誌,就是他堅定的意誌,不管環境變化到何種地步,他的初衷與希望,仍然不會有絲毫的改變,而終至克服障礙,以達到所企望的目的。”“跌倒了再站起來,在失敗中求勝利。”這是曆代偉人的成功秘訣。有人問一個孩子,他是怎樣學會溜冰的?那孩子回答道:“哦,跌倒了爬起來,爬起來再跌倒,就學會了。”使得個人成功,使得軍隊勝利的,實際上就是這樣的一種精神。跌倒不算失敗,跌倒了站不起來,才是失敗。

很多人回頭看過去,總覺得一事無成,想到自己在衷心希望成功的事情上失敗了,曾經至愛的人,竟然離他而去,也許他們曾經失掉了職位,或是事業失敗,或是因為種種原因而不能使自己的家庭得以聯係。於是他們覺得自己的前途似乎是十分的慘淡。而事實卻不是這樣的,隻要你不甘屈服,其實勝利就在遠方,就在向你招手。

隻有毫無畏懼、勇往直前、永不放棄人生責任的人,才會在自己的生命裏有偉大的進展。

可是有些人失敗過幾次後,便自暴自棄了!但是,對意誌永不屈服的人,無論成功是多麼遙遠,失敗的次數是多麼多,最後的勝利仍然在他的期待之中。狄更斯在他小說裏講到一個守財奴斯克魯奇,最初是個愛財如命、一毛不拔、殘酷無情的家夥,他甚至把全部的精神都鑽在錢眼裏。可是到了晚年,他竟然變成一個慷慨的慈善家、一個寬宏大量、真誠愛人的人。狄更斯的這部小說並非完全虛構,世界上也真有這樣的事實。人的稟性都可以由惡劣變為善良,人的事業又何嚐不能由失敗變為成功呢?生活中到處都有這樣的例子,許多人失敗了再站起來,沮喪而又不怕挫折,抱著不屈不撓的無畏精神,向前奮進,最終獲得了成功。

有許多人,雖然他們已經喪失了他們所擁有的一切東西,然而還不能把他們叫做失敗者,因為他們心中仍然有一種不可屈服的意誌,有著一種堅韌不拔的精神。

真正偉大的人,無論麵對多麼大的失望,也不失去鎮靜,這樣的人終能獲得最後的勝利。在狂風暴雨的襲擊中,那些心靈脆弱的人唯有束手待斃,但有些人的自信精神,卻依然存在,而這種精神使得他們能夠克服外在的一切困難,去獲得成功。

一步一個腳印

很多人問:設定目標很重要嗎?設定目標固然很重要,可是,“計劃”更重要。

既然計劃比目標來得重要,要達成目標就要有詳細的計劃。

當你列出目標之後,請你列出一個詳細的計劃,把計劃依照優先順序排列好,這樣會使你達成目標的幾率大幅度地提升,這也是每個成大事者所做的事情。

“一步一個腳印”,這個道理不知道被重複過多少遍。在此,我們希望你也能深知其道,把自己人生的目標分階段地實施,切忌有一下到位的想法。沒有這樣一個分階段的習慣,可能會在某一時段裏摧毀你的身心。成大事者的良好習慣是有大目標,也有小目標,用小目標組合大目標!

對於一些事物的把握,確實需要實實在在的東西。我們在十幾歲的時候就知道,自己要有遠大的夢想,要有巨大的目標,我們每天想辦法要達成這些目標,卻不見成效;也許每個月我們都希望下個月自己一定會成大事,一定會實現自己的夢想。

結果真的實現了嗎?答案是沒有。

我們不斷地閱讀成大事的書籍,不斷地上各種成大事的課程,這些書籍和課程都告訴我們:“每一一個成大事的人都有偉大的夢想。”我們照著他們的方法去做,可是卻沒有成大事,這到底是為什麼呢?

記住!夢想一定要遠大,但是,設定的目標一定要合理。

我們往往並不了解,火成大事是由小成大事所累積,大目標的達成是由小目標的達成所累積出來的;每一個成大事的人,都是在達成無數的小目標之後,才實現了他們偉大的夢想。

市場上有非常多的書籍、錄音帶或是課程,誤導了那些想要成大事的人,它們教導他們要天天想遠大的夢想,可是他們卻沒有成大事,造成他們非常大的挫折感,因此有百分之九十九的人,在還沒有成大事之前就放棄了。

不放棄,就一定有成大事的機會,如果你放棄,就已經失敗了。

有些人會問,上一些培訓成大事的課程,看一些成大事者的書籍,就一定會成大事嗎?

其實在自我成長的過程中,不斷地上課,不斷地進修,並不一定會保證你成大事;但是缺乏自我成長,缺乏資訊的累積增加,一定會失敗的。

記住!每一個目標和夢想,都要設定一個期限。

很多人學著設定目標,一定會先擬定一大堆目標,然而卻沒有設定具體合理的期限,這些目標是不會達成的。

一個沒有期限的夢想或是目標,效果是非常有限的。

布卡曾經設立過非常多的目標,從17歲開始,他每年設定十個目標,一直到他21歲,總共設立了40個目標,但是,卻沒有一個實現,原因就是這些目標當中:

第一,是不合理的;

第二,是沒有期限;

第三,缺乏詳細的計劃;

第四,沒有天天衡量進度。

他做了所有失敗者應該做的事情,那時候,他是注定要失敗的;假如那個時候成大事的話,他也會有很大的問題,一定是僥幸得來的運氣。

千萬不要靠運氣過生活,一定要靠目標和計劃過生活,這是成大事者必備的條件,也是每一個成大事者不斷在做的事情。每一個成大事者都有明確的目標,也都有偉大的夢想,同時他們都具有具體可達成的計劃和期限。

那應該如何設定自己的目標呢?

也許你有十個、二十個,也許隻有七八個,不管這些目標有沒有可能實現,全部把它寫下來;先不要設定期限,再從全部目標中選出四個最重要、最想要在今年達成的目標,再選出其中一個最重要的為核心目標。

所謂核心目標,就是你在今年最想達成的目標,假如今年隻能夠完成一個目標,就選那一個;選出核心目標之後,再把其他三個依照優先順序排列;當你完成這些步驟時,你已經有四個非常明確的目標,而且是依照優先順序來排列的。

有百分之九十的人設立目標,可是他們沒有排定優先順序,因此他的時間管理不當,時常在同一個時間做非常多的事情,而且效率不佳。

他們非常忙碌,感覺到非常大的壓力,可是當目標達成時,卻沒有很大的成就感,原因就出在他們沒有排定目標的優先順序。

列出優先順序後,下一個是要訂出具體的完成期限。

每一個目標都需要有具體完成的期限,然後再把每一個期限分割出每一個月的工作——如果你七月份要達成核心目標,那要製定在一月份要達成哪些事情,在二月份要達成哪些事情,三月份要達成哪些事情,四月份要達成哪些事情,在五月份要達成哪些事情等等。

這樣的一個規劃方式,會讓你的生活更有係統,更有組織,你會感覺凡事更輕鬆、更能夠事半功倍;達成目標的幾率,也會有非常大的提升。

排出優先順序,設定具體完成期限,是設定目標的重要概念,它實在是太重要了,使用過的人都知道它很有效,如果你還沒有使用過,不妨今天就試試看。

假設你是一個初學者,從來沒有設定過任何的目標,你可以從這個禮拜的目標開始設立,先列出這個禮拜要完成的目標,依照優先順序排列,選出最重要的目標?從今天開始就設計一個計劃,然後往這個目標前進。

戰勝人生危機的14條有效策略

克服危機不是盲目行動,而是需要策略的。請先看一個古老的希臘故事:

一個狂熱的國王有一張漂亮的金床,非常珍貴,上麵鑲嵌著數千粒鑽石。每當賓客來到皇宮,他都用這張床來招待他們,但他有一個特定的態度:客人必須適合這張床,如果客人太高了,就要將他切掉些來適合它的床。當然,這張床是無價之寶,它不能有任何改動,但客人必須按床的大小來削切或拉長,就如同床不是為人而存在,而是人為那張床而存在!

要找到一個人來適合一張現成的床是非常難的,幾乎是不可能的。記住,平均標準的人是不存在的,平均標準的人是人們虛構的。而這張床則是為平均標準的人準備的,國王是一個數學家,經過非常精確地計算才做出了那張床,他量了首都全體市民的身高,然後將總數除以市民的人數,他便得出了一個平均值。首都有小孩、年輕人、老人、侏儒、巨人,但是平均值則是完全不同於這些個體的,在整個首都沒有一個人真正合乎平均值,平均值的人是一種虛構。

因此,不管什麼樣的人作為國王的客人都要遇到麻煩。如果他比床短,那麼國王就讓粗壯的大力士將客人拉成與床一樣長。當然,所有的客人都死了,但那不是國王的錯,他是帶著世界上最好的意圖做每一件事的!

國王的舉動與“削足適履”的故事何其相似!以一個固定的死板教條的模子來套所有的事情,肯定得不到滿意的結果,因為人和事情是千差萬別的。

林肯總統曾說過一則有趣的故事:

有個鐵匠突然心血來潮打算為自己做一件東西。他把鐵塊燒紅鑄成一把劍。當工作完成的時候,鐵匠感到很不滿意,於是把劍丟回熔爐,決定改做鏟子。看著做好的鏟子,鐵匠再度搖搖頭,決定改成蹄鐵。之後,鐵匠還是不滿意,再也想不出別的東西可以做了,於是把燒紅的鐵塊丟到水裏,忽然間,若有所悟地說:“至少我製造了嘶嘶聲。”

你克服危機的夢想不會落空——隻要你願意,學習下麵所介紹的掌握情勢變化的14條有效策略,你可以把危機轉化為優勢:

(1)不要受他人臉色影響

許多人常因別人皺皺眉頭或清清喉嚨就畏卻退縮了。觀察一個人的表情,發覺他不願支持或是帶有敵意時,你早就心生畏懼,準備撤退。毫無疑問,此刻你已受他人臉色的影響而動搖決心。

(2)不要受製於外在因素

公司的高級主管,往往受外在因素的影響而動搖決心,無法貫徹命令,實現理想。

削足適履,往往無法實現理想。不要受外在壓力如財務、場所等因素的影響,而放棄既定計劃。如果你必須籌募經費擴充建築,就該負起責任,著手籌款。

千萬不要因為經費短缺而放棄你的理想。也許你必須絞盡腦汁,但總有辦法籌募到足夠的資金,理想常常激發靈感。

許多外在的事物我們無法控製,如通貨膨脹、經濟蕭條。但是我們可以掌握自己的理想,設法實現。

有一位名叫約翰的年輕人,他所在的公司在20世紀30年代美國經濟不景氣的時候宣告倒閉,身無分文。盡管手頭拮據,卻意誌堅決,不受環境影響而自暴自棄。

一天晚上,和約翰是同事的一位銷售員說了一個故事:“你曾聽說過有個家夥因可口可樂而致富的消息嗎?你知道早期的汽水飲料是用桶裝,這個家夥認為改用瓶裝頗為可行,於是,他向可口可樂公司提出建議,並要求分取百分之一的利潤。由於這個建議,他成了百萬富翁。”

聽完故事,約翰驅車回家,途中經過一處加油站停車加油。在30年代,加油站是惟一提供加油服務的地方。那天晚上約翰突然靈機一動:“我是不是能夠出售瓶裝汽油,方便駕駛的朋友在沒有加油站的地方使用?不,如果玻璃瓶打破了,將會一團混亂,但是……對了!我可以用罐裝!”

約翰聯絡好工廠和油商製成罐裝汽油。接著又毛遂自薦跑去見一位連鎖雜貨店的經銷商:“我有一個絕佳的主意能夠幫你增加利潤。如果你同意每一卡車汽油付我75美元利潤,我願意提供這個方法。”經銷商同意了,並要求約翰說明構想。“出售罐裝汽油!同時我將供應你們這種產品。”

約翰在經濟不景氣的時候,以每一卡車75美元的利潤,成為百萬富翁,並且奠定了日後發展龐大企業的基礎。

(3)不要劃地自限

劃地自限會影響你行動的決心,使你裹足不前,以致低估了自己的能力。劃地自限,使你降低目標,表現的成績也遠低於實際的潛能。這種負麵的想法包括:

①我沒有受過良好的教育。

②我不認識有力的人士。

③我沒有足夠的資本。

④我並不是組織的一員,等等。

千萬不要受自築的藩籬或禁閉的思想影響,而放棄追尋理想的勇氣。禁閉思想常讓你產生下麵的想法:“這件事情從未成功,現在當然也不可能成功”,或者是“這件事情既然一向這樣處理,當然這樣做是最好的處理方式”。受過良好教育和專業訓練的所謂“行家”,最容易發生禁閉的思想。

坐落於聖地亞哥的愛克德旅館,曆史悠久,頗負盛名。由於電梯超過負荷,旅館經理召來工程人員及建築師研商打通每一層樓,計劃增設一部電梯。當兩位專家——工程師及建築師在大廳討論工程計劃時,一位正在拖地的清潔人員對他們說:“你們會把整間旅館弄得一團混亂。”

工程師保證:“當然。但是我們會盡量設法解決,請不要擔心。”

“你們必須關閉旅館一段時間。”

“是的,如果必須關閉旅館,我們會這樣做。因為不增設一部電梯,旅館也將無法繼續營業。”

清潔工人停止拖地,忽然若有所思地說:“如果我是你的話,你知道我會怎麼做嗎?我會把電梯裝置在戶外。”

建築師和工程師麵麵相覷。結果他們共同裝置了一部戶外的電梯——建築史上第一部被裝置在戶外的電梯。

(4)不要輕信假話

假話是謊言、欺騙。來自亞洲、非洲,以及拉丁美洲的少數民族往往以為不如其他民族優秀。那是一種假話!一種欺騙!一種謊言!千萬不要相信種族優劣的假話。

有一位黑人名叫喬治,他自幼生長在芝加哥,以擦鞋為業。他常常聽到他的朋友希望將卷曲的頭發弄直。

有一天喬治正在為一位顧客擦鞋,閑聊時,喬治發現這位顧客是一位化學家。喬治問:“化學家通常做些什麼?難道你能夠調製某種藥水弄直我的頭發嗎?”化學家笑著答應一試。

幾天之後,化學家交給喬治一種藥水。喬治試了之後發現頭發變直了,於是喬治將這種藥水分瓶出售給一些朋友及商店。沒過多久,喬治就建立起了一個小有規模的銷售網。今天喬治個人的財產已超過千萬。對於一個擦鞋童而言,這當然是一項相當不錯的成果。

(5)不要沉湎於幻想

由於人們有“我的努力不會成功”、“如果我失敗了,別人會嘲笑我”等杞人憂天的想法,許多很好的靈感常因此而不能實現。

如果你有雄心大誌和遠大的理想,你一定會遭受批評,你的計劃也會受到嘲笑。千萬不要再為自己製造無謂的困擾,不要犯了杞人憂天的毛病,而限製了創造力,終止計劃。

(6)不要因挫敗而放棄努力

經過一段時間的努力,人們發現他們不再能應付任何人事問題,無法配合法令規定,不能統籌運用資金。任何有理想及目標的人總會遭遇挫敗:缺乏時間、金錢,必須應付高利率,手下大將棄你而去……諸如此類的挫敗不斷增加。如果你經不起考驗,很快你將放棄希望退出戰場。不要因遭遇挫折而放棄努力。

(7)不要過度勞累

每個人都有疲倦的時候,你最好能夠適時停止工作,因為操勞過度容易做出錯誤的決策。

當年,羅斯福總統在簽訂雅爾塔密約時,健康欠佳,病情不斷。迄今曆史學家仍在爭辯當時羅斯福總統是否因健康情形而影響判斷。

健康欠佳時,你必須停止會客或是做重要決定。

(8)不要恐懼失敗

如果你同時懷著多種恐懼,那麼你所要克服的惟一障礙就是恐懼失敗。下麵這句話也許能夠提供你一些啟示:

“我寧願因努力嚐試而挫敗,也不願意庸庸碌碌虛度光陰。”

我們讚賞人們為了實踐承諾而勇於赴湯蹈火;我們欣賞一個雖然挫敗,但曾全力以赴的人。競選公職的人,也許他的理想十分崇高,旨在服務百姓,但是他必將遭受批評和惡意詆毀,他必須經曆許多掙紮的過程。即使競選挫敗,他還是贏得了一場自我的勝戰,他克服了不敢嚐試的恐懼,奮力要達成目標,他就是一位勝利者。

我們無需恐懼挫敗,因為:

挫敗並不表示你是一位挫敗者,挫敗隻是表示你尚未成功。

挫敗並不表示你一無所成,挫敗表示你得到經驗。

挫敗並不表示你是一個不知變通的愚人,挫敗表示你有非常堅定的信仰。

挫敗並不表示你必須一直受氣,挫敗代表你樂意嚐試。

挫敗並不表示你不可能成功,挫敗表示你也許要改換方式。

挫敗並不表示你不如別人,挫敗隻是表示你尚有瑕疵。

挫敗並不表示你浪費了時間、生命,挫敗表示你有理由重新開始。

挫敗並不表示你必須放棄,挫敗表示你還要更加努力。

挫敗並不表示你永遠無法成功,挫敗表示你還要花些時間。

(9)切忌驚慌失措

許多人在平時能夠控製全局,做出正確的抉擇,而一旦發生突然事件,他們卻驚慌失措。

一位名叫鮑勃的年輕人,他擔任民航客機駕駛已有27年之久,他講述了他生命中一次十分驚險的故事:

“二次大戰期間,我擔任F6的駕駛員,奉命擔任轟炸東京灣的第一次空襲任務。飛離航空母艦後,我必須爬升到相當高度然後直接俯衝,垂直降落。我以驚人的速度俯衝F來,而正當我準備恢複爬升的時候,左翼遭到炮擊。當我發現大海在我頭頂上的時候,我知道自己在失速下墜,即將完全失去控製。你知道就在這千鈞一發的時刻,我是如何逃過這一劫的?”

“我記得有人教過我,當發生突如其來的緊急情況時,不要采取任何行動,隻要保持冷靜的思考。那就是我想起的一切。我沒有扳動任何一個按鈕,隻是坐著不動。如果我當時有任何輕舉妄動,其後果就是馬上失去平衡墜海喪生。我永遠記得災難臨頭的時候,切忌輕舉妄動,務必保持冷靜思考。”

(10)不要隻看瑕疵

一個很好的構想提出來的時候,一般人往往會挑剔瑕疵:

“這項計劃太花時間”、“這項計劃太耗資本”、“別人已經著手進行這項計劃”……隻看到瑕疵終將扼殺理想。他們看不到發展的潛力,隻見到困難重重。問題需要克服而非任其阻礙計劃。

一旦問題成為借口,你永遠無法成功。勇於克服困難,克服缺點,你才能有所成就。

(11)不要懾服於事實

失業了,千萬不要懾服於失業統計數字。當然,統計數字及利率波動的確會影響你的生活,但是你可以減輕它們的威脅程度。

一位著名的心理學家曾說過:“態度比事實更為重要。”你必須保持積極樂觀的態度,千萬別受事實恫嚇。

(12)不要輕信預測

有些人常說:“情況糟透了,而且會越來越壞。”這些消極的人相信一切隻往下坡走,局勢隻會更糟。

擔任阿拉巴馬大學橄欖球教練多年的比爾·波特曾經講述了他自己的故事。

多年前,當比爾擔任德州大學的教練時,他的球隊將和冠軍隊碰頭。“所有的報紙一致認為我的球隊會輸。他們甚至用‘慘敗’,‘將被痛宰’,‘雞蛋碰石頭’等強烈的字眼。我無法使我的球員避免接觸這些消極的預測。比賽前夕,我一直想著報章及廣播中毫不留情的預測批評而輾轉難眠。想到我們將被痛宰,清晨兩點,我清醒了。”

“我爬下床叫醒其他教練,要求他們在30分鍾內把所有球員集合起來。我穿上鞋襪,發動車子,清晨兩點半,街上一部車子都沒有。我走進球場更衣室,來回踱著方步。不久,其他的車子一部部地到達,球員們穿睡衣、睡袍搖搖晃晃地走了進來。”

“我對他們說:‘你們都看了報紙也聽到了預測,他們認定了我們將被痛宰。而我現在要告訴你們,如果你們有信心,你們就能夠叫一座山從這一頭移到那一頭,況且你們沒有任何一件不能做到的事,現在回去睡覺吧。’”

“後來我們輸了,隻輸了三分。我們雖然輸了那場比賽,但是我們贏得了自尊!”

(13)不要懼怕敵人

當舒勒博士主持水晶大教堂建築計劃的時候,他遭遇到許多反對的力量,這些反對的意見並非來自內部籌備委員會,而多半來自外界,許多批評毫不留情,甚至故意歪曲事實。從全部的經驗裏他得到了這樣的教訓:沒有任何一個敵人,或是任何一項批評,能夠為解決問題的方法提供更佳的答案。他還發現,他的敵人對於解決問題並不感興趣。

不要懼怕你的敵人,他們對於如何解決你的問題不感興趣。

(14)不要讓親友替你做決定

朋友能夠提供建議,能夠與你討論他們的觀點,但是朋友絕對不能替你做最後的決定。隻有你自己才能,而且承受最後決定的後果。執著於你認為你該做的事情,忠實於你自己和你的理想。

舒勒博士的“等級檢查表”你不妨可以借鑒。

當我們要做任何決策進行討論的時候,總會有其他人表示異議,這是一種常見的情形。事實上,即使在我們的婚姻關係裏,夫妻雙方也無法永遠保持意見相同。

許多人曾經問舒勒博士,他們夫妻之間為什麼意見雖不相同,卻又能成功地相處長達23年。他們曾經製定出一份分為十種等級的檢查表。每當他們可能發生口角時,就立刻利用這份表格來測定他們意見相左的程度:

①最輕微的一級:“我不感興趣,如果你堅持要做的話,你自己做吧。”從這一級開始,強度逐漸增加了。

②“我不同意你的觀點,但是也許我是錯誤的,所以你還是繼續前進吧。”

⑧“我不同意,我確定你是錯的,但是我還能夠忍受,你自己做吧。”

④“我不同意,但是我會保持緘默,讓你以你自己的方式進行。稍後我能夠改變你的決定。就像明年我可以完全依照自己的喜好油漆房間,重新布置房子。”

⑤“我不同意,而且我不能保持緘默。我愛你,但是我無法不表示反對的意見。如果你聽到我發表相反的意見,請不要發怒。”

⑥“我反對!我提議一直等到我們兩人都能夠冷靜下來,重新考慮彼此的立場時,再采取行動。請多給我一些時間。”

⑦“我強烈反對!這是一項錯誤!這項錯誤必須更正!我態度堅決。我無法同意你的看法。”

⑧“我惟一的答案是‘不’如果你一意孤行,我會非常失望,我將無法控製我的反應。”

⑨“不可以!如果你堅持己見,我必須告訴你我放棄了。我要離家出走!”

⑩“‘不’!‘不’!‘不’!我死都不同意!”

在他們23年的婚姻生活中,曾經發生過的最嚴重口角,隻達到第六級程度。當舒勒發現自己無法克製情緒的時候,他會說:“這是第六級,親愛的。第六級的意思是我非常非常愛你,我害怕我的情緒會傷害你,讓我們冷靜下來再來討論看看。也許一兩個月之後我會同意你的看法,但是今天我無論如何不能同意你的觀點。請多給我一些時間,讓我了解你的感覺和看法。”